Perfeksionisme adalah pembunuh yang penuh kasih sayang. Dia membunuh lebih banyak saraf, hubungan dan proyek daripada pisau dapur, senapan serbu Kalashnikov dan pelanggan Anda digabungkan.
Pada artikel ini saya akan menjelaskan mengapa Anda tidak membutuhkan solusi yang sempurna.
Anda tidak perlu mendapatkan semua 100
Mutlak bahkan bukan alkohol. Dan jika ada, lalu apa?
Berusaha mencapai mitos 100% sangat mahal dan tidak membawa apa pun selain tenggat waktu dan beting sedapat mungkin.
Menurut The Standish Group , 50% fungsionalitas hampir tidak pernah digunakan, 30% jarang digunakan, dan hanya 20% fungsionalitas yang sering digunakan.
Secara ilmiah, ini disebut
Hukum Pareto : 20% dari upaya membawa 80% dari hasilnya.
Dalam kebanyakan kasus, 80% hasilnya cukup. Jangan membayar lebih dan mengambil risiko. Lakukan dengan baik apa yang benar-benar Anda butuhkan.
Tidak perlu memutuskan untuk semua orang
Solusi yang efektif belum tentu merupakan solusi yang tepat. Ini adalah keputusan tepat yang didukung tim.
Anda bisa benar tanpa batas, tetapi apa gunanya, jika pada akhir hari pelaku melakukan segalanya dengan caranya sendiri?
Robert Zawacki mengungkapkannya dengan formula
dimana
ED (desicion efektif) - solusi yang efektif,
RD (desicion kanan) - keputusan yang tepat,
CD (komitmen terhadap keputusan) - tingkat komitmen terhadap keputusan ini.
Kereta tidak akan berhenti di "kereta, berhenti, satu, dua," dan tim tidak akan berinvestasi dalam solusi yang tidak percaya, hanya karena Anda adalah bos.
Jika Anda menginginkan hasilnya, dapatkan dukungan dari tim.
Jalan beraspal dengan niat baik ke neraka
Saya mendengar: “Ya, apa, apakah sulit bagi Anda? Apakah kita berdiskusi lebih lama? " Dalam bahasa Inggris, ini disebut pelapisan emas. Akibatnya, revisi kecil membutuhkan waktu lebih lama dari yang diharapkan, tetapi hasilnya ternyata sekarang tidak ada yang berfungsi sama sekali.
Menurut PMI , pada tahun 2018, 52% proyek dipengaruhi oleh tumpahan konten dan perubahan yang tidak terkendali. Apa karakteristiknya, perusahaan-perusahaan pemenang menderita ini jauh lebih sedikit daripada yang tertinggal: 33% berbanding 69%.
Tidak mungkin memperbaiki apa yang masih belum berfungsi. Buat produk yang berfungsi, dan baru kemudian terlibat dalam peningkatannya.
Cara mendapatkan solusi yang baik
- Menguraikan produk / persyaratan.
Pahami apa yang ingin Anda keluar dan jangan tinggalkan ruang untuk fantasi yang tidak sehat.
- Prioritaskan antar komponen. Misalnya, metode Moskow cocok untuk ini.
Komponen vital diberi nilai Must.
Komponen tanpa yang Anda dapat hidup, meskipun Anda tidak ingin, Harus.
Tetapkan Wishlist.
Sisanya adalah Mau atau Tidak. Meskipun Anda bisa melupakannya.
- Buat komponen HARUS dulu.
Produk yang bekerja lebih baik daripada janji keajaiban.
Anda akan melakukan sisanya ketika Anda melakukan pekerjaan.
- Jangan mengambil semua ide cemerlang tentang cara melakukan yang lebih baik lagi. Masing-masing harus ditimbang dengan cermat.
Belajar mengatakan TIDAK / Tidak hari ini / saya akan memikirkannya. Jika Daftar Keinginan seseorang berfungsi, ia akan menjadi pahlawan. Jika Anda mengunci keseluruhan proyek, Anda akan menjadi ekstrem.
- Lakukan semua ini dengan tim dan tarik pelanggan.
Jika Anda tidak ingin mengisi proyek, anggap diri Anda seorang penyair yang tidak dikenal.
Dan jangan pernah lupa: Selesai lebih baik dari sempurna.