Manajer produk adalah orang kunci yang biasanya menghadirkan solusi produk siap pakai untuk dunia eksternal yang luas. Untuk dianggap sebagai manajer produk yang sukses dan profesional, Anda harus memiliki cukup pengalaman, antusiasme dan, tentu saja, keterampilan manajemen profesional, komunikasi yang kuat, dan kemampuan penting lainnya. Kualitas profesional membantu para pakar manajemen produk untuk secara kompeten mengelola, menyajikan, dan membawa produk ke pasar.
Gaji rata-rata manajer produk dalam bidang pengembangan perangkat lunak
semakin meningkat dari waktu ke waktu. Potensi peran ini, serta bobot reputasinya, juga meningkat. Sekarang pikirkan - mungkin harus ada satu atau beberapa manajer produk di antara keluarga Anda. Semua ini menunjukkan bahwa profesi PM menjadi semakin populer.
Manajer produk di industri TI bertanggung jawab untuk mengelola pengembangan produk perangkat lunak. Mereka memfasilitasi komunikasi antara staf internal dan pihak eksternal. Mereka bertindak seperti penghubung "jembatan" yang aneh. Mereka bertemu dengan calon pelanggan dan pelanggan saat ini dan mendengarkan umpan balik mereka yang mungkin dimasukkan dalam versi masa depan. Mereka bekerja sama dengan petugas pemasaran untuk menghadirkan fitur perangkat lunak secara efektif kepada konsumen.
Manajer produk yang sukses membantu perusahaan dalam mengoptimalkan proses pengembangan dan membuat rencana bisnis untuk komersialisasi yang lebih baik. Ia mengumpulkan input pengguna untuk
memprioritaskan persyaratan fitur ,
meninjau implementasi, dan menciptakan strategi inovatif untuk beradaptasi dengan teknologi baru.
Mereka juga menghadiri acara dan pertemuan industri untuk tetap diperbarui dan di atas tren saat ini. Para profesional seperti itu harus berpendidikan baik dan memiliki seperangkat keterampilan yang kuat. Apa keterampilan ini?
Keahlian dan kemampuan profesional penting untuk manajer produk
Manajer SDM sering diatur oleh serangkaian keterampilan dan kemampuan yang harus diwajibkan bagi kandidat potensial. Mereka bahkan memiliki daftar periksa virtual yang bertujuan untuk mendefinisikan keterampilan profesional dan pribadi manajer produk masa depan.
Daftar ini bisa sederhana tetapi terkadang sangat menegangkan bagi pelamar. Bahkan, pemilik dan perekrut produk menyusun potret manajer produk yang ideal, mengidentifikasi keterampilan, kemampuan, dan karakteristik yang serupa. Dan ini adalah kemenangan jika checklist virtual ini cocok dengan apa yang dapat ditawarkan oleh manajer potensial.
Apakah Anda memiliki keterampilan yang cukup untuk menjadi manajer produk profesional?
Ada banyak opsi berbeda untuk mengklasifikasikan keterampilan dan kemampuan manajer produk ini. Di sini kami membaginya menjadi 6 kategori utama:
- Keterampilan dan kemampuan profesional yang relevan
- Keterampilan pribadi
- Karakteristik interpersonal
- Kemampuan analitik
- Keterampilan lintas fungsional
- Keahlian khusus dalam bekerja dengan alat manajemen produk profesional
Keahlian profesional
- Menciptakan strategi produk dan mengendarainya secara menyeluruh
- Definisi fitur produk
- Mengembangkan case untuk fitur produk baru
- Menentukan strategi global untuk peluncuran produk
- Memprioritaskan tugas dan fitur
- Keterampilan desain
- Implementasi produk
- Menentukan proposisi nilai
- Mengevaluasi proposal iklan
- Mengelola risiko
- Bekerja dengan dokumen
Keterampilan pribadi
- Keterampilan bernegosiasi dan berkomunikasi
- Keterampilan organisasi
- Kemampuan koordinasi
- Keterampilan manajemen waktu
- Kreativitas
- Tenggat waktu menurut dan ketepatan waktu
- Berfokus pada detail
- Pemecahan masalah
- Berpikir kritis
- Kemampuan untuk memotivasi anggota tim lainnya
- Multi-tasking
- Bekerja mandiri
- Berfokus pada pelanggan
Keterampilan interpersonal
- Kepemimpinan
- Kemampuan untuk menjadi pemain tim
- Kemampuan kolaborasi tim
- Keterampilan komunikasi verbal
- Menjalankan rapat, dan presentasi, manajemen acara
- Keterampilan wawancara
- Mempengaruhi dan membujuk
- Kolaborasi dengan tim lintas fungsi
- Mengelola hubungan mitra
- Komunikasi tertulis
Keterampilan analitis
- Keterampilan perencanaan dan penjadwalan yang tinggi
- Mengukur fungsionalitas produk
- Mengukur efektivitas
- Analisis pelanggan
- Menentukan tujuan dan persyaratan
- Analisis keuangan
- Perkiraan penjualan
- Kemampuan untuk menerapkan metrik yang berbeda
- Pelaporan
- Meneliti tren pasar dan wawasan pesaing
- Melacak kemajuan
- Mengelola umpan balik pelanggan
Keterampilan lintas fungsional / lainnya
- Keterampilan pemasaran dan promosi
- Mengembangkan harga dan penganggaran
- Keterampilan manajemen proyek
- Mengelola media sosial
- Keterampilan merekrut
Kesadaran perangkat lunak PM
Poin yang sangat terpisah dari serangkaian keterampilan manajer produk berkaitan dengan kemampuan untuk memilih, menerapkan, dan bekerja dengan alat dan aplikasi manajemen produk modern.
Perangkat lunak online
untuk manajer produk menggabungkan semua keterampilan dan pengetahuan mereka dengan teknologi pintar dan dengan demikian mengoptimalkan dan memaksimalkan kerja dan kolaborasi tim mereka.
Alat profesional dalam manajemen produk dapat dianggap sebagai layanan dasar dan umum, seperti Excel, Microsoft Office, PowerPoint, Microsoft Project, Visio, dan sebagainya.
Tetapi itu tidak cukup untuk abad XXI. Manajer produk yang maju dan sukses mencoba dan menguji platform khusus untuk memilih alat manajemen produk terbaik yang tepat untuk kebutuhan mereka.
Fungsionalitas PM terpisah membutuhkan kerja dengan fitur terpisah.
Sebagai contoh:
- Mempertahankan jaminan produk akan membutuhkan keterampilan memprioritaskan yang baik, jadi Anda harus terbiasa dengan alat manajemen produk dengan prioritas bawaan. Hygger dan ProductPlan adalah solusi yang bagus untuk tujuan ini.
- Pembuatan dan pengelolaan peta jalan produk akan membutuhkan pemilihan layanan dengan garis waktu yang nyaman, idealnya berdasarkan grafik Gantt. Ini harus ditujukan untuk berbagi arah dan kemajuan kepada tim internal dan pemangku kepentingan eksternal. Aha, Craft atau Roadmap Planner terlihat membantu dalam kasus ini.
Ini hanya dua contoh yang menggambarkan perlunya perangkat lunak manajemen produk profesional.
Dengan bantuan alat tersebut, manajer produk dapat mengelola pelacakan waktu, mendelegasikan tugas, menyiapkan laporan kartu absen, mensistematiskan tugas dan banyak lagi.
Pikiran terakhir
Peran seorang manajer produk adalah unik. Pikiran sering bingung dengan manajer proyek atau peran lain, keterampilan dan karakteristik PMs harus berbeda.
Beberapa keterampilan yang disebutkan di atas lebih mudah diterapkan daripada yang lain. Untuk beberapa spesialis, lebih mudah menjalankan rapat produk daripada mempelajari cara membuat kode. Namun, ide utamanya adalah melakukan upaya untuk menerapkan setiap keterampilan dari waktu ke waktu. Setelah Anda mengambil waktu untuk meningkatkan kemampuan ini, Anda akan menetapkan jalan menuju kesuksesan.