Buku-buku dengan kata "Agile" dalam judulnya mulai muncul di rak-rak pakar TI dan profesional industri lainnya setelah 2001. Istilah ini digunakan selama deklarasi Manifesto Pengembangan Perangkat Lunak Agile. Agile menjelaskan metodologi pengembangan perangkat lunak yang ditandai dengan siklus hidup pendek yang mengarah ke rilis produk yang sering.
Saat ini, metode iteratif atau tambahan ini memengaruhi berbagai aspek pengembangan dan bisnis termasuk manajemen proyek. Apa sumber terbaik untuk belajar Agile? Posting ini mencakup 10 buku kuat yang dapat meningkatkan keterampilan manajer proyek dan tim mereka.
Apa buku terbaru tentang metodologi Agile atau manajemen proyek yang telah Anda baca?
... yah, berapa detik berlalu dalam pikiran? :)
Malu pada Anda!) Satu-satunya alasan untuk Anda mungkin terhubung dengan preferensi Anda untuk menghadiri konferensi industri, menonton video tutorial, mendengarkan podcast profesional, menyelami buku-buku manajemen proyek Agile pdf atau menggunakan alternatif lain dari
sumber manajemen proyek .
Tanpa lelucon, orang-orang yang terlibat dalam proyek harus terus membaca dan memperkaya basis pengetahuan mereka. Untuk seorang manajer proyek, buku yang bagus adalah kunci untuk pertumbuhan profesional dan kesuksesan tim.
Sebenarnya, tidak pernah semudah ini sekarang untuk berbagi wawasan profesional, pengalaman dan ide-ide luar biasa dengan seluruh dunia di seluruh konten yang bermanfaat. Pada saat yang sama, agak sulit untuk menemukan informasi yang benar-benar berguna di antara semua obrolan kosong.
Anda dapat menemukan lusinan buku tentang manajemen proyek Agile dengan pemikiran dan kebenaran sepele yang telah ditulis ulang ratusan kali. Di sini kami menggabungkan buku-buku yang harus Anda baca jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang cara Agile menjalankan proyek dan apa yang sebenarnya akan Anda pelajari dari mereka.
Buku manajemen proyek tangkas terbaik
Buku-buku tentang manajemen proyek Agile menguraikan bahwa manajer proyek terus menjadi penting dalam penyelesaian efektif semua jenis proyek.
Agile lebih menghargai proses, produk yang berfungsi, kolaborasi pelanggan, dan menanggapi perubahan. Membaca literatur profesional Anda akan dapat menerapkan prinsip-prinsip ini dan menjadi guru nyata manajemen proyek Agile.
Manajemen Proyek Agile untuk Dummies
Penulis: Mark C. LaytonJudul
buku ini mungkin membuat Anda berpikir tentang sikap sembrono penulisnya, namun seorang PMP dan Certified Scrum Trainer, Mark Layton mengusulkan kisah-kisah yang menarik dan prinsip-prinsip praktis yang tak terhitung jumlahnya yang akan Anda temukan sangat berguna.
Buku ini baru saja merayakan usia 7 tahun, dan masih relevan dan populer di kalangan manajer proyek Agile. Membaca buku ini, Anda akan mendapatkan panduan informatif tentang pendekatan manajemen proyek yang gesit, alat online dan offline yang hebat, dan teknik untuk membantu mengembangkan dan mengimplementasikan paket perangkat lunak yang unggul.
Anda akan dengan cepat mengetahui kapan menerapkan teknik tertentu dan memberdayakan seluruh tim untuk menyelesaikan proyek secara efektif.
Manajemen Proyek Agile untuk Dummies pasti akan meningkatkan basis pengetahuan dan keterampilan manajer proyek, anggota tim proyek, dan semua pemangku kepentingan proyek. Ini akan bermanfaat bagi setiap orang biasa yang terlibat dalam proyek (tradisional atau Agile-fokus) dalam lingkungan bisnis atau organisasi.
The Lean Product Playbook: Cara Berinovasi dengan Produk Minimum yang Layak
Penulis: Dan OlsenBanyak perusahaan di seluruh dunia telah berhasil mengadopsi pemikiran Lean. Namun, beberapa tim menghadapi tantangan dalam mencoba menerapkan Lean karena mereka merasa tidak memiliki panduan khusus tentang apa yang seharusnya mereka lakukan.
Buku ini bisa menjadi fondasi yang sangat baik jika Anda baru memulai bisnis Anda. Penulis menjelaskan cara membuat pengembangan produk sederhana dan logis. Buku ini akan membantu Anda menghindari ratusan perangkap dan tantangan umum.
Untuk memastikan penargetan pelanggan yang lebih baik, Anda harus dengan jelas mendefinisikan kebutuhan klien potensial Anda. Gagasan ini sangat ditekankan oleh Olsen. Dalam buku ini, Anda juga akan menemukan penjelasan tentang konsep MVP yang menguntungkan dalam membawa produk Anda ke pasar dengan cepat.
Apakah Anda bekerja di perusahaan startup atau perusahaan global, buku ini akan membantu Anda meningkatkan peluang Anda untuk membangun produk yang sukses.
Startup ramping
Penulis: Eric RiesJika Anda mencari informasi lebih lanjut tentang prinsip Lean Startup dan ingin menerapkannya pada pengembangan produk,
buku ini tepat untuk Anda.
Lean Startup akan menjadi pendamping hebat dalam perjalanan Anda menuju Agile. Buku ini mengajarkan cara mengidentifikasi target pasar produk dan menciptakan bisnis Anda di sekitar tuntutan klien potensial.
Penulis menjelaskan cara membuat merek baru dan tetap inovatif, cara menerapkan metodologi Lean asli - pendahulu Agile. Eric Reis mengklaim bahwa pendekatan Lean Startup meningkatkan keberhasilan perusahaan yang efisien modal dan meningkatkan kreativitas manusia secara lebih efektif.
Eric memperkenalkan bukunya dan tidak bisa membayangkan itu akan tampil seperti Alkitab Agile. Jika Anda seorang pemula dalam manajemen proyek Agile atau spesialis berpengalaman, Anda harus membacanya.
Bridge to Agility, Manajer Proyek Perangkat Lunak
Penulis: Michele Sliger, Stacia Broderick
Buku fundamental ini akan sangat membantu manajer proyek yang berpengalaman dalam pendekatan tradisional dan proses transisi ke metode Agile.
Buku yang terjangkau ini memberikan lebih dari sekadar pengantar teknik manajemen bisnis kanonik. Michele Sliger dan Stacia Broderick menunjukkan perbedaan yang jelas antara metode tradisional yang digerakkan oleh rencana dan proses Agile yang digerakkan oleh visi.
Para penulis sebagai veteran manajemen proyek dan PMP bersertifikat PMI berbagi pengetahuan mereka tentang bagaimana PMP tanpa rasa sakit dapat beralih ke lingkungan Agile baru menggunakan bahasa Panduan PMBOK yang sudah dikenal.
Bridge to Agility, Manajer Proyek Perangkat Lunak, akan menjadi artefak yang sangat baik dalam koleksi buku-buku manajer proyek dalam lingkungan pengembangan perangkat lunak yang beralih dari metode tradisional ke metode Agile.
Coaching Agile Teams: Seorang Sahabat untuk Master Scrum, Coaching Agile, dan Manajer Proyek dalam Transisi
Penulis: Lyssa AdkinsSetiap pelatih Agile, master Scrum, dan manajer proyek berusaha untuk menjadi luar biasa di Agile, menciptakan produk yang unggul dan memberikan inovasi dan keunggulan. Ini adalah peran yang cukup menantang yang membutuhkan keterampilan profesional dan pemahaman tentang kapan harus melangkah dan kapan harus mundur.
Penulis memberi para pembacanya wawasan yang mereka butuhkan untuk mengadopsi pola pikir baru dan memandu tim untuk kinerja luar biasa.
Buku ini memberikan pandangan yang mendalam tentang peran pelatih Agile, menemukan apa yang berhasil dan yang tidak, dan mengajarkan cara mengadaptasi
perangkat lunak manajemen proyek yang kuat.
Buku ini memberikan bimbingan dan saran kepada pemimpin proyek tidak hanya dalam memahami peran baru mereka tetapi juga dalam memungkinkan tim untuk mengatur diri sendiri dan mengambil tanggung jawab baru yang sebelumnya ditangani oleh manajer proyek.
Manajemen Proyek dengan Cara yang Agile: Membuatnya Bekerja di Perusahaan
Penulis: John GoodpastureBuku ini yang ditulis oleh John Goodpasture adalah sumber yang bermanfaat yang berisi prinsip-prinsip Agile yang segar dan relevan yang membantu tim untuk kembali ke jalurnya dan menghindari membengkokkan aturan sebelum menguasainya.
Manajemen Proyek the Agile Way mengusulkan kepada pembaca suatu penjelasan yang jelas tentang berbagai metode Agile yang berbeda dan cara-cara untuk menerapkannya dalam proyek-proyek dalam suatu perusahaan.
Buku ini memandu manajer proyek tentang bagaimana memilih praktik Agile yang tepat dan mengintegrasikannya untuk persyaratan proyek tertentu. Anda akan terjun jauh ke evolusi metode Agile, penjelasan tentang bagaimana skala itu untuk proyek-proyek perusahaan, dan mengenali kemungkinan alternatif Agile.
Buku ini juga bermanfaat bagi semua anggota tim seperti analis bisnis, manajer produk, pengembang, penguji, atau analis bisnis atau karyawan lain yang perlu memahami hubungan yang ada dalam lingkungan kerja yang lebih dinamis.
Scrum: Seni Melakukan Dua Kali Pekerjaan Dalam Setengah Waktu
Penulis: Jeff SutherlandBuku ini memberikan pemahaman penuh tentang latar belakang Scrum dan berbagi fakta dan kasus yang menarik. Ini bisa menjadi hadiah bagus untuk spesialis yang sudah belajar dan berlatih Agile untuk waktu yang lama.
“Seni melakukan pekerjaan dua kali lipat dalam setengah waktu” akan berguna bagi pemimpin mana pun, dan ini menangani Scrum dari sudut pandang manajemen dan menunjukkan nilainya.
Ini akan membantu Anda mencapai apa yang orang lain anggap tidak dapat diraih - apakah itu menciptakan teknologi inovatif atau membangun fondasi untuk keluarga Anda.
Para Pendiri di Tempat Kerja: Kisah-kisah Masa Awal Startups
Penulis: Jessica LivingstonJessica Livingston telah menulis karya agungnya untuk orang-orang yang ingin memulai perusahaan mereka sendiri dan mereka yang mengalami masa sulit dengan bisnis mereka.
Para Pendiri di Tempat Kerja dapat membaca sebelum atau setelah buku apa pun, yang disebutkan dalam pos ini - ini akan menjadi tambahan independen yang bagus untuk barang pengetahuan Anda.
Penulis berbagi koleksi wawancara dengan pendiri perusahaan teknologi terkenal. Anda akan membaca tentang jalan mereka menuju sukses sejak awal.
Buku ini tidak dapat dianggap sebagai pedoman langsung tentang bagaimana membangun kesuksesan manajemen proyek Agile Anda sendiri tetapi dapat memulai kumpulan informasi inspiratif yang menyegarkan untuk Anda.
"Para pendiri di tempat kerja: Kisah-kisah masa awal perusahaan rintisan" akan berguna bagi manajer inovasi, pengusaha, atau siapa pun yang terpesona oleh kimia manajemen.
Retrospektif Agile: Membuat Tim Bagus Hebat
Penulis: Esther Derby, Diana LarsenBuku yang luar biasa ini menyediakan alat dan teknik yang telah terbukti kepada pembaca untuk memecahkan setiap tantangan yang muncul selama pengembangan perangkat lunak Agile.
Tantangan-tantangan ini dimunculkan dalam sesi retrospektif. Buku ini menjelaskan perlunya retrospektif sering dalam penambahan dan iterasi daripada di akhir proyek.
Para penulis berbagi pengalaman profesional mereka dalam membantu perusahaan perangkat lunak untuk mencapai potensi mereka. Anda juga akan belajar bagaimana menggunakan pengalaman tim Anda secara terus-menerus sepanjang masa proyek.
Retrospektif proyek yang dikelola dengan baik membantu tim pengembangan perangkat lunak memeriksa apa yang salah atau salah pada suatu proyek. Buku ini akan menginspirasi dan memotivasi semua tim.
Cerita Pengguna Diterapkan: Untuk Pengembangan Perangkat Lunak Agile
Penulis: Mike CohnMengembangkan cerita pengguna yang secara jelas mendefinisikan fungsionalitas produk dari perspektif pengguna akhir adalah bagian penting dari manajemen proyek Agile.
Buku ini berpusat pada subjek ini.
Mike Cohn menjelaskan siklus lengkap cerita pengguna dan menjelaskan proses identifikasi peran pengguna, curah pendapat, penentuan prioritas, pengembangan, manajemen, dan pengujian.
Buku ini mengajarkan cara membuat kisah pengguna yang hebat, dan bisa memahami apa yang membuat cerita yang buruk.
