1C: ERP VS 1C: KA 2.0. Apa yang harus produsen makanan pilih?

Berita penghapusan dukungan untuk solusi industri 1C: SCP datang "secara tak terduga." Dan benar-benar mengejutkan ratusan perusahaan industri di seluruh negeri, berhasil bekerja pada platform yang sudah dikenal sejak lama. Diskusi tentang topik "mengapa" dan "mengapa" benar-benar meledakkan Internet. Namun, seperti yang mereka katakan, "Anda tidak akan menahan air mata kesedihan", oleh karena itu hari ini sama sekali bukan tentang itu.

Pertanyaan mendesak: ke mana harus beralih? Di sini kita akan menjawabnya dan kita akan menjawabnya.

Membutuhkan perubahan, 1C tidak meninggalkan pilihan. Namun cara retret dapat dianggap berbeda. Meski begitu: itu harus dilakukan agar tidak salah perhitungan dan tidak berada dalam situasi ketidakkonsistenan tugas di perusahaan dengan alat untuk menyelesaikannya. Sepertinya ini tidak realistis? (“Bagaimanapun juga, orang lain entah bagaimana bekerja” / “Bagaimanapun, 1C tahu apa yang ditawarkannya”). Saya tidak akan maju sendiri. Saya akan menjelaskan opsi, dan kesimpulan ada di tangan Anda.

2 opsi utama: 2 solusi standar

Apa yang bisa ditawarkan pasar sekarang? Tawaran dasar 1C: semua orang yang tidak memiliki ERP, buka "1C: ERP". Atau pada "1C: Automation Terpadu 2.0.", Tergantung pada kerumitan proses bisnis.

Ingat esensi: 1C: ERP - solusi utama 1C, yang bertujuan untuk mengotomatiskan daftar lengkap proses bisnis di perusahaan. 1C: KA adalah "terpotong" dan, sebagai hasilnya, versi yang lebih murah untuk perusahaan dagang. Atau mereka yang tidak terlalu peduli dengan detail akuntansi operasional. Misalnya, jika penyesuaiannya tidak diperlukan.

Namun, jika kami membatasi diri untuk perbandingan, maka kami akan mendapatkan artikel "untuk semua" dan "tidak ada", dan kami menulis langsung untuk Anda para pekerja industri makanan. Oleh karena itu, dengan mempertimbangkan setiap opsi, kami akan fokus pada fitur-fitur tugas perusahaan makanan pada skala industri.

Jadi, di perusahaan makanan siklus penuh (dari penerimaan bahan baku hingga penerimaan produk jadi di rak-rak toko), ada

Dua area tugas

• Tugas yang diatur (pembentukan pelaporan eksternal / internal).

ERP dan pesawat ruang angkasa sama-sama cocok untuk ini. Distribusi biaya dalam dua sistem ini terjadi dalam cara yang berbeda, tetapi di hadapan unit operasional (hanya membedakan perusahaan produksi dari yang murni perdagangan), semua distribusi, sebagai suatu peraturan, dilakukan di sana.

• Tugas operasional (produksi, perdagangan).

Di sinilah ERP umum dan pesawat ruang angkasa mulai melawan. Bahkan tidak: pesawat ruang angkasa untuk akuntansi di perusahaan manufaktur saja tidak akan bertahan dengan definisi. Dan lebih dari itu, makanan, di mana produksinya dipersulit oleh banyak fitur yang BERBEDA untuk setiap jenis produk, serta norma dan persyaratan pengontrol eksternal (misalnya, untuk tukang susu, yang menghitung bahan baku dalam beberapa unit ukuran, serta menjaga keseimbangan lemak). Tidak ada unit untuk memecahkan masalah operasional.

Oleh karena itu, dalam 4 tahun terakhir kami hanya berfokus pada tugas-tugas pekerja industri makanan dan dalam sirkuit produksi operasional kami memilih kelompok tugas berikut yang praktis tidak ada fungsi yang diperlukan dalam varian standar yang dipertimbangkan:

1. Kontrol resep operasional selama pembentukan set / set bahan baku, rempah-rempah atau bahan-bahan;
2. Kontrol operasional terhadap parameter teknologi produksi (suhu, waktu pemrosesan);
3. Akuntansi operasional kerugian dan hasil pada setiap redistribusi teknologi produksi;
4. Akuntansi untuk kualitas dan analisis industri laboratorium pada setiap tahap teknologi produksi;
5. Akuntansi batch pergerakan dan konsumsi bahan baku dan produk setengah jadi industri untuk memastikan keterlacakan (baca keamanan pangan);

Sebagian solusi industri dapat membantu. Tetapi, ketika Anda akan menggunakannya, pada tahap awal Anda harus memiliki pemahaman yang baik tentang apa yang ingin Anda dapatkan dari transisi pada akhirnya. Dan lagi (saya ulangi sekali lagi!), Pertama cari tahu berbagai kemampuan sistem khas ini. Dan juga coba fungsi ini pada diri Anda sendiri, sehingga nantinya tidak akan terlalu menyakitkan untuk membuang-buang uang / waktu / saraf untuk "kurang implementasi".

Sayangnya, sebagian besar perusahaan melupakan hal ini dan hanya memperhatikan tugas-tugas yang diatur. Dan sudah terlambat mereka sampai pada kesimpulan bahwa jika produksi memiliki spesifik industri, maka tidak masuk akal untuk menjalankannya pada ERP yang khas.

Namun, jika serikat "solusi standar + industri (juga standar)" menjadi, maka di hadapan bagian industri unit produksi dalam ERP tidak dalam permintaan. Dan lebih mudah untuk naik pesawat ruang angkasa, yang 4 kali lebih murah.

Untuk meringkas subtotal : blok keuangan (diatur) jelas dan dapat dimengerti. EPP dan KA akan mengatasinya. Lebih penting untuk memperhatikan bagaimana mengotomatisasi proses gudang, perdagangan, perencanaan, akuntansi operasional dalam produksi. Dan fungsi khas ini tidak akan mencakup EPP atau pesawat ruang angkasa.

Penting untuk diingat bahwa jika solusinya disebut "standar", ini tidak berarti sama sekali bahwa itu cocok untuk semua orang. Dan tidak ada gunanya mencoba masuk ke template jika awalnya tidak ada kemungkinan mendukung fungsi yang spesifik untuk produksi Anda.

Lalu apa yang harus dipilih?

(jika tidak ada yang di atas cocok)

Di sini, hanya keahlian industri yang dapat membantu, berdasarkan pada pengalaman berulang kali memperkenalkan rangkaian solusi / variabel yang sama untuk perusahaan serupa. Kami telah melakukan ini selama lebih dari 13 tahun. Dan mereka berhasil menarik kesimpulan tentang apa yang berhasil dan apa yang pasti tidak. Singkatnya:

Solusi seperti "1C: modul EPP + untuk otomatisasi fungsi komersial atau produksi " dalam praktiknya bekerja dengan sangat baik bagi pelanggan kami. Intinya adalah bahwa modul ini adalah solusi yang dikembangkan PERSIS UNTUK ANDA. Tidak ada yang khas di dalamnya. Karena itu, ia bekerja. Selain itu, setelah sedikit debugging, hampir sempurna.

Tugas yang dijadwalkan adalah area yang dapat dipercayakan tanpa syarat ke ERP. Tetapi tugas operasional membutuhkan pendekatan individual. Meskipun, tentu saja, tidak ada yang mengganggu Anda untuk menemukan kembali roda dan menyelesaikan pola dengan bantuan spesialis atau waralaba TI biasa.

Jadi putuskan sendiri : ambil solusi yang sudah jadi dan mengintegrasikannya dengan produk 1C berkualitas tinggi atau potong semua dalam satu sistem untuk waktu yang sangat lama.

Siapa yang akan membantu?

Omong-omong, bagi mereka yang belum membuat pilihan / ingin berkonsultasi dengan pakar industri / menganalisis relevansi berbagai sistem dengan tugas-tugas perusahaan mereka / membuat keputusan berdasarkan informasi:

Pada 10 Oktober di Moskow, kami akan menyelenggarakan lokakarya untuk produsen makanan “Transisi dari 1C: SCP. Ke mana harus pergi dan apa yang harus dilakukan? "