Begitu saya berjalan di sepanjang gang, tiba-tiba dua orang mendatangi saya
Mereka berkata - Baiklah, berikan hatimu!
Lebih baik aku melarikan diri, menyelamatkan diriku
Saya tidak mencari bajingan saya di malam hari.(Pertahanan Sipil / A. Mashnin)Untuk pengembangan profesional dan pribadi, komunikasi langsung dengan kolega diperlukan. Bagaimana mengatur komunikasi seperti itu
dan di mana saya bisa mendapatkannya secara teratur? Saya tahu beberapa tempat seperti itu, dan jika mereka diurutkan berdasarkan nilai dalam urutan menurun, daftar berikut muncul:
- Lembaga pendidikan (serta kursus bisnis, pelatihan)
- Asosiasi dan berbagai asosiasi
- Konferensi, pelatihan, pertemuan, klub, sarapan bisnis
- Pelatih, mentor, konsultan
- Grup daring di jejaring sosial
- Teman
- Kerabat dan teman
Akibatnya, biaya dapat bervariasi dari beberapa ratus ribu hingga nol. Seseorang beruntung - dan teman atau kerabat mereka terlibat dalam bisnis yang sama seperti mereka, dan karenanya komunikasi teratur dengan sendirinya. Yang lain memiliki peluang dan sarana untuk menyewa pelatih pribadi atau mentor untuk pekerjaan reguler.
Tetapi ada format baru (yang terlupakan) yang disebut "
kelompok dalang ", yang efektivitasnya telah dikonfirmasi oleh banyak pengusaha di Barat. Istilah ini diperkenalkan oleh penulis Napoleon Hill pada tahun 1925 untuk merujuk pada kelompok kecil di mana peserta bertindak sebagai mentor, saling membantu untuk menemukan solusi untuk masalah yang mendesak.
Implementasinya terlihat cukup sederhana: empat pengusaha menelepon dan mendiskusikan masalah dan masalah mereka dalam satu jam. Format seperti itu menguntungkan tidak kurang dari pelatih pribadi atau beberapa konsultan, karena setiap peserta memiliki setidaknya tiga konsultan pribadi. Selama beberapa tahun terakhir, saya telah berpartisipasi dalam beberapa kelompok serupa, dan saya ingin berbagi pengalaman.
Pengalaman pertama: mari panggil saja Anda?
Kelompok pertama berkumpul secara spontan. Selama salah satu pelatihan untuk pengusaha, obrolan umum telah dibuat. Beberapa bulan setelah akhir pelatihan, seperti biasanya, semuanya berangsur-angsur menjadi pesan langka dan selamat pada hari libur dan ulang tahun. Tapi satu peserta punya ide dan dia menyarankan: "obrolan itu membosankan, tapi mari kita panggil, siapa yang mau?" Beberapa orang mengumpulkan kami, kami menyetujui waktu yang tepat dan menelepon semuanya. Kami berbicara sekitar satu jam, mengingat pelatihan itu sendiri, berbagi berita, sepakat bahwa "akan menyenangkan untuk saling menelepon secara teratur" dan ... tidak lagi dipanggil. Sebelum membahas panggilan berikutnya, itu tidak mencapai titik.
Kelompok kedua: Bahasa Inggris, ibu ... eh, apakah Anda berbicara itu?
Kelompok kedua adalah internasional. Saya membahasnya setelah saya bertemu dengan artikel tentang keefektifan kelompok dalang dan meninggalkan permintaan di situs online khusus Inggris. Saya harus menunggu sekitar 5 minggu sebelum kelompok berkumpul. Akhirnya, semua anggota kelompok menerima surat dengan kontak yang lain, dan kami mulai secara teratur, setiap dua minggu sekali, untuk menelepon. Semua anggota kelompok terlibat dalam pembuatan atau penjualan perangkat lunak di pasar internasional, semua dengan latar belakang teknis, dan dari berbagai negara di Eropa. Semua komunikasi kami dalam bahasa Inggris, seperti dalam bahasa yang semua orang tahu dan mengerti.
Semua orang langsung melihat manfaatnya - kami berbagi berita, membaca buku, pengalaman perjalanan di konferensi, rencana, dan bahkan berita yang tidak terkait dengan pekerjaan. Pertukaran pengalaman dengan alat dan layanan populer untuk pemasaran ternyata sangat bermanfaat. Dan meskipun setelah tiga pertemuan, salah satu anggota kelompok berhenti menjawab panggilan (kami bahkan mulai khawatir, tetapi dia mengirim pesan bahwa, mereka berkata, saya minta maaf - ini bukan milikku), kami hanya bertanya di sekitar teman, dan sebagai hasilnya, bukannya satu anggota yang pergi, kami memiliki dua yang baru. Jadi kami berbicara secara teratur setiap dua minggu selama beberapa bulan berturut-turut.
Tapi segera, karena alasan pribadi, saya pertama kali keluar dari rezim, tetapi tidak ingin kembali. Di satu sisi, bagi saya sepertinya kami sudah membahas semua yang kami bisa. Ada satu kesulitan lagi: karena sebagian besar peserta menggunakan bahasa Inggris sebagai bahasa ibu mereka, panggilan kami berlangsung selama 2 jam atau lebih. Saya menulis kepada semua orang bahwa saya meninggalkan grup dan semua orang bereaksi dengan pengertian. Kami masih berteman. Orang-orang melanjutkan panggilan biasa dan kemudian bahkan bersama-sama offline setelah salah satu konferensi TI.
Kelompok ketiga: pemalu
Pada kelompok ketiga, saya berakhir seperti ini: Saya melihat iklan oleh seorang teman pengusaha yang sedang mencari teman untuk membuat grup pendukung. Tujuan kelompok dinyatakan sebagai tanggung jawab bersama dalam perencanaan dan implementasi rencana pribadi. Tanggung jawab tambahan tidak pernah sakit, kami menulis dan segera saya sudah berpartisipasi dalam panggilan. Tetapi setelah beberapa panggilan, saya meninggalkan grup. Alasan untuk ini adalah bahwa bagaimanapun tidak nyaman untuk membahas rencana pribadi dengan orang-orang yang Anda kenal sedikit secara pribadi, dan juga karena saya adalah satu-satunya orang dalam kelompok ini dan merasa tidak aman tentang hal ini.
Kelompok keempat: bantu dirimu
Saya memutuskan untuk membentuk kelompok keempat sendiri. Sebulan yang lalu, saya beriklan di beberapa grup Facebook tentang menemukan dan mengumpulkan sekelompok pengusaha. Para peserta memiliki persyaratan sebagai berikut: setidaknya tiga tahun pengalaman sebagai pengusaha, mereka mengerjakan produk di pasar luar negeri. Ketertarikan itu tidak terduga dalam beberapa hari pertama, saya menerima pesan dari lebih dari 10 orang dari berbagai kota dan negara. Di antara mereka adalah pengusaha dengan perusahaan dan bisnis dari berbagai ukuran dan bekerja di pasar yang berbeda. Beberapa orang juga menunjukkan minat, tetapi menyatakan keprihatinan tentang kerahasiaan: "bagaimana mungkin seseorang secara tidak sengaja membagi informasi yang terlalu berharga?"
Tentu saja, format komunikasi ini tidak cocok untuk mereka yang takut berbagi "rahasia" atau "pengetahuan" secara tidak sengaja. Jadi, setelah berbicara dengan semua orang yang menulis, ternyata semua orang memiliki minat dan tujuan yang berbeda. Seseorang hanya tertarik pada lingkaran pertemanan baru, yang lain mengerti bahwa dukungan dari kolega di pasar tidak akan sakit, yang lain mencari inspirasi untuk pencapaian baru. Akibatnya, saya menemukan empat pengusaha yang membentuk grup kami saat ini.
Kami telah melakukan beberapa panggilan, dan sejauh ini semua peserta telah merespons secara positif dan mendapatkan manfaat. Saya pribadi melihat manfaatnya karena Anda dapat mendiskusikan hal-hal menarik dengan rekan kerja dan mendapatkan umpan balik, atau bahkan hanya berbicara dan melihatnya seolah-olah dari luar. Yang paling sulit bagi kelompok kami sejauh ini adalah koordinasi jadwal panggilan. Kami menemukan kompromi: kami memutuskan untuk menelepon di pagi hari dan membatasi waktunya hanya satu jam.
Kesimpulan saya tentang kelompok-kelompok dalang berdasarkan pengalaman saya adalah sebagai berikut:
- Kelompok semacam itu bermanfaat dan menguntungkan.
- Penting bahwa anggota kelompok berasal dari industri yang sama.
- Penting bahwa suasana hati peserta tidak hanya untuk menerima umpan balik, tetapi juga untuk berbagi informasi dan pengalaman.
- Partisipasi dalam grup semacam itu mudah dan Anda tidak perlu pergi ke mana pun secara khusus: cukup dengan membawa ponsel, internet, dan headphone bersama Anda.
Dan karena saya menerima lebih banyak aplikasi untuk berpartisipasi daripada yang diperlukan, saya saat ini sedang berpikir tentang membuat layanan online untuk mengatur dan melakukan kelompok-kelompok dalang.