Merger Uber & Careem: Bagaimana dampak layanan taksi yang akan muncul di wilayah MENA?

Mengelola pesaing Anda adalah keterampilan penting yang harus Anda miliki sebagai perusahaan. Manajemen persaingan dapat dilakukan dengan melepaskan pasar karena terlalu banyak untuk ditangani. Anda juga dapat mempertimbangkan untuk menjual diri Anda ke kompetisi di pasar lokal tertentu atau mendapatkannya. Perusahaan yang berbeda mengadopsi beragam strategi sesuai dengan tuntutan saat itu dan pasar.

Fokus pada uber

Uber tidak perlu diperkenalkan sebagai perusahaan atau penyedia layanan. Itu telah menjadi identik dengan layanan taksi on-demand dan perlahan-lahan berkembang menuju menyediakan banyak layanan lain dengan cara yang sama.

Ungkapan 'Ayo pesan Uber' sudah umum. Dalam satu dekade, Uber telah memperoleh status monopoli dan telah menandai kehadiran yang menonjol di lebih dari 70 negara sejak didirikan pada tahun 2009. Namun, itu tidak selalu menjadi hamparan mawar untuk Uber.

Uber telah menghadapi banyak masalah hukum, beberapa di antaranya karena legislatif negara itu, pengemudi lokal dan penumpang.

Pesaing Lokalnya

Uber mungkin menjadi pemimpin global saat ini tetapi itu tidak berarti raksasa layanan tidak memiliki kompetisi lokal. Beberapa pesaing begitu berpengaruh, sehingga Uber harus mengambil langkah ekstrem.

Pada tahun 2016, Uber menjual bisnisnya di China kepada saingan beratnya Didi Chuxing dengan harga $ 35 miliar. Mengingat kedekatan Cina dengan merek lokal, Uber merasa sulit untuk bertahan hidup di pasar. Didi Chuxing juga memberikan waktu yang sulit di Brasil, pasar terbesar kedua untuk Uber.

Di Asia Tenggara, Uber juga memiliki persaingan yang adil. Pesaing terbesar adalah GRAB dan Go-Jek. Sementara GRAB beroperasi di luar Singapura, Go-Jek adalah Unicorn pertama dari Indonesia. Uber keluar dari Pasar Asia Tenggara dengan mengakuisisi 27,5% saham GRAB.

Bahkan di India, ada pembicaraan tentang penggabungan Uber dengan kompetisi lokal, Ola. Padahal, masih dalam tahap menggambar.

Di Amerika Serikat, pasar utama Uber, raksasa berdasarkan permintaan juga menghadapi persaingan yang adil. Pesaing terbesarnya, Lyft telah tumbuh dari 15% menjadi 22% dalam pangsa pasar sementara Uber telah turun dari 83% menjadi 74%.

Careem - The Uber dari Timur Tengah

Ada beberapa penyedia layanan naik-memanggil yang telah berhasil mengukir pasar untuk diri mereka sendiri berdasarkan preposisi unik tertentu. Careem adalah satu di antara mereka. Ini adalah aplikasi penyedia layanan taksi yang berbasis di Dubai dan memiliki kehadiran yang kuat di Timur Tengah. Ini beroperasi di lebih dari 100 kota di luar negara-negara seperti Uni Emirat Arab, Arab Saudi, Kuwait, Yordania, Palestina, Irak, Pakistan, Lebanon, dan Bahrain. Perusahaan ini memiliki kekuatan pendorong lebih dari satu juta dan itu adalah usaha pertama yang melewati tanda penilaian $ 1 miliar di wilayah MENA. Uber memutuskan untuk bergabung dengan Careem dan memasuki pasar Timur Tengah.

Kemajuan

Merger sedang dalam tahap lanjut pembicaraan sekarang. Kementerian di Uni Emirat Arab telah menjelaskan bahwa merger akan segera terjadi. Kemajuan menuju merger terjadi pada kecepatan yang lambat namun stabil.

Apa yang harus diperoleh Uber?

Akuisisi sebesar ini diharapkan menguntungkan kedua belah pihak. Ada beberapa manfaat yang diperoleh Uber dengan bergabung dengan Careem.

Uber go public awal tahun ini. Salah satu persyaratan terbesar IPO adalah Anda harus menunjukkan pertumbuhan yang berkelanjutan sebagai perusahaan. Namun, dengan semua kerepotan hukum dan penanganan kompetisi lokal, itu bukan perjalanan yang mulus bagi Uber. Akuisisi Careem diharapkan dapat membantu menunjukkan konsistensi mereka.
Wilayah Timur Tengah diketahui berakar secara tradisional. Mereka memiliki ketertarikan terhadap merek-merek lokal mereka. Mungkin tidak mudah bagi pemain internasional untuk menembus pasar Timur Tengah.

Dengan akuisisi ini, Uber memanfaatkan popularitas dan nilai merek yang telah dibuat Careem selama bertahun-tahun. Penggabungan ini akan membantu Uber dalam mendapatkan pendapatan yang lebih baik, pangsa pasar dan di atas segalanya, mungkin dalam menciptakan budaya terbuka untuk menerima merek internasional di Timur Tengah.

Apa artinya bagi pasar?

Merger akan menjadi persatuan dua dunia dan budaya yang berbeda. Ini akan menciptakan situasi di mana perusahaan dengan dua latar belakang berbeda dapat bertukar ide dan budaya. Penggabungan Uber dan Careem akan membuka jalan bagi kolaborasi masa depan antara perusahaan yang ragu-ragu untuk melakukannya karena perbedaan budaya.

Ini juga akan membantu meningkatkan konektivitas di wilayah MENA. Karena otak terbaik dari kedua perusahaan akan bekerja bersama, kami juga dapat mengharapkan inovasi yang menyenangkan bagi pelanggan.

Apa Artinya Bagi Karyawan?

Para karyawan dari kedua perusahaan akan lebih dekat untuk memahami budaya kerja satu sama lain. Mereka harus banyak belajar dari satu sama lain, terutama dalam teknologi, pemasaran dan layanan pelanggan.

Sesuai dengan pernyataan bahwa banyak tangan membuat pekerjaan ringan, banyak operasi dapat diharapkan menjadi lancar dan efisien. Ini akan meningkatkan daya tarik tempat kerja dan kepuasan karyawan.

Apa Artinya Bagi Pasar?

Mungkin ada beberapa pengusaha yang bercita-cita tinggi yang ingin mengeksplorasi kemungkinan membuat aplikasi naik-memanggil baru. Kekosongan yang ditinggalkan oleh merger ini akan memberi banyak ruang bagi bisnis lain untuk masuk dan berkembang.

Kesimpulannya

Penggabungan Uber dan Careem diharapkan dapat menciptakan dampak besar pada ekosistem taksi-memanggil wilayah MENA. Ini juga akan berfungsi sebagai ujian utama bagi Uber dalam hal menangani merger dan akuisisi.

Namun, dampak terbesar dapat diharapkan di mana kompetisi lokal baru tumbuh. Dengan ketersediaan pengembangan aplikasi seperti Uber , tidak sulit bagi pesaing untuk memasuki pasar senjata.