Pengujian untuk perusahaan: mengajukan pertanyaan yang tepat saat wawancara

Baru-baru ini, kami menulis tentang pertanyaan apa yang kami ajukan pada wawancara dengan kandidat untuk lowongan di Maxillect. Sekarang saya ingin melihat masalah dari sisi lain “barikade” - dari posisi seorang karyawan. Meskipun hari ini saya memimpin perusahaan, dalam hidup saya, saya harus berpartisipasi dalam lebih dari selusin wawancara kerja. Saya bahkan pernah menggambarkan pengalaman saya dalam artikel, merekomendasikan tidak hanya menjawab pertanyaan, tetapi juga menanyakannya sendiri. Dan pengalaman menunjukkan bahwa beberapa pertanyaan akan memberi Anda informasi lebih dari yang Anda harapkan. Kami akan membicarakannya.



Wawancara selalu merupakan proses yang saling menguntungkan. Tidak hanya perusahaan yang memilih kandidat, tetapi juga perusahaan kandidat. Ini terutama benar di segmen IT, di mana banyak pintu terbuka untuk spesialis yang berkualifikasi, tetapi tidak semuanya memungkinkan realisasi diri (apa pun yang Anda maksud dengan kata-kata ini).

Artikel saya adalah untuk mereka yang peduli tentang apa yang menunggunya di tempat baru, di samping perjanjian resmi pada tingkat pembayaran tertentu.

Bagaimana cara mengajukan pertanyaan ini?

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, sangat penting untuk melihat bagaimana orang berbicara tentang perusahaan dan aturan yang diterapkan di dalamnya. Saya selalu mengamati dengan cermat intonasi, ekspresi wajah, berhenti di antara kata-kata karyawan yang mewawancarai saya. Di satu sisi, orang suka mendengarkan dengan cermat. Keterampilan mendengarkan aktif pada umumnya merupakan hal yang bermanfaat. Di sisi lain, saya menerima informasi berharga - pesan meta yang mengatakan lebih dari kata-kata yang disuarakan. Tetapi bahkan tanpa menganalisis non-verbal, banyak kesimpulan yang berguna dapat ditarik.

Pertanyaan favorit saya

Apa yang harus saya kerjakan dan bagaimana (dan semua masalah terkait, jika ini belum dibahas)?

Deskripsi proyek agak kabur. Kadang-kadang ini disebabkan oleh fakta bahwa manajer SDM sendiri memiliki ide yang buruk tentang apa yang sebenarnya dilakukan pengembang, atau perusahaan terikat tangan dan kaki dengan NDA yang kaku dan takut untuk memberikan informasi "ekstra". Namun, Anda tidak dapat menerima babi di ladang. Rincian proyek selalu dibutuhkan.

Dalam daftar ini saya akan membatasi diri hanya pada satu pertanyaan mengenai pembahasan detail, sehingga menunjukkan arah minat. Tetapi jelas bahwa ada baiknya bertanya tentang segala sesuatu yang belum Anda ketahui karena beberapa alasan - tentang proses persetujuan lebih lanjut dari kandidat, jadwal kerja, kriteria penerimaan, aturan interaksi, dll.

Mengapa saya harus memilih perusahaan khusus ini?

Sangat menarik untuk mendengar bagaimana majikan menjelaskan manfaat dari perusahaannya. Jika Anda orang yang kreatif, dan perwakilan perusahaan cukup mendaftar paket sosial dan acara perusahaan (paintball, dll.), Anda hanya dapat bersimpati. Hal lain adalah jika orang berbicara tentang berapa banyak usaha yang mereka lakukan dalam perusahaan sehingga memperoleh tampilan modern, menyentuh sejarah penciptaannya, dan berbicara tentang beberapa tujuan global.

Mengapa mereka memilih perusahaan ini (apa yang mereka sukai dari perusahaan)?

Sebagai bagian dari wawancara untuk suatu lowongan, jarang mungkin untuk berbicara dengan para pendiri, untuk siapa bisnis adalah realisasi dari ambisi dan aspirasi mereka sendiri. Dan jawaban karyawan sangat berharga karena Anda mengubah konteks percakapan. Orang-orang pasti akan memberi tahu Anda sesuatu tentang diri mereka sendiri. Dan ini sangat menghibur dan bermanfaat.

Seperti dalam pertanyaan sebelumnya, ada baiknya memperhatikan apa yang sebenarnya didaftar karyawan. Jika hanya paket sosial yang terlintas di benak Anda, Anda harus memikirkannya.

Apakah perusahaan memiliki misi dan strategi pengembangan untuk tahun-tahun mendatang? Apa mereka

Perlu dicatat bahwa pertanyaan harus ditanyakan dengan tampilan cerdas dari seseorang yang memahami bahwa tanpa ideologi dan strategi yang sehat perusahaan tidak akan memiliki masa depan. Ada beberapa jawaban:

• Menolak untuk memberi tahu. Kasus klinis.
• Mereka ingin memberi tahu, tetapi mereka tidak bisa menjelaskan dengan jelas apa pun. Ini menunjukkan bahwa perusahaan memiliki sistem manajemen otoriter di mana kebebasan pengambilan keputusan dan tanggung jawab untuk mereka tidak didelegasikan ke tingkat hierarki yang lebih rendah. Jika Anda terbiasa melakukan lebih dari apa yang diminta dari Anda, dan juga mengambil inisiatif bahkan ketika Anda tidak diminta, jangan takut untuk memberi tekanan pada manajemen perusahaan - Anda tidak boleh bekerja di tempat seperti itu.
• Mereka akan memberi tahu dengan minat apa yang mereka inginkan. Pada saat yang sama, Anda dapat bertanya tentang kesalahan apa yang dibuat ketika merencanakan pengembangan organisasi, masalah apa yang harus dipecahkan sejak awal.

Tanyakan pergantian staf, terutama dalam kelompok tempat Anda harus bekerja (atau, rata-rata berapa banyak karyawan yang bekerja, proses pemecatan, atau mengapa lowongan kosong, jika ini bukan tentang membuka posisi baru)


Tidak ada gunanya berbohong di sini, karena informasi tentang masalah berbagai perusahaan terbang dengan sangat cepat. Di sini, tentu saja, penting untuk memisahkan rumor dari informasi nyata, tetapi ini adalah topik untuk diskusi lain. Sebagai bagian dari wawancara, Anda tertarik dengan posisi perwakilan perusahaan. Jika mereka mulai membawa segala macam omong kosong, menyembunyikan alasan sebenarnya, lari dari sana.

Mintalah untuk menggambarkan hubungan dalam tim

Saya percaya bahwa dalam bisnis tidak boleh ada kebohongan bahwa "karyawan perusahaan seperti satu keluarga". Karyawan datang ke perusahaan demi uang, realisasi diri, dan momen tak berwujud lainnya, dan setiap keluarga harus memiliki pengalaman sendiri dan terpisah dari pekerjaan. Apakah manajer dan perusahaan SDM cukup memahami ini? Adalah bermanfaat untuk mencari tahu di awal, sehingga nantinya tidak ternyata perusahaan mengklaim 100% waktu bangun Anda.

Tanyakan kepada manajer tentang manajemen proyek

Masalah dengan proyek dalam organisasi biasanya berarti manajer proyek yang lemah atau manajer senior bekerja di sana. Pada saat wawancara, penting untuk memperhatikan masalah ini agar tidak masuk ke perusahaan, di mana semuanya tidak seperti yang diceritakan oleh perwakilannya.

Cara termudah untuk menilai situasi adalah dalam percakapan dengan manajer yang datang untuk wawancara. Untuk memahami apakah manajer proyek formal juga seorang Manajer (dengan huruf kapital), seringkali cukup untuk bertanya kepadanya: apa itu manajemen proyek, apa pekerjaan manajer, proses apa yang digunakan dalam proyek, buku-buku tentang manajemen, apa yang menurut pendapatnya layak untuk diperhatikan ? Penting untuk menanyakan pertanyaan-pertanyaan ini dengan senyum bodoh di wajahnya, yang muncul ketika seorang guru ditanya. Sangat menarik bagi saya untuk menonton bagaimana orang-orang mulai mencari jawaban, sambil menyadari fakta bahwa mereka sudah mulai bertanya "tentang masalah ini". Ada banyak jawaban, saya hanya akan memberikan beberapa yang khas:

• Anda ditolak jawabannya dan "siapkan." Seseorang tidak yakin dengan pengetahuannya, atau tidak siap untuk dialog selama pekerjaan lebih lanjut. Kemungkinan besar, ketiadaan hak pilih yang sama akan terwujud di kemudian hari dalam pekerjaan. Pikirkan: apakah Anda membutuhkannya ?!
  
• Mereka membawa bid'ah terbuka, dan mereka melakukannya dengan percaya diri. Tentang orang-orang yang tidak meragukan kebenaran keputusan mereka, banyak aforisme telah dibuat.
  
• Mereka akan berhenti sebentar, akan ada frase dalam jawaban: "dengan cara yang berbeda", "mereka mengambil sesuatu dari sini", "proses untuk pengembang", "manajer membantu, menciptakan kondisi untuk bekerja", "sesuatu dapat diambil dari mana-mana". Anda sangat beruntung menemukan orang yang memadai (dalam pemahaman saya tentang kata ini), di mana Anda tidak akan dikorbankan karena kesalahan, mereka tidak akan dihukum karena inisiatif dan mereka akan mencoba menggunakan kualitas dan pengetahuan terkuat Anda dalam prosesnya.
• Mereka memberi tahu Anda lebih dari yang Anda harapkan. Itu terjadi jika intonasi dan ekspresi wajah Anda telah menyebabkan lautan kepercayaan pada orang yang Anda wawancarai (atau sudah mewawancarai?). Dengarkan dan ingat saja. Orang-orang seperti itu dalam wawancara sangat jarang, tetapi saya telah bertemu.

Ngomong-ngomong, selama percakapan ini Anda mungkin tergigit. Ini hanya dapat dipahami dengan cara jawaban atas pertanyaan mulai disampaikan kepada Anda, yaitu. sesuai dengan meta-pesan dari perwakilan perusahaan. Lawan bicara berwawasan seperti itu jarang terjadi, tetapi selalu menarik untuk berbicara dengan mereka.

Topik wawancara itu abadi dan sangat menarik. Ketika saya mulai mendekatinya dari perspektif ini, setiap percakapan baru dengan perwakilan perusahaan mulai memberi saya kesenangan. Ya, dan lokakarya psikologis tidak buruk. Hal utama adalah jangan berlebihan. Dan yang lebih penting, pastikan bahwa percakapan dilakukan dalam suasana yang bersahabat, di mana pertanyaan tentang apa pun tidak akan tercampur dengan pertanyaan yang pasti ingin Anda tanyakan.

Sukses dalam menemukan pekerjaan di mana Anda tidak hanya dapat secara organik masuk ke dalam model perusahaan yang ada, tetapi juga berhasil mengubahnya, melihat dan membenarkan perlunya perubahan!
Dan pertanyaan apa yang Anda ajukan di wawancara? Mungkin Anda memiliki beberapa cerita menarik untuk diingat?

Penulis: Maxim Korotkov

PS Jika Anda ditolak pada akhir wawancara, saya sarankan menjelaskan alasannya. Wawancara adalah format interaksi yang sangat singkat, seperti kencan pertama. Dan ada banyak alasan kegagalan. Untungnya, banyak dari mereka mudah diperbaiki jika Anda mengetahui masalahnya. Mungkin Anda menampilkan diri Anda dengan buruk atau Anda benar-benar tidak memiliki pengetahuan yang sangat spesifik yang dapat ditarik dalam satu atau dua minggu pelatihan intensif ... Atau Anda sudah melampaui posisi yang Anda wawancarai. Dengan satu atau lain cara, yang terbaik adalah mengetahui hal-hal seperti itu tentang diri Anda.

PPS Kami menerbitkan artikel kami di beberapa situs Runet. Berlangganan ke halaman kami di VK , FB atau saluran Telegram untuk mencari tahu tentang semua publikasi kami dan berita Maxilect lainnya.