Kehidupan laporan tentang
TeamLead Conf berlangsung dalam beberapa tahap. Pertama, muncul dalam bentuk aplikasi, kemudian dalam program di situs web konferensi, mengalir ke buletin, ke pengumuman di Habr dan di atas panggung. Setelah - hidup dalam dekripsi di Habré dan saluran YouTube, jika ia ada di daftar yang terbaik. Untuk pindah dari tahap aplikasi ke “Laporan hebat! Anda harus mempostingnya di Facebook. ”Dibutuhkan banyak waktu - terkadang berbulan-bulan. Pada saat ini, Komite Program membantu pembicara: menyusun pemikirannya, menghilangkan hal-hal yang tidak perlu, mencari contoh, menonton presentasi dan pidato. Tetapi sedikit yang melihat pekerjaan ini. Seperti gunung es, 90% dari massa disembunyikan di bawah air, dan 90% dari pekerjaan dalam laporan itu tersembunyi dari pandangan.
Jika Anda ingin mengetahui bagaimana Komite Program membantu para pembicara, bagaimana tahapan kehidupan laporan, bagaimana mereka diproses, siapa yang mempersiapkan pembicara dan bagaimana, dan topik apa yang kami tunggu aplikasi, maka saya akan memberi tahu Anda. Kerja tim, interaksi, pertumbuhan pribadi, Tinkoff, bus, DevRel, manajemen nyeri, topik-topik yang disetujui dalam
program - semua ini ada di bawah potongan.
Siklus Hidup Aplikasi
Interaksi PC dan pembicara potensial ada dalam beberapa tahap. Yang pertama adalah pemrosesan aplikasi.
Filter
Aplikasi untuk konferensi musim gugur telah diterima sejak Februari. Begitu 15 diketik, kami mulai bekerja dengan mereka. Ini biasanya terjadi di wilayah April.
Yang pertama adalah
belajar . Ketika aplikasi baru muncul di panel admin, PC mempelajari topik dan materi. Pertimbangan bisa memakan waktu seminggu, dan jika Anda mengajukan aplikasi, tetapi tidak ada jawaban, ini tidak berarti bahwa PC tidak melihatnya. Dia melihat, tetapi biasanya menjawab seminggu sekali.
Pada hari Kamis, PC
bertemu . Anggota komite sedang mempersiapkan untuk itu: mereka melihat semua laporan, meninggalkan catatan, dan sudah di pertemuan yang mereka
diskusikan . Ini adalah filter kedua.
Komunikasi
Kami berkomunikasi dengan pembicara melalui akun pribadi dalam sistem, terkadang kami juga menggunakan pesan instan. PC mengajukan pertanyaan dan, ketika mereka berakhir, menandai aplikasi sebagai terpenuhi dan membahas laporan dengan suara.
Jika aplikasinya "kasar", tetapi topiknya menjanjikan, silakan hubungi atau bertemu untuk menjelaskan apa yang ada dalam pikiran penulis. Panggilan itu sendiri tidak berarti bahwa aplikasi itu termasuk dalam program. Ini hanya manifestasi dari minat pada topik, dan kemudian aplikasi akan jatuh ke dalam program atau tidak.
Seleksi untuk program
PC memilih laporan tentang
kualitas dan pengalaman perusahaan dan terakhir melihat tanda kebesaran. Jika Anda melihat pembicara
top dalam beberapa tahun terakhir, maka ini terutama merupakan perwakilan dari perusahaan yang kurang dikenal. Perusahaan kecil lebih memperhatikan struktur, teks, slide, dan waktu. Tidak ada yang mengenal mereka, perlu untuk menonjol, oleh karena itu hasilnya lebih tinggi daripada nilai rata-rata untuk konferensi.
Bekerja di perusahaan yang kurang dikenal bukan alasan untuk menolak berbicara.
Setelah menerima laporan, pekerjaan utama pembicara dan PC dimulai. “
Pelatihan struktural” dan pelatih,
Roman Poborchiy (
p0b0rchy ),
masukkan kopernya .
Pelatihan struktural
Novel sepanjang hidupnya mendengarkan beberapa ribu laporan. Tugasnya adalah membantu merumuskan kerangka cerita Anda. Sederhana adalah masalah, solusi, dan kesimpulan. Pembicara menelepon Roman dan tanpa presentasi menceritakan komponen ideologis dari laporan tersebut. Pelatih mendengarkan dan membantu menyusun struktur.
Pelatihan Tematik
Tahap selanjutnya adalah menelepon seseorang dari panitia. Sudah dengan struktur, pembicara masa depan sedang berbicara dengan seorang ahli. Pertanyaan-pertanyaan utama yang dikemukakan pakar menarik semua yang paling menarik yang disukai pendengar: kasus kehidupan, penemuan, masalah, contoh.
Presentasi dan acara tatap muka
Pada titik ini, PC membantu dengan slide, gaya umum, abstrak, headline, dan tatap muka. Berlari diadakan sehari sebelum acara.
Saint TeamLead Conf 2019 akan diadakan pada tanggal 23 dan 24 September, pada hari Senin dan Selasa, sehingga pada hari Minggu kita akan berlatih kembali kinerjanya.
Untuk menjalankan speaker tiba / tiba di St. Petersburg. Penyelenggara konferensi, Ontiko, membuat kehidupan pembicara senyaman mungkin: mereka membantu dengan transfer, hotel, dan tiket.
Dua hingga tiga anggota PC akan mendengarkan laporan terlebih dahulu, mendiskusikan dan memberikan umpan balik. Setelah acara, pra-pesta, di mana setiap orang berkomunikasi secara informal dan mendiskusikan proyek baru.
Tahap selanjutnya setelah persiapan presentasi dan acara tatap muka adalah pidato pembicara di konferensi. Apa yang terjadi di sana - Anda sudah tahu.
Topik utama
Kami memilih
lima cluster , yang masing-masing memiliki blok bersyarat dan topik utama. Topik mengalir ke yang lain, berpotongan dan terjalin. Fokus pada mereka sebelum mengirimkan laporan. Jika topik Anda termasuk dalam daftar ini, maka tahun ini sangat menarik.
Manajemen, proses dan perencanaan
Kelompok pertama laporan dalam blok ini adalah
tentang manajemen mikro . Ini adalah laporan dari
Yegor Bugaenko , pendiri perusahaan Zerocracy, yang berlokasi di Silicon Valley. Egor memiliki metodologi sendiri, yang akan dia bicarakan. Ini bukan laporan klasik, tetapi
dialog dengan audiens.
Selanjutnya datang laporan
tentang bekerja dengan risiko dan penyatuan proses . Ketika perusahaan berbicara tentang meningkatkan hubungan dan berbagi pengalaman antar tim, itu selalu menarik.
Tidak ada laporan tentang
umpan balik, retrospektif, dan tanya jawab di konferensi, tetapi ada banyak presentasi tentang demonstrasi dan retrospektif sementara. Jika Anda memiliki pengalaman yang terkait dengan bidang-bidang ini - hebat,
terapkan !
Pekerjaan pribadi
Akan ada blok besar
tentang pekerjaan pribadi dengan karyawan dan
rencana pengembangan individu. Daftar periksa, pemimpin tim, dan rencana pengembangan tim, serta kiat tentang cara menerapkan kiat dewan manajemen akan dijelaskan oleh
Dmitry Li dalam laporannya
"Resep tim kelas: alat, pendekatan, dan praktik .
"Motivasi dan laporan Stas Schetinnikov dari DomKlik termasuk dalam kelompok yang sama. Kisah tentang di mana harus tumbuh ketika pimpinan tim membantu dengan tes otomatis, mempercepat CI / CD, pemantauan, peringatan, terlibat dalam perekrutan, resolusi konflik, adaptasi pendatang baru, dalam dekomposisi, evaluasi dan perencanaan. Apa yang harus dilakukan ketika tampaknya semua proses sudah dikonfigurasi.
Transfer nilai . Banyak perusahaan berbicara tentang nilai-nilai, dan masing-masing memiliki makna tersendiri. PC memiliki rencana induk untuk menangkap eksekutif tingkat tinggi untuk konferensi, yang akan menjelaskan bagaimana mereka menyampaikan nilai-nilai perusahaan global kepada karyawan dan pemimpin tim.
Kerja tim
Langkah selanjutnya setelah kerja pribadi adalah kerja tim
: pembentukan dan membangun hubungan dalam tim . Untuk mengetahui cara merusak segalanya dan tidak mengulanginya -
manual pelatihan dengan tips berbahaya
"Cara membuang kerja tim: panduan untuk manajer" oleh Alexandra Baptizmanskaya .
Model peran . Di TI, karyawan berganti pekerjaan dengan mudah dan sering melakukannya secara tiba-tiba. Di Finam, kami bosan dengan “berlarian” ini dan menemukan cara untuk berurusan dengan para pembelot dan memperkenalkan mekanisme untuk mengurangi faktor bus. Ini adalah daftar bidang tanggung jawab, perhatian, peran dan zona pengaruh, yang disusun selama pekerjaan karyawan. Setelah pemberhentian, semua tugas mudah ditransfer ke yang berikutnya. Mekanisme
ini akan dibagikan oleh Alexei Troshin dari
Finam .
Menyampaikan target. Sebagian besar adalah tentang cara mengirim gol dari atas ke bawah, cara menerimanya dalam tim dan meneruskannya di bawah. Ini adalah
laporan Anton Kosterin dari Tinkoff Bank: bagaimana tugas-tugas seharusnya muncul yang memenuhi kepentingan pelanggan, bagaimana mengirim informasi ini ke tim pengembangan, bagaimana menghilangkan rasa sakit dari pemimpin tim dan tim jika tugasnya ditetapkan dengan buruk.
Pertumbuhan kaum
muda : pengemasan, pelatihan, memperkenalkan pendatang baru ke proses dan pertumbuhan jones di tengah. Salah satu laporan yang diterima tentang topik ini adalah pengalaman
Sergey Popov dalam bekerja dengan joon : apa yang mereka sembunyikan, apa yang mereka takutkan, bagaimana cara membenamkannya dalam pekerjaan sehingga bukit pasir dapat bermanfaat bagi perusahaan untuk waktu yang lama.
Wawancara . Dari sudut pandang SDM
, Ekaterina Gavrilova , pendiri agen perekrutan DigitalHR untuk spesialis TI,
berbicara tentang wawancara untuk para profesional TI. PC memutuskan akan senang mendengar tentang wawancara dari seorang insinyur atau teknisi. Misalnya, dengarkan
Stanislav Tsyganov tentang
bagaimana melakukan wawancara , bagaimana berperilaku, pertanyaan apa yang harus diajukan.
Interaksi
Dalam hal interaksi dengan pelanggan eksternal, departemen terkait dan tim tetangga , manajemen senior, pelanggan, sering kali pemimpin tim yang berinteraksi langsung dengan manajer produk, muncul
di bagian yang sama . Pada komunikasi seperti itu,
laporan Arthur Dementyev adalah kisah tentang kehidupan tim yang tumbuh, dihadapkan dengan pendekatan manajemen pengembangan yang menganggur, mengacaukan proses, membuat kesalahan, dan mengacaukan proses lagi.
Hubungan Pengembang - ini adalah bagian dari pengembangan kepemimpinan tim yang memungkinkan Anda untuk memposisikan diri dengan benar di komunitas, membantu mendapatkan bonus untuk tim, meningkatkan pilihan, dan memotivasi. Pada subjek DevRel akan menjadi
laporan oleh Alexey Dolgushev . Dia akan membagikan metode yang cocok secara khusus untuk pemimpin tim.
Pertumbuhan pribadi
Pada konferensi Februari di Moskow, pembicara berbicara tentang pertumbuhan, tetapi ulasan menunjukkan bahwa itu tidak cukup. Oleh karena itu, PC dimasukkan dalam program
laporan oleh Alexander Bikmanov tentang burnout kayu.
Selanjutnya laporan tentang kehidupan keras manajer dan upaya tidak manusiawi dari pembicara reguler kami.
Eugene Kot mengambil tempat pertama di antara laporan dalam peringkat pengguna dengan cerita
tentang betapa sulitnya menjadi pemimpin tim . Sekarang dia telah menjadi manajer dan
akan memberi tahu Anda betapa sulitnya untuk beralih dari seorang teknisi menjadi manajer klasik.
Panggilan untuk surat-surat
Sekarang kami memiliki 90 aplikasi yang tersedia, dan 16 laporan dalam program ini. Satu minggu lagi resepsi dibuka, dan dari pengalaman sekitar setengah dari apa yang masih harus dipertimbangkan di hari-hari yang tersisa sebelum konferensi akan jatuh pada kita. Seleksi akan lebih ketat, dan persaingan akan semakin tinggi.
Apakah Anda mengembangkan rencana pengembangan, membangun interaksi vertikal dan horizontal, tumbuh dari pengembang menjadi produk, membuat tim impian? Datanglah ke Saint TeamLead Conf dan bagikan rahasia, membanggakan pencapaian dan pengalaman yang akan berguna bagi rekan kerja - kirim aplikasi . Kami menerima tesis hingga 23 Juli.
Kami menerima banyak aplikasi tanpa batas - PC akan mencari pertanyaan yang menarik untuk Anda dengarkan. Jika Anda meragukan topiknya, atau tidak tahu apa yang harus dibicarakan - fokuslah pada bidang utama di atas.
Jangan takut akan pengulangan jika semua topik telah diangkat dan disampaikan.
Mengelola orang adalah proses non-linear . Filter persepsi, pengalaman, dan kondisi Anda dalam tim akan memberikan hasil yang sama sekali berbeda dan cerita yang berbeda. Misalnya, pada konferensi St. Petersburg pada tahun 2018 terdapat 3-4 laporan komunikasi, dan masing-masing perusahaan mempresentasikan visinya dan memikirkan kembali masalah tersebut.
Konferensi TeamLead Conf dibuat untuk semua orang yang mengelola atau berpikir bahwa inilah saatnya untuk beralih ke status manajer. Baik speaker maupun PC berbagi pengalaman mereka, menambah jumlah spesialis keren di pasar. Semakin banyak, semakin mudah untuk menemukan karyawan yang kompeten dalam tim. Semakin banyak profesional di kelas, semakin sering mereka dan kolega mereka menghadiri konferensi untuk meningkatkan keterampilan mereka dan tumbuh. Pasar sedang tumbuh, produk teknologi baru sedang dirilis dan suasana umum masyarakat membaik - ini baik untuk semua orang. Jika Anda ingin berpartisipasi di dalamnya -
kirimkan aplikasi !