Kami di
IT Guilds memberikan perhatian khusus pada masalah manajemen proyek dan membantu perusahaan lain mengimplementasikan alat yang mengoptimalkan kerja di departemen TI.
Hari ini kami telah mengumpulkan beberapa buku yang berguna untuk para PM. Pilihan termasuk literatur, yang direkomendasikan untuk dibaca di utas tematik tentang Hacker News, Reddit dan Quora.
/ Unsplash / Pj Accetturo
Buku dalam bentuk yang ringkas memberikan pengetahuan bahwa
Masters of Business Administration (MBA) memiliki. Dan ada
pendapat bahwa itu seharusnya disebut
"MBA 101 untuk programmer," karena materi ini berguna tidak hanya untuk manajer, tetapi juga untuk pengembang yang ingin mempelajari seluk-beluk pekerjaan PM.
Buku ini memberikan kesempatan untuk melakukan rekayasa balik tugas yang dilakukan oleh manajer untuk lebih memahami alasan keputusan mereka. Penulis - pengusaha Joe Owen (Jo Owen) - menganalisis semua tugas ini pada contoh hidup, yang ia kumpulkan selama wawancara dengan dua ribu manajer "calibres" yang berbeda.
Buku ini akan mengajarkan Anda bagaimana mengelola proyek dan tim pengembangan. Itu ditulis oleh konsultan Brett Harned, yang melatih PM di perusahaan-perusahaan seperti Zappos, MTV, dan Monotype. Penulis menceritakan bagaimana merencanakan tugas dan mengantisipasi kelemahan potensial dalam proses pengembangan bahkan sebelum mereka terwujud. Ini juga membahas topik soft skill dan menjelaskan mana yang perlu dikembangkan sejak awal - dan, yang paling penting, bagaimana melakukannya. Menariknya, pada akhir setiap bab ada bagian TL; DR, yang dapat digunakan sebagai daftar periksa saat mengerjakan tugas Anda.
Buku ini ditulis oleh Michael Lopp (Michael Lopp) - seorang pengembang dengan pengalaman dua puluh tahun - ia berhasil bekerja di Apple, Netscape, Symantec, Borland dan Pinterest.
Michael membahas masalah yang harus dipecahkan oleh PM di tim pengembangan. Berikut adalah beberapa topik: bagaimana bekerja dengan orang-orang malas, bagaimana berurusan dengan programmer "bintang", dan bagaimana membawa proyek ke kesimpulan logisnya dengan tim seperti itu. Dia mengilustrasikan kasus-kasus dengan cerita-cerita dari Silicon Valley dan, jika Anda menyukai gaya Michael, kami sarankan Anda memperhatikan salah satu buku terbarunya,
How to Manage Intellectuals , sebagai bacaan tambahan
. Saya, kutu buku dan Geeks . "
Ini adalah buku yang dikhususkan untuk metode
OKR (Tujuan dan Hasil Utama), yang digunakan untuk mengelola proyek. Inti dari metode ini adalah mengidentifikasi tujuan utama dan 3-5 parameter yang dapat diukur untuk menilai hasil. Tujuannya dianggap tercapai jika 70-75% dari rencana yang ditetapkan diselesaikan dalam periode waktu yang ditentukan. Selesaikan 100% dari tugas berbicara tentang pernyataan ambisius yang tidak mencukupi.
Pengembang metode ini dan mantan karyawan Intel, John Doerr, memberi tahu cara merumuskan tujuan dengan benar dalam konteks OKR dan memotivasi tim untuk memenuhinya. Bill Gates dan, siapa sangka,
Bono juga berbagi pengalaman mereka menggunakan metode ini.
/ Unsplash / Lysander Yuen
Pertama-tama, buku ini tidak berfokus pada PM profesional, tetapi pada orang-orang yang tidak memiliki pengalaman, yang terkadang harus mengelola proyek-proyek kecil. Salah satu penulisnya adalah Kory Kogon, yang bertanggung jawab atas pengembangan serangkaian standar internasional
ISO 9000 , yang menggambarkan ketentuan teori total quality management (
TQM ). Oleh karena itu, di bawah sampul Anda akan menemukan sejumlah besar contoh yang menggambarkan semua tahapan proses manajemen proyek: dari perencanaan hingga kontrol dan penyelesaian.
Pembaca
mencatat bahwa sebagian besar kasus berasal dari bidang non-teknis - misalnya, peluncuran program perawatan kesehatan baru di rumah sakit. Namun, buku ini menggunakan terminologi resmi dari
Basis Pengetahuan Manajemen Proyek (
PMBOK ), yang sedang dikembangkan oleh
Project Management Institute (PMI) di seluruh dunia. Oleh karena itu, keterampilan yang diperoleh setelah membaca materi dapat diterapkan di bidang apa pun - bahkan dalam pengembangan perangkat lunak.
Holacracy adalah salah satu konsep yang menyebabkan banyak kontroversi. Misalnya, digunakan dalam Valve. Cara mereka melakukannya dijelaskan dalam
Buku Karyawan Valve 56 halaman. Buku itu dihargai oleh banyak orang,
termasuk di Habré . Di dalamnya Anda dapat menemukan informasi yang berguna tentang organisasi proses kerja.
Tetapi ada orang-orang yang percaya bahwa ada lebih banyak minus daripada plus dalam holakokrasi. Seorang warga di Hacker News mencatat bahwa kurangnya kontrol yang ketat dapat menyebabkan proses kualitas yang lebih rendah seperti layanan pelanggan.
Dia mencontohkan dukungan teknis Valve yang buruk sebagai contoh. Dengan satu atau lain cara, semua orang akan menemukan sesuatu untuk diri mereka sendiri di Buku Karyawan. Terserah Anda untuk memutuskan pendekatan mana yang harus diterapkan dan mana yang tidak.
Buku ini sedikit berbeda dari kompilasi lainnya. Ini dapat dikaitkan dengan genre fiksi. Dia menceritakan kisah yang akrab bagi semua PM di bidang TI: "Sebuah kisah tentang proyek yang melampaui anggaran dan tidak sesuai dengan tenggat waktu." Pahlawan buku ini akan memiliki 90 hari untuk menyelesaikan semua masalah. Saat Anda membaca, Anda, bersama dengan karakter utama, akan belajar cara menggunakan DevOps untuk terhubung dengan berbagai departemen perusahaan dan membangun proses bisnis dalam tim pengembangan. Semua rekomendasi praktis didasarkan pada pengalaman penulis - George Spafford, kepala laboratorium penelitian Gartner dan Gene Kim, pendiri perusahaan pengembangan perangkat lunak Tripwire.
Tentu saja, tidak mungkin untuk mencakup semua materi yang tersedia tentang topik ini dalam kerangka satu artikel. Karena itu, jika Anda memiliki buku favorit yang menurut Anda harus dibaca PM, bagikan dalam komentar.
Beberapa bahan untuk bacaan tambahan dari blog perusahaan kami: