Jika Anda bekerja cukup lama di satu perusahaan - misalnya, delapan tahun (seperti saya, haha) - pasti akan ada keinginan untuk pergi dan melihat apa yang ada di sisi lain dari dinding yang biasa. Kebetulan Anda duduk di dapur kantor, menuang teh, dan mulai berpikir bahwa di suatu tempat, mungkin, tugasnya lebih menarik, dan cookie lebih enak, dan pertumbuhan karier, dan secara umum sudah waktunya untuk pindah ke suatu tempat ke cakrawala baru ... Tapi ini saat itu datang seorang pria yang sekitar enam bulan lalu dikawal hanya ke cakrawala baru yang sama, dan dia memperlakukan semua orang dengan pizza, berjanji untuk menulis dan melihat semua orang dengan beberapa tingkat keunggulan. Seperti, saya entah bagaimana bergerak. Saya pindah ke pekerjaan baru! Sekarang ini sedang menungguku, wow!
Dan di sini - halo, ayo! Dia ada di sini lagi! Tapi bagaimana dengan cakrawala baru dan wow?
Anda akan mendekati orang seperti itu, bertanya bagaimana, dan dia akan menceritakan kepada Anda sebuah kisah lucu atau sedih tentang di mana ia berada, apa yang dilihatnya di sana, dan mengapa ia memutuskan untuk kembali. Dan sudah ada dua puluh satu orang yang kembali ke kantor Veeam di St. Petersburg dari berbagai departemen - mulai dari pengembangan hingga pemasaran. Setelah berbicara dengan mereka, saya memutuskan untuk menetapkan apa yang saya dengar dalam bentuk artikel, entah bagaimana merangkum pengalaman mereka, dan pada saat yang sama mencoba mencari tahu mengapa orang memutuskan untuk kembali.
“Merupakan kehormatan besar untuk bekerja di perusahaan kami”
Mari kita mulai dengan kisah Katie, seorang karyawan layanan dukungan teknis kami. Sekarang Katya melakukan fungsi manajer pendukung dan memimpin tim eskalasi dalam mendukung, tetapi ada saat ketika dia mendapat kesempatan untuk benar-benar mengubah bisnisnya dan mencoba sendiri di dunia di mana investasi besar berputar, campur mixer beton, dan paman orang dewasa yang serius berjalan di sekitar kantor terlihat berat seperti beton itu dan jabat tangan kuat yang sama.
Katya bukan salah satu dari mereka yang kehilangan kesempatan, dan menarik untuk melihat apa yang terjadi di luar industri TI! Karena itu, ia mengambil dan masuk ke bisnis konstruksi. Namun, ia praktis tidak harus bekerja secara langsung dengan paman dewasa yang serius, yang biasanya mereka sebut secara eksklusif sebagai "Arthur Vladlenovich" atau "Stepan Sergeevich" - ia mendapat pekerjaan di departemen pemuda yang modis, yang diciptakan di perusahaan ini dan tampak seperti startup, dibesarkan di perut sebuah perusahaan besar. Tetapi bahkan di sana, perbedaan antara perusahaan IT dan non-IT terasa sangat berbeda.
Pertama, dalam organisasi itu, hubungan antara manajemen dan bawahan ternyata jauh lebih hierarkis dan ketat. Ini adalah perusahaan IT, Anda, sebagai suatu peraturan, dapat dengan mudah pergi ke kantor atasan Anda dan berbicara dengannya tentang masalah apa pun yang Anda minati. Tetapi dalam perjalanan ke Arthur Vladlenovich, pertama-tama Anda akan menemukan "ruang tunggu" dengan sekretaris, maka Anda harus memasukkan "seperti yang diharapkan", menurunkan mata Anda, tidak mempermalukan bos Anda dengan pikiran Anda dan semua jazz itu. Dan tidak ada dari semua ini, "salam" hipster Anda, "Misha, tetapi saya sedang berpikir ..." dan percakapan informal lainnya dengan orang-orang yang memiliki kata "direktur" di kolom "posisi".
Kedua, di sana Anda harus berurusan dengan birokratisasi segala sesuatu, ketika Anda memahami bahwa masalah ini diselesaikan dalam sepuluh menit, tetapi Anda masih harus melalui tujuh lingkaran neraka, mengumpulkan enam persetujuan, melakukan lima panggilan telepon ke orang yang berbeda, dan mungkin seminggu. dalam dua, solusi yang diinginkan akan diterima. Secara terpisah, perlu dicatat perlunya menelepon dengan alasan apa pun, karena email di perusahaan semacam itu masih dianggap sebagai sarana komunikasi yang tidak dapat diandalkan, dan hanya telepon lama yang bagus (lebih disukai disk) yang tidak akan pernah mengecewakan Anda. Orang-orang introvert kaget!
Ketiga, ada jadwal yang ketat ketika Anda harus bekerja ketat setiap jam, meskipun tidak ada penjelasan yang masuk akal mengapa seorang karyawan yang tidak terlibat dalam pekerjaan langsung dengan klien harus tiba pada jam 9:00, dan kedatangan pada jam 9:20 sudah penuh dengan hukuman. sanksi. Itu hanya "jadi seharusnya dengan kita".
Semua perbedaan ini secara keseluruhan dapat direduksi menjadi fakta bahwa, pertama, ini adalah bidang lain - konstruksi, tempat mereka bekerja, sehingga dapat dikatakan, benda-benda material, dan juga mematahkan tombak dalam pertempuran untuk tender dan pesanan dan memikul tanggung jawab yang sangat besar. Kedua, perusahaan ini mempekerjakan terutama orang-orang tua yang termasuk dalam generasi X, yang terlihat bingung dengan tipuan generasi Y dan Z. Dan generasi lainnya memiliki nilai yang berbeda. Perusahaan seperti ini beroperasi sesuai dengan aturan ketat yang telah dibuat selama bertahun-tahun, dan upaya untuk mengubahnya ke arah "mode dan pemuda" tradisional biasanya menemui kebingungan dan perlawanan, karena bisnis ini tangguh, keras dan dikelola oleh orang yang sama sekali berbeda dengan yang mereka kuasai di industri TI. Mereka yang bekerja di tempat-tempat seperti itu tahu bahwa ada kekakuan luar biasa di perusahaan-perusahaan besar Rusia, dan untuk mengubah struktur-struktur semacam itu secara fundamental, mereka harus memecat setengah dari staf lama, karena mereka tidak dapat dilatih ulang dengan cara yang berbeda.
Pada akhirnya, Katya kembali ke Veeam, meskipun keputusan ini tidak mudah baginya. Dia khawatir tidak mungkin memasuki sungai yang sama dua kali, dan menganggap kembalinya sebagai suatu kekalahan. Tetapi tim dukungan teknis sangat senang melihatnya lagi, dan selama pekerjaannya di bisnis konstruksi, dia mengumpulkan sejumlah besar energi dan ide-ide yang segera dia terapkan untuk diterapkan, misalnya, mengatur hackathon, sebuah laporan yang dapat dibaca di
sini . Mungkin di masa depan Veeam juga akan menjadi keras dan berubah menjadi dinosaurus perusahaan yang canggung, di mana inisiatif diperkenalkan dengan berderit dan perlawanan, tetapi sekarang, dalam fase pertumbuhan aktif, setiap karyawan memiliki kesempatan untuk mengekspresikan dirinya dan mengembangkan baik secara vertikal maupun horizontal.
Di antara aspek positif dari pengalaman kerja di perusahaan manufaktur besar, orang dapat mencatat, misalnya, pemahaman tentang bagaimana membangun proses. Jadi, Alexandra, salah satu karyawan SDM kami yang kembali, pergi pada suatu waktu untuk tempat pembuatan bir yang nyata dan mengatakan bahwa semuanya telah disesuaikan, diverifikasi dan bekerja seperti jarum jam dari sudut pandang proses dan prosedur. Sementara anak muda yang modis, orang-orang TI berusaha membersihkan kekacauan yang berkuasa di mereka dan menciptakan semua jenis sepeda dan kruk untuk ini, di sana selama seratus tahun semua orang telah datang dengan, terorganisir dan terorganisir.
"Kenapa kamu tidak tinggal di sana?" Saya bertanya.
- Dan mereka memiliki semuanya di sana secara siklis, dapat dimengerti, perlahan dan ... membosankan. Dia menjawab, “Kami memiliki sedikit gerakan di sini, kami terus berlari di suatu tempat, mengubah yang lama, mempelajari yang baru, dan semua ini sangat membuat ketagihan. Dan kemudian pergi dan mencoba untuk mengubah sesuatu ... Secara umum, kami memiliki kebebasan dan kemampuan untuk melakukan sesuatu, membuat beberapa perubahan, entah bagaimana pengaruhnya. Itu sebabnya saya kembali, tetapi visi tentang bagaimana mengatur beberapa hal ini ternyata sangat berharga.
Ketika ditanya tentang keraguan untuk kembali, dia menjawab bahwa dia tidak hanya memiliki keraguan, dia juga memikat salah satu rekannya dari pekerjaan itu ke Veeam!
Nah, dan untuk mengakhiri serangkaian ulasan perusahaan-perusahaan besar Rusia di luar sektor TI, saya ingin mengarahkan kutipan yang disensor dari desainer kami, yang memiliki "kebahagiaan" untuk bekerja dengan satu perusahaan Rusia yang besar dan sangat kaya:
“Manajemen mikro mimpi buruk, rasa dan kegagalan total dalam manajemen waktu. Tidak jelas bagaimana orang-orang ini bekerja sama sekali, dan bagaimana mereka berfungsi. "
Sedikit bertentangan dengan pernyataan sebelumnya tentang proses yang dibangun, tetapi apa yang harus dilakukan. Tempat berbeda, departemen berbeda, orang berbeda.
IT sangat berbeda
Oke, dengan perusahaan besar di luar industri teknologi informasi lebih atau kurang beres, tetapi bagaimana dengan spesialis TI lainnya?
Dalam keadilan, saya akan segera mengatakan bahwa ada seseorang yang, ketika ditanya tentang bagaimana pekerjaan perantaranya berbeda dari Veeam, menjawab: "Tidak ada. Tentang orang yang sama, tentang tugas yang sama. Kecuali kalau kantornya sedikit lebih sederhana. ” Tapi ada cerita yang lebih menarik.
Misalnya, kami memiliki pemimpin tim (C ++ dan C #) bernama Misha, dan setelah bekerja untuk Veeam selama beberapa tahun, ia memutuskan untuk menguji permintaan profesionalnya dan mencoba mendapatkan pekerjaan di salah satu perusahaan IT Rusia terbesar (yang sama di mana banyak mimpi untuk didapatkan). Misha menjalani serangkaian wawancara dan tugas-tugas ujian, dan mereka membawanya! Mimpi menjadi kenyataan - sekarang dia bekerja di sebuah perusahaan dengan nama besar. Ini bekerja di Veeam, setiap kali saya harus menjelaskan apa yang kita semua lakukan di sini, dan jika Anda dibawa ke sana, maka cukuplah dengan santai memanggil Nama yang sama itu untuk membuat desahan antusias di sekitar Anda.
Namun, setelah bekerja sedikit lebih dari setahun, Misha kembali. Dan bukan karena perusahaan itu ternyata buruk, tetapi ternyata benar-benar berbeda di sana. Dan sekarang saatnya untuk berbicara tentang perbedaan antara perusahaan yang memproduksi solusi B2B dan perusahaan yang mengembangkan layanan untuk pengguna akhir.
Jadi, Veeam adalah perusahaan, yang berarti: siklus rilis besar, perencanaan, dan tenggat waktu. Banyak waktu dikhususkan untuk pemahaman mendalam tentang produk dan kode, sangat penting untuk menangkap semua bug dan umumnya tahu bagaimana dan apa yang berhasil, karena Anda tidak dapat meluncurkan produk mentah dalam B2B - pelanggan akan pergi ke pesaing untuk trik semacam itu.
Dan di tempat baru, Misha bertemu dengan kampanye yang sama sekali berbeda. Mereka terlibat dalam pengembangan layanan untuk pengguna massal, dan perlu untuk mengeluarkan sesuatu yang baru hampir setiap minggu, apalagi, dalam mode afterburner. Lebih banyak fungsi untuk dewa fungsional! Anda memberi maksimum emas dalam waktu minimum! Hal ini menyebabkan terlalu banyak pekerjaan yang kronis, kecepatan tinggi, beban kerja yang berat, dan kurangnya pemahaman yang jelas tentang kapan ini akan berakhir. Ini hampir seperti bekerja pada ban berjalan, ketika tugas-tugas mengalir secara penuh, dan tidak ada rasa penyelesaian, sama seperti tidak ada keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan, di mana orang-orang di luar kantor memiliki hobi lain. Tempat yang bagus untuk bekerja bagi penggemar yang antusias di bidangnya, bersedia untuk menyerahkan profesinya kepada 146% dari diri mereka (saya kenal banyak orang seperti itu, dan mereka adalah orang-orang hebat), tetapi jika gaya hidup Anda berarti sesuatu selain tugas profesional dan liburan langka (di mana Anda juga akan bekerja, hanya pada tingkat yang lebih rendah) - organisasi semacam itu dari proses kerja dapat menjadi hambatan yang serius.
Perbedaan lainnya adalah rotasi karyawan. Misha terbiasa dengan kenyataan bahwa tim pengembangan dilas bersama oleh proyek-proyek umum. Ini adalah orang-orang yang Anda kenal, Anda bersama mereka sejak rilis pertama dan bertanggung jawab atas semua yang Anda lakukan bersama. Di perusahaan baru, karyawan sering terlempar dari satu proyek ke proyek lain, akibatnya tim yang kuat dan stabil tidak punya waktu untuk membentuk dan bekerja bersama. Semua ini menciptakan perasaan temporalitas dan ketidakstabilan tertentu. Sepertinya semua orang datang ke perusahaan untuk sementara waktu, untuk mencari waktu, memeras apa yang mungkin, sementara itu meremas apa yang keluar dari Anda, dan pergi ke suatu tempat yang jauh indah, bermain-main guilder emas di saku Anda dan mengecat yang muncul dari malam tanpa tidur helai abu-abu.
Setahun kemudian, Misha menimbang segalanya dan memutuskan bahwa langkah terukur dari perusahaan, soliditas dan keandalan cocok untuknya lebih baik daripada pengejaran perjudian fitur maksimum dalam waktu minimum, meskipun gemerlap memikat guilder emas. Dan dia kembali.
"Orang yang kembali" berikutnya dari perusahaan IT lain adalah Vlad Internet, seorang spesialis dalam pemasaran Internet, yang datang kepada kami sebagai mahasiswa, dan Veeam adalah pekerjaan pertamanya. Nah, di sini Tuhan sendiri diperintahkan untuk pergi melihat "bagaimana itu di alam liar"! Dan Vlad kembali dalam tiga bulan. Salah satu perusahaan IT St. Petersburg yang terlibat dalam pengembangan platform web bertindak sebagai "kehendak".
"Jadi, apa yang salah di sana, begitu cepatnya kau menghilang dari mereka?" Saya bertanya. - Mereka tampaknya merespons dengan baik.
"Alur kerjanya diatur dengan cara yang sama sekali berbeda di sana," jawab Vlad, "atau lebih tepatnya, itu tidak terorganisir." Saya sudah terbiasa dengan itu Anda tahu dengan jelas apa yang perlu dilakukan untuk mendapatkan semacam hasil. Anda tahu siapa yang harus dituju, apa yang harus dibaca, prosedur apa yang harus diikuti, dan sebagainya. Saya akan mengatakan bahwa departemen pemasaran Internet bersama kami secara umum adalah tempat pertama yang ideal untuk bekerja, karena Anda mempelajari bagaimana alur kerja harus diatur. Dan tidak ada proses yang jelas - semua orang berlarian, berlarian, tidak ada yang jelas. Pergi ke sana, saya tidak tahu di mana, singkatnya. Akibatnya, banyak waktu terbuang, Anda harus berlama-lama, Anda mulai merasa gugup, dan semua jazz itu. Secara umum, setelah tiga bulan, saya menyadari bahwa gaya mereka tidak cocok untuk saya, dan pergi untuk bertanya lagi.
Sayangnya, tidak ada karyawan yang pergi ke gamedev atau ke industri pertahanan. Saya bisa membayangkan apa cerita menarik dari sana. Tetapi jika seseorang tiba-tiba muncul, kami akan merekam wawancara terpisah dengannya! Di antara alasan lain untuk kembali adalah seperti itu: untuk beberapa, majikan baru menjanjikan posisi manajerial dan tugas ambisius, tetapi pada akhirnya tidak memberikan salah satu atau yang lain. Seseorang berada di perusahaan di mana tugas-tugas umumnya ketat, dan menonton YouTube sepanjang hari dengan cepat bosan. Gadis yang bekerja sebagai administrator sistem pergi ke proyek yang kompleks dan menarik, tetapi begitu selesai, ternyata tidak ada lagi tugas serupa lainnya, dan yang tersisa terus terang membosankan.
Menjelang akhir saya akan memberi tahu Anda tentang pengalaman pribadi saya. Selama delapan tahun bekerja, saya sendiri, tentu saja, pergi ke wawancara di tempat lain - setidaknya untuk tidak kehilangan nada suara saya - dan saya melihat apa yang mereka tawarkan dan bagaimana mereka harus bekerja di sana. Misalnya, pada sebuah wawancara di satu sektor utama negara, pemimpin potensial mengatakan:
- Saya akan menggambarkan pekerjaan kami sebagai berikut: bayangkan Anda bepergian dengan kereta yang terlambat, dan masih terbakar. Di sini kita di sini setiap hari naik kereta api yang terbakar ini!
Kedengarannya menarik, bukan? Hai teman-teman, tidakkah Anda ingin naik kereta yang terbakar? Di sini dianggap normal bagi kami untuk menulis surat kerja pada jam empat pagi, duduk setiap hari dari jam delapan pagi sampai jam sepuluh malam, namun
kami masih tidak punya waktu , haha! E - efisiensi!
Orang mendapat kesan bahwa semua karyawan di sana mengembangkan "sindrom Stockholm", dan mereka serius percaya bahwa orang hanya bermimpi bekerja di rezim seperti itu.
Untuk meringkas
Seperti yang Anda lihat, alasan untuk meninggalkan majikan baru (atau tidak pergi sama sekali) berbeda, tetapi menarik bahwa orang-orang kemudian memutuskan untuk kembali ke Veeam, dan tidak pergi ke cakrawala baru. Karena itu, di akhir wawancara saya bertanya kepada semua orang:
- Mengapa Anda memutuskan untuk kembali? Mengapa Anda tidak mencoba meninggalkan tempat lain?
Dan, menjawab pertanyaan ini, semua orang berbicara tentang hal yang sama (sekarang akan ada beberapa menit iklan Veeam, tetapi kita berada di blog perusahaan, itu bergantung di sini):
- Tim profesional dan ramah - semua orang mengatakan ini sama sekali, menggunakan kata-kata seperti "keluarga", "teman", "universitas kedua" dan seterusnya.
- Ada perasaan stabilitas dan keandalan. Seorang gadis bahkan menggambarkannya sebagai "ada perasaan bahwa saya bertemu usia tua di sini, dengan cara yang baik."
- Tugas yang menarik, kemampuan untuk mengubah sesuatu dan entah bagaimana mempengaruhi keadaan.
- Ada ruang untuk tumbuh dan belajar.
Bagi saya, setelah saya berbicara dengan semua orang yang pergi dan kembali, keinginan saya untuk mengganti pekerjaan hanya berkurang karena saya “terlalu sibuk”, dan foto-foto indah yang saya lukis sebelum wawancara ini memudar dan menjadi lebih dekat dengan kenyataan. . Secara umum, untuk hari ini saya membuat kesimpulan ini: Saya perlu menilai payudaraku dan memilih derek yang tepat, teman-temanku, karena yang salah dapat membawamu ke kereta yang terbakar, ke ban berjalan atau ke pabrik alat mesin berat dan takdir, dan dari sana keluar lalu pilih .
Dan pada catatan bahagia ini, saya akhiri artikel ini.
Meski tidak, satu hal lagi.
Jika itu menjadi menarik bagi Anda, dan Anda berani, cekatan dan terampil, maka daftar lowongan Veeam dapat ditemukan di sini -
careers.veeam.ru .
Sekarang sudah pasti.
Sampai jumpa lagi cowok dan cewek!
UPD: Ngomong-ngomong, bagikan berapa banyak orang yang kembali ke perusahaan Anda? Sangat menarik untuk mengetahui seberapa umum praktik ini.