Bagaimana cara menjadi Master Scrum Terkemuka dan menggerakkan Tim?

Scrum memungkinkan tim Agile bekerja pada proyek yang kompleks dan memberikan produk yang unggul dengan memecahkan masalah secara adaptif. Metode sederhana yang populer ini banyak digunakan untuk menangani proyek dan menyelesaikan pekerjaan. Proyek Scrum lebih akurat memenuhi kebutuhan pelanggan karena mereka mendorong umpan balik yang berkelanjutan.

Tidak perlu analisis rinci untuk memahami bahwa Scrum terus tumbuh dalam popularitas hanya karena banyak manfaatnya dan efektifitas umum. Dan pahala penting dalam hal ini adalah milik Scrum Master. Dalam posting ini, kami memuji dan memuji peran Scrum Master, yang tanpanya tidak ada proyek Scrum berhasil.



Seorang Scrum Master adalah sebuah peran, tetapi ini bukan karakter yang menyenangkan dalam permainan role-playing. Ini adalah pekerjaan yang serius dan bertanggung jawab, berdasarkan kepemimpinan dan kepercayaan kolektif.

Scrum Masters (SM) bertanggung jawab untuk memastikan proses Scrum nyata selama kursus proyek. Mereka memfasilitasi proses ini untuk perusahaan dan seluruh tim Scrum.

Jadi, apa jalur bintang menuju karier SM? Apa karakteristik yang harus dimiliki seorang pemula? Dan sumber apa yang berguna untuk dipelajari? Mari kita cari tahu.

Dasar-dasar peran Scrum Master

Seorang Scrum Master bertanggung jawab untuk mengelola proses. SM memandu tim mereka melalui proses Scrum dengan pengalaman dan keahlian mereka tetapi mereka tidak terlibat dalam pengambilan keputusan.

Seringkali, tidak semua orang di tim memiliki pemahaman yang sama tentang konsep Scrum. Terutama memang untuk tim yang baru mengenal metodologi ini.

Ada banyak peluang bahwa proyek akan gagal tanpa Scrum Master yang mempromosikan dan mendukung proses tersebut. Ia adalah penolong nyata bagi anggota tim untuk memahami nilai, aturan, dan praktik Scrum.

Scrum Masters bertindak sebagai pemimpin yang melayani dan tidak termasuk dalam hierarki apa pun. Mereka menggunakan pendekatan holistik untuk bekerja dan menawarkan layanan kepada orang lain, mempromosikan rasa kebersamaan dan pengambilan keputusan.
Scrum Masters yang sukses sebagai guru terbaik harus menunjukkan kepada orang-orang di tim bagaimana hal-hal dapat dilakukan dengan lebih baik.

Apa kekuatan sebenarnya dari peran seorang Guru Scrum?

Sebenarnya, SM memiliki beberapa peran dalam proyek:

• Bantu pemilik produk dengan memastikan bahwa tujuan dan ruang lingkupnya jelas bagi semua orang.
• Memberikan solusi yang relevan dan perangkat lunak manajemen proyek untuk mengelola simpanan produk secara efektif.
• Mengetahui perencanaan produk dalam lingkungan empiris dan tahu persis bagaimana menjadi gesit dan melatih ketangkasan.
• Studi Agile mendekati dan dapat mengatur pertemuan Scrum untuk mengarahkan atau menyampaikan informasi tentang semua proses.
• Terus memberikan info yang relevan kepada pemangku kepentingan tentang di mana sprint saat ini berada.

Hari ini, jika Anda mencari komentar yang relevan dari berlatih master Scrum, Anda jelas tidak perlu mengatur wawancara tatap muka. Ada banyak sumber terbuka, seperti Quora, di mana Anda dapat dengan cepat menemukan pendapat dan komentar para ahli.

Inilah cara beberapa ScrumMasters dan Agile-praktisi mengevaluasi keunggulan dan kekuatan utama peran Scrum Masters di salah satu pos Quora:

Guy Maslen, yang mengelola risiko melalui pendekatan Agile di antara sifat-sifat penting dari Scrum Master yang efektif menyoroti pandangan positif, kemampuan untuk membangun tim berkinerja tinggi dan budaya kinerja generatif, komunikasi yang baik, kemampuan untuk menciptakan budaya organisasi yang aman secara psikologis, tingkat tinggi keterampilan pelatihan, dan pengetahuan bisnis seputar risiko, keuangan, SDM, dan praktik lainnya.

Chuck Cobb, instruktur manajemen proyek Agile, dan penulis menguraikan karakteristik berikut: keterampilan yang sangat baik untuk membangun tim yang kohesif dan berkinerja tinggi, pemahaman yang mendalam tentang Agile dan Scrum, keterampilan kepemimpinan pelayan untuk memfasilitasi tim yang diberdayakan, rasa nilai yang kuat dikombinasikan dengan fleksibilitas , serta kompetensi teknologi untuk dapat berbicara bahasa yang sama dengan pengembang.

Apa yang sebenarnya dilakukan oleh Scrum Masters?

SM tidak terlibat dalam perencanaan rilis dan tim Scrum adalah struktur yang mengatur diri sendiri. Jadi, apakah peran ini sangat penting?

Katakanlah, ScrumMaster adalah jembatan yang menyatukan proyek dengan memfasilitasi dan bertindak dalam pertemuan standup harian. Dia mempertahankan grafik Burndown dan menjalankan retrospektif, perencanaan sprint, dan ulasan.

Pemimpin tim scrum

Seorang Scrum Master selalu bertindak sebagai pelatih dan membantu anggota tim untuk terorganisir dan bekerja lintas fungsi.

Bukan hal yang mudah untuk membuat tim menciptakan produk bernilai tinggi dengan menghilangkan hambatan dan melatih mereka melalui berbagai acara dan upacara, namun, Scrum Masters mencoba yang terbaik untuk melakukannya dengan sempurna.

Rintangan yang memperlambat tim untuk menyelesaikan pekerjaan mereka mungkin termasuk persetujuan yang tidak perlu, lambatnya responsif dari departemen lain, atau bahkan pembaruan sistem yang sudah ketinggalan zaman.

Semua perwakilan dari tim Scrum harus fokus pada pekerjaan saat ini untuk menyelesaikan dan menyelesaikannya seefisien mungkin.

Bagaimana cara menjadi Scrum Master?

Cara yang paling terbukti dan efektif untuk menjadi Scrum Master adalah sertifikasi. Anda dapat mencoba nilai rata-rata klasik - program ScrumMaster Bersertifikat oleh Scrum Alliance yang mengajarkan para kandidat cara membuat tim Scrum bekerja di level tertinggi mereka.

Sertifikasi Scrum Master akan sangat berguna dalam mempelajari dasar-dasar Scrum dan menjadi akrab dengan apa peran tim, apa upacara Scrum, aturan dan artefak apa yang ada dalam Scrum dan sebagainya. Dokumen ini akan membantu Anda memperluas karier di banyak industri.

Pelatihan master scrum

Cara paling efektif adalah mempelajari Scrum dari mereka yang menciptakan dan memeliharanya. Kursus Master Scrum Profesional mengajarkan cara menggunakan Scrum untuk mengoptimalkan nilai, produktivitas, dan total biaya kepemilikan produk. Kursus ini berlangsung 2 hari dan memberikan siswa alat untuk bekerja dengan orang-orang dan tim, berhubungan dengan perubahan perilaku, melatih dan memfasilitasi teknik.

Satu lagi kursus Scrum Master yang lebih maju adalah The Professional Scrum Master II (PSM II) yang berlangsung selama 2 hari mendukung Scrum Masters berpengalaman dalam jalur profesional mereka. Kursus ini berisi serangkaian instruksi dan latihan yang melihat tantangan yang dihadapi oleh Scrum Masters.

Luangkan waktu untuk belajar, membaca dan berkomunikasi banyak dengan berlatih Scrum Masters dan pelatih Agile bersertifikat dan Anda pasti akan berhasil!

Sebagai bonus: TOP-5 Buku untuk Scrum Masters

Panduan Lapangan Scrum: Nasihat Praktis Untuk Tahun Pertama Anda

oleh Mitch Lacey

Buku yang ditulis dengan baik ini sebagian besar berfokus pada saran praktis nyata dan kurang pada teori. Penulis membagikan tips yang bermanfaat dari pengalaman bertahun-tahun, memberikan banyak rekomendasi berdasarkan situasi dan pembelajaran dunia nyata.

Buku ini mencakup berbagai topik dan sangat mudah dibaca. Setiap bab dimulai dengan cerita yang menggambarkan jenis masalah apa yang mungkin Anda miliki jika Anda mendekati Scrum tanpa pengalaman.

Panduan Lapangan juga mencakup keterampilan bisnis terkait seperti cara mendekati dan mengelola kontrak. Ini akan memberi Anda keterampilan dan kepercayaan diri yang diperlukan untuk mengadopsi Scrum lebih cepat, sukses, dan tanpa rasa sakit dan ketakutan.

Scrum: Seni Melakukan Dua Kali Pekerjaan Dalam Setengah Waktu

oleh Jeff Sutherland

Jika Anda tertarik pada latar belakang historis Scrum dan beberapa fakta mendalam tentang metode ini, buku ini cocok untuk Anda. Buku ini pada dasarnya untuk spesialis yang sudah mempelajari dan berlatih Agile Metodologi untuk waktu yang lama.

Sepertinya bacaan wajib untuk setiap pemimpin, dan itu membahas Scrum dari sudut pandang manajemen dan menunjukkan nilainya.

Selain itu, buku ini dapat membantu Anda mencapai apa yang orang lain anggap tidak dapat diraih - apakah itu menciptakan teknologi inovatif atau membangun fondasi untuk keluarga Anda.

Scrum Shortcuts Tanpa Memotong Sudut: Taktik Agile, Alat & Tips

oleh Ilan Goldstein

Sebagian besar buku tentang Scrum membahas teori dan menggambarkan fakta dari sudut pandang orang ketiga yang jauh. Penulis karya ini telah menciptakan yang sebaliknya. Buku ini seperti percakapan yang hidup. Scrum Shortcuts Tanpa Memotong Sudut adalah referensi luar biasa bagi siapa saja yang bekerja dengan Scrum untuk membangun solusi perangkat lunak mereka.

Goldstein memanfaatkan pengalaman Agile yang luas dan menyajikan tiga puluh jalan pintas yang telah terbukti untuk mengoptimalkan proses dan hasil Scrum. Jangan ragu untuk menyimpan buku yang bermanfaat ini di bilik Anda sebagai referensi.

Retrospektif Agile: Membuat Tim Bagus Hebat

oleh Esther Derby, Diana Larsen, dan Ken Schwaber

Jika Anda ingin meningkatkan kemampuan Anda menjalankan retrospektif, ini adalah pilihan yang tepat.

Retrospektif proyek bertujuan untuk membantu tim memeriksa apa yang benar dan apa yang salah pada proyek mereka.

Biasanya, retrospektif hanya membantu di akhir proyek dan mungkin sudah terlambat untuk membantu. Layak untuk menambahkan retrospektif Agile yang iteratif dan inkremental. Para penulis buku ini membagikan alat, trik, dan tips yang Anda butuhkan untuk memperbaiki masalah yang Anda hadapi pada proyek pengembangan perangkat lunak.

Anda akan belajar bagaimana memecahkan masalah dan mengimplementasikan solusi secara efektif di seluruh proyek.

Essential Scrum: Panduan Praktis Untuk Proses Agile Yang Paling Populer

oleh Kenneth S. Rubin

Jika Scrum adalah agama Anda dan Anda mencoba menerapkannya untuk mengembangkan produk dan layanan inovatif yang menyenangkan pelanggan Anda, Essential Scrum adalah referensi lengkap yang Anda cari.
Penulis adalah pelatih dan pelatih Scrum yang berhasil yang menerangi nilai-nilai dan praktik-praktik Scrum dan berbagi dengan pembaca pendekatan yang fleksibel dan terbukti untuk berhasil.

Buku ini memberikan deskripsi yang mudah dicerna dengan ilustrasi yang bagus untuk menggambarkan peran, artefak, dan semua kegiatan Scrum.

Membaca buku ini, Anda pasti akan kembali ke dasar dan fokus pada apa yang benar-benar penting.