Southbridge dengan Slurm adalah satu-satunya perusahaan di Rusia yang memiliki sertifikat KTP (Penyedia Pelatihan Kubernetes).
Slurm berumur satu tahun. Selama waktu ini, 800 orang melewati intensitas Kubernet kami. Sudah waktunya untuk melakukan memoar.
9-11 September di St. Petersburg, di ruang konferensi Selectel , Slurm berikutnya, yang kelima berturut-turut, akan diadakan. Akan ada pengantar untuk Kubernetes: setiap peserta akan membuat sebuah cluster di cloud Selectel dan menyebarkan aplikasi di sana.
Di bawah potongan adalah kisah Slurm, dari ide hingga hari ini.
Pavel Selivanov pada pembukaan Slurm-4
Dan Kubernet meledak
Pada 2014, versi pertama Kubernetes dirilis. Pada tahun 2018, hype meningkat di Rusia: di Yandex, jumlah permintaan Kubernet meningkat dari 1000 per bulan menjadi 5.000, selama negosiasi kata ini terdengar lebih sering. Bisnis itu belum percaya pada Kubernetes, tetapi sudah secara aktif melihatnya.
Pada tahun 2018, kami melihat bahwa Kubernet mendapatkan momentum, dan perusahaan sepenuhnya hanya memiliki beberapa orang. Dua orang jauh lebih baik daripada tidak seorang pun, tetapi jauh lebih sedikit daripada yang kita butuhkan. Tidak ada kursus yang layak di pasar. Tidak ada tempat untuk mengirim orang. Dan kami membuat keputusan yang jelas: kami melakukan kursus internal sehingga para master mengajar sisanya.
Igor Olemsky
CEO Southbridge
Tetapi Anda tidak bisa hanya mengambil dan mengajar orang. Di Southbridge, semua orang bekerja dari jarak jauh, Anda tidak bisa mendapatkan orang di kantor, mereka harus diangkut dari Chelyabinsk, Khabarovsk, dan Kaliningrad. Kubernetes adalah topik yang rumit, Anda tidak akan menguasainya dalam beberapa jam, dan tidak semua orang dapat menunda semua hal selama seminggu.
Dan mentransfer pengetahuan tidak sesederhana itu, Anda tidak bisa duduk di depan webcam dan memasukkan semua yang Anda ketahui ke dalam kepala rekan kerja Anda. Penting untuk menyusun materi, merencanakan kuliah, menyiapkan presentasi, dan menghasilkan tugas praktis.
Agar pelatihan berlangsung, perlu untuk menyiapkan program, menyewa hotel, merobohkan semua orang, menempatkannya di ruang konferensi dan memompa pengetahuan ke kepalanya menggunakan metode kilat.
Dan jika kita menyewa hotel dan ruang konferensi untuk orang-orang kita sendiri, mengapa tidak menjual selusin tempat? Mari kita dapatkan uang kembali untuk tiketnya.
Jadi ide Slurm lahir.
"Slurm-1": untuk pertama kalinya selalu sakit
Konsep Slurm pertama terus berubah. Kami akan menahannya di "Desa programmer dekat Kirov." Tidak, kami akan pindah ke hotel di dekat Moskow. Kami membuat program selama seminggu. Tidak, selama 3 hari. Kami mengandalkan 30 peserta. Tidak, pada usia 50. Kami berlatih di laptop. Tidak, di cloud cluster.
Saya sudah memiliki pengalaman mengajar orang bagaimana bekerja dengan Kubernetes, jadi program pertama terdiri dari apa yang biasanya saya katakan kepada sesama administrator. Dan itu dirancang selama seminggu. Kemudian ternyata selama seminggu tidak ada yang mau keluar dari kehidupan kita demi pelatihan kita, dan bersama-sama kita mengurangi program menjadi 3 hari: menghilangkan semua air, mengganti teori dengan tugas-tugas praktis secara maksimal dan secara bersamaan membangun kembali program sehingga bermanfaat tidak hanya untuk admin , tetapi juga untuk pengembang yang aplikasinya berjalan pada k8s.
Pavel Selivanov
speaker slurm
Karyawan Southbridge pertama kali bertemu langsung
20 orang dari Southbridge datang untuk belajar di Slurm. Hampir tanpa iklan, kami menjual 30 tiket lagi dengan harga 25.000 ₽ (yang sangat murah mempertimbangkan akomodasi), dan 30 orang lainnya terdaftar di antrean. Menjadi jelas bahwa permintaan untuk kursus seperti itu sangat besar.
Pada 2 Agustus 2018, para peserta berkumpul di hotel, dan banyak masalah organisasional yang melukai kami.
Di ruang konferensi tempat Slurm akan diadakan, perbaikan tidak selesai. Tidak ada meja: pengiriman dari Ikea tertunda, atau hotel tidak akan membelinya, dan kami menggantung mie di telinga kami. Sepertiga dari kamar tidak cocok untuk hidup. Administrasi hotel tampak seolah-olah baru saja memperjualbelikan perdagangan, dan gadis-gadis di resepsi sama terampilnya dengan perdagangan itu.
Di ruangan ini, setelah 20 jam, Slurm akan dimulai
Setelah Slurm pertama, saya mengembangkan sindrom Vietnam. Saya pribadi memeriksa kamar yang kami sewa, menghitung meja, duduk di kursi lokal, mencoba makanan, meminta saya untuk menunjukkan kamar.
Anton Skobin
Direktur Komersial Southbrdige
Kami duduk saling berlutut
Namun demikian, pada hari pertama, semua masalah pembakaran diselesaikan: meja dikumpulkan dari seluruh hotel, "merampok" penerimaan dan ruang makan, para tamu yang paling terkena dampak ditampung di Korston di Serpukhov di dekatnya, pada saat yang sama membayar taksi, dan mengatur suplai air dan makanan.
Pada hari kedua, ketika situasi mulai tenang, kami memutuskan untuk meminta maaf kepada para tamu. Kami pergi ke Metro dan membeli 100 liter Guinness. Jika kita tidak bisa memberikan kenyamanan di aula dan di kamar, setidaknya mencerahkan malam untuk orang-orang.
Igor Olemsky
Apa yang dilakukan admin setelah seharian bekerja?
Terlepas dari semua masalah, orang-orang menyukai apa yang mereka kendarai: bagian konten. Oleh karena itu, pada hari ketiga Slurm, kami memutuskan untuk mengulanginya di musim gugur. Sepanjang jalan, kami mewawancarai peserta tentang topik yang menarik dan mengumpulkan cadangan untuk program lanjutan. Kami menyebutnya MegaSlerm.
Slurm 2: mengerjakan bug
Slurm membutuhkan hotel yang normal. Kami memilih Tsargrad bintang lima.
Ada lebih banyak orang yang menginginkan daripada yang dapat ditampung oleh ruangan, dan tidak semua orang mampu melakukan perjalanan bisnis. Kami mengatur kelas jarak jauh: penyiaran online, komunikasi di saluran telegram, sekelompok dukungan untuk membantu siswa jarak jauh.
Ada lebih banyak siswa. Kami mensistematisasikan dan mengotomatiskan proses: membuat kluster, mengirimkan akses, mengumpulkan pertanyaan dari audiens.
Kami tidak terburu-buru membuat keputusan organisasi, tetapi menciptakan teknologi acara tersebut.
Sudah ada aula yang layak, dan ada cukup meja untuk semua orang
Sekarang masalah konseptual terungkap.
Orang tidak mau pergi ke hotel pedesaan. Tampaknya keren bagi kami: untuk keluar dari rutinitas, pergi ke tempat di mana pekerjaan dan pekerjaan rumah tangga tidak akan menangkap Anda, untuk terjun ke Kubernetes ke telinga. Ternyata menjadi ketegangan tambahan. Selain itu, hotel merusak anggaran acara.
Departemen keuangan tidak ingin membayar karyawan untuk belajar di aula ketika ada online yang lebih murah. Tapi kami menganggap secara online sebagai paliatif bagi mereka yang tinggal di ujung Rusia dan di negara-negara lain, dan tidak bermaksud mengubah Slerm menjadi webinar tiga hari.
Saya sangat senang bahwa 40 orang datang ke MegaSlerm, meskipun kami awalnya menghitung 15-20. Di antara mereka ada banyak peserta Slurm pertama.
Penjualan pertama adalah pemasaran. Penjualan kedua adalah kualitas produk. Dari Slurm kedua, kami mengevaluasi pekerjaan kami oleh orang-orang yang mendaftar untuk semua program kami, dan oleh perusahaan yang mengirim karyawan kepada kami lagi dan lagi. Kami telah secara resmi membuat diskon klub untuk mereka.
Anton Skobin
Slurm 3: halo Peter!
Kami menghabiskan Slurm di St. Petersburg. Kami membuat harga yang sama untuk partisipasi langsung dan jarak jauh.
Dan kita ketinggalan dengan ukuran aula.
Pilih kamar kecil yang rapi untuk 50 orang. Aplikasi perlahan menurun, dan tiba-tiba datang akhir Desember. Perusahaan mulai dengan cepat menguasai anggaran 18 dan secara harfiah dalam seminggu mereka membeli semua tempat.
Semua orang Januari menulis: "Kami dari St. Petersburg, kami baru tahu, kami ingin pergi ke gym, tolong cari tempat." Dan kami menambahkan 20 tempat lagi. Menurut perhitungan, ternyata semuanya akan cocok, tetapi ketika kita mulai mengatur tabel, ternyata sangat dekat.
Pada Slorme ketiga, persyaratan untuk dimensi, tata letak, dan peralatan aula mengkristal.
Seperti biasa, lapisan masalah baru terungkap: speaker kami keren seperti teknisi, tetapi tidak seperti guru. Tidak cukup memiliki program yang bagus, perlu menyampaikannya kepada audiens.
Setelah Slurm ketiga, proyek memiliki dukungan metodologis.
Saudari saya bekerja di bidang pendidikan: mengorganisasi dan menyelenggarakan kelas-kelas master, seminar, dan intensive. Termasuk mengajar guru dan pembicara sekolah. Saya memanggilnya untuk meminta bantuan.
Anton Skobin
Saya belajar dengan pembicara, menjelaskan seperti apa proses pendidikannya, memberi tahu apa kuliah interaktif itu, bagaimana menjaga perhatian siswa. Misalnya, jika Anda berbicara lama tanpa henti, pastikan setengah dari orang akan ketinggalan. Kami mengerjakan presentasi, secara interaktif. Mengatur kelas pidato untuk anak-anak.
Secara paralel, kami memutuskan untuk mengundang pembicara luar agar tidak terpaku pada pengalaman dan praktik Southbridge.
Olga Skobina
Slurm Methodist
Ketika saya bersiap, pertama-tama saya mencoba memahami bagaimana saya sendiri sampai pada pengetahuan ini. Mengapa saya membutuhkannya dan kesulitan apa yang saya hadapi. Kemudian saya mencoba mensistematisasikan semua ini, saya beralih ke dokumentasi, mengklarifikasi beberapa hal yang sebelumnya tidak saya perhatikan. Pastikan untuk memikirkan tugas-tugas praktis sehingga orang tidak hanya mendengarkan, tetapi melakukannya dengan tangan mereka. Maka hal-hal yang paling sulit perlu divisualisasikan pada slide. Dan berlatihlah dengan orang-orang hidup. Biasanya kami meminta salah satu kolega kami untuk mendengarkan materi, menjalani tugas-tugas praktis dan berbicara, sejauh semuanya jelas, sulit, bermanfaat.
Pavel Selivanov
Slurm-4: kepompong berubah menjadi kupu-kupu
Slurm keempat adalah terobosan: 120 peserta di aula, pembawa acara, seorang metodologi, kelompok pendukung 20 orang, semuanya dijilat dan dilatih.
... Saya ingat Slurm-4 di Moskow. Entah bagaimana terjadi bahwa di dalamnya saya pertama kali mulai berpikir bukan tentang bagaimana saya akan melakukan pelajaran, apakah saya akan mengatakan segala sesuatu dalam teks, atau melupakan apa pun, tetapi tentang seberapa baik audiens memahami saya. Sejauh yang saya bisa menyampaikan pikiran saya dan menjelaskan cara kerja teknologi. Ini adalah perubahan yang agak menarik yang telah terjadi dalam diri saya. Saya mulai melihat secara berbeda pada proses persiapan, dan memang pada kursus kami sendiri.
Pavel Selivanov
Seberapa jauh kita telah pergi dari Slurm pertama ...
Bukan tanpa sedikit rasa malu. Dengan kata-kata "Kami admin, networkers, kami akan membuka wifi super kami sendiri sekarang", kami menyiapkan titik akses, lalu seseorang menendang kabel jaringan menuju Mikrotik dengan kakinya, ia terhubung melalui wifi ke titik tetangga, cincin terbentuk. Akibatnya, paruh pertama hari itu, "Wi-Fi modis kami" nyaris tidak berfungsi.
Kisah seluruh hidup saya: begitu Anda mulai bergaul, seorang fakap ganas terjadi. Itu tidak perlu mengubah solusi kerja hanya karena kami memiliki peralatan pendingin <...>
Tetapi saya senang bahwa orang-orang, yang duduk di kursus dasar, membeli tiket untuk kursus lanjutan. Jika seseorang, mendengarkan pembicara kami, siap di sini dan sekarang untuk membayar 45 ribu untuk mendengarkan mereka selama 3 hari lagi, ini berarti sesuatu.
Anton Skobin
Rahasia kesuksesan
Setahun yang lalu, kami mencuri meja dari ruang makan untuk menampung 50 peserta.
Kami sekarang disertifikasi di Cloud Native Computing Foundation.
Slurm berikutnya terjadi pada bulan September di St. Petersburg, Selectel mengundang kami ke ruang konferensi.
Versi online dari kursus dicatat dan dijual.
Kami mengamati dengan cermat negara-negara asing: kami sedang bernegosiasi dengan Kazakhstan dan Jerman.
Inilah saatnya menemukan rahasia kesuksesan.
Tapi dia tidak.
Orang bisa mengatakan: Anda hanya perlu melakukan pekerjaan Anda dengan baik. Tetapi saya telah melakukan banyak hal dengan baik dalam kehidupan, dan apa gunanya? Kita dapat mengatakan: tim memutuskan. Tetapi dalam hidup saya ada tim yang masuk akal yang tidak bisa merobek diri dari bawah. Dalam setiap kisah sukses, saya melihat kombinasi keadaan yang baik. Dan di kita - pertama-tama.
Anton Skobin
Belakangan, topik hangat jatuh ke tangan saya. Ada ahli yang siap menjelaskannya. Mereka sepakat untuk menjadi pemimpin. Ada uang untuk organisasi. Setiap kali kami beristirahat di bingkai, orang yang tepat muncul di cakrawala. Semuanya bertepatan dengan cara yang paling menguntungkan.
Dan yang paling penting - audiens yang hebat. Orang-orang yang kita ingat secara langsung dan dengan nama, dan saling menyapa pada pertemuan kebetulan. Jika ada sedikit lebih banyak kritik, dan sedikit kurang terima kasih, kita tidak akan mengambil risiko melanjutkan setelah Slurm pertama.
Namun ...
Kecelakaan tidak disengaja.
Ug-wei
Jika Anda telah membaca sampai akhir, Anda dapat mendaftar untuk Slurm di St. Petersburg dengan diskon 15% pada kode promo habrapost.