Ketika agensi digital kami baru saja dibuka, muncul pertanyaan: bagaimana memulai semuanya dan tidak mengacau. Kami ingin menciptakan sesuatu yang besar. Sesuatu di sekitar yang orang-orang yang berpikiran sama akan bersatu. Di sini kami akan memberi tahu Anda cara mencegah ide agar tidak mati dan bagaimana menyusun tim yang tidak akan membunuhnya.
Pada awalnya, kami menentukan aturan bagi diri kami sendiri:
untuk melakukan segalanya sendiri, menemukan orang-orang yang berbuat lebih baik, dan tidak memberi tahu mereka apa yang harus dilakukan . Aturannya bekerja.
Lakukan sendiri
Begitu ide keren muncul di kepala Anda, Anda harus menghidupkannya. Dari kelambanan, keraguan muncul, kemudian penolakan, dan kemudian Anda hanya ingin mencetak gol. Anda harus terlibat dalam semua proses (meskipun tidak ada pilihan lain di awal).
Pada bulan pertama, tim terdiri dari pendiri dan beberapa orang lagi.
Mereka melakukan semuanya sendiri : mereka menulis teks, membuat halaman arahan pertama, mencari pelanggan, menyeret meja ke sebuah ruangan kecil.
Kemudian tim berkumpul. Tetapi yang penting adalah bahwa pendiri masih terlibat dalam semua proses, serta beberapa tahun yang lalu. Dan inilah mengapa itu perlu dilakukan.
1. Jadi ide itu disimpan
Setiap ide akan mati jika Anda tidak menanganinya. Pada tahap apa pun, dengan sejumlah pria di kantor. Ini dapat dipengaruhi oleh 2 alasan.
Alasan pertama: orang yang menerapkan ide tidak mempertahankan nilai-nilai yang semula diletakkan di perusahaan. Mereka entah tidak memahaminya, atau Anda tidak menjelaskannya dengan baik, atau orang-orang tidak mengerti. Atau Anda hanya mengambil orang yang tidak membagikannya.
2. Ini meningkatkan loyalitas tim
Selama lima tahun terakhir, gaji telah menjadi motivator yang digunakan perusahaan untuk menarik para profesional. Perlombaan untuk spesialis telah dimulai, yang berarti karyawan yang baik dapat dengan mudah memilih perusahaan lain dan meninggalkan tempat kerja. Agar orang tetap tinggal, mereka
membutuhkan sesuatu yang lebih dari sekadar insentif materi .
Seorang karyawan yang berbagi nilai-nilai perusahaan yang benar-benar menanamkannya lebih kecil kemungkinannya untuk pergi. Dalam kasus kami, kesetiaan meningkat dengan perenungan sederhana tentang bagaimana pendiri berada pada gelombang yang sama dengan semua orang dan tidak meninggalkan nilai-nilai yang ia ciptakan.
Temukan orang yang lebih baik dari Anda
Keyakinan dalam tim adalah fondasi di mana segalanya berada. Kami mengambil pria tangguh, sepenuhnya mempercayai mereka dan keinginan mereka untuk melakukan hal-hal keren.
Bagaimana memahami bahwa dia itu keren
Kami telah menyimpulkan sendiri 3 faktor yang kami andalkan ketika mencari orang baru di tim.
Pengalaman positif
Ketika orang mencari orang lain untuk melakukan tugas, dalam 90% kasus mereka tidak masuk ke Google . Mereka mengingat orang-orang yang bekerja dengan mereka sebelumnya. Bahkan jika beberapa tipe siswa menulis teks untuk mendarat ke teman, teman ini kemungkinan besar akan berpaling kepadanya lagi. Karena waktu itu keren. Waktu itu semuanya berhasil. Jadi yang ini juga.
Bawa orang-orang yang pernah bekerja dengan Anda sebelumnya. Anda sudah tahu nilai-nilai orang ini, Anda tahu sikapnya bekerja. Anda sudah bisa mempercayainya.
Proyek nirlaba
Pada wawancara, semua orang bertanya tentang pengalaman kerja di mana orang menerima uang. Tujuannya jelas: Anda perlu memastikan bahwa seseorang tahu caranya. Tetapi tujuan kami berbeda:
kami mencari seseorang yang bisa kami percayai .
Tanyakan tentang pekerjaan yang orangnya tidak menerima uang. Ini bisa berupa nirlaba, sukarela atau bahkan proyek komersial mereka sendiri. Jika dia memiliki startup, tanyakan dari mana dia memulai.
Setelah mempelajari tentang proyek-proyek di mana seseorang tidak dibayar, Anda akan lebih memahami sikapnya untuk bekerja.
Rasa keindahan
Ini adalah konsep yang agak metaforis dan bagi semua orang itu adalah subyektif. Tetapi
jika ada rasa keindahan dalam diri Anda, Anda akan melihatnya pada orang yang Anda wawancarai.
Estetika dimanifestasikan tidak hanya dalam kualitas profesional seseorang. Secara harfiah dalam segala hal: dalam pidatonya, dalam hobinya, dalam pekerjaan yang ia lakukan, dalam alasannya untuk melakukan pekerjaan ini. Tanyakan apakah ia menganggap pekerjaan yang dipilih itu luar biasa, atau apakah ia menganggap pekerjaan itu sepadan dengan buang-buang waktu.
Bawalah kepada diri sendiri hanya mereka yang memiliki rasa keindahan pada level Anda atau lebih tinggi. Jadi Anda mengumpulkan tim yang Anda bisa dan ingin percaya.
80% kesuksesan adalah perekrutan tim. Segala sesuatu yang lain adalah konsekuensi.
Bagaimana menemukannya
Berikan SDM . Pekerjakan sendiri.
Anda tidak akan dapat menemukan cowok keren di situs iklan baris. Pria keren sibuk dengan pekerjaan keren. Dia tidak punya waktu untuk menulis resume, tidak punya waktu untuk meletakkannya, dia tidak mencari pekerjaan. Eychar tidak akan pernah menemukannya.
Apa yang harus dilakukan
Pilih secara impulsif.
Setiap hari, membalik-balik kaset, Anda menemukan proyek keren. Anda suka video, layanan, produk, teks. Cari penulisnya melalui jejaring sosial. Percayalah, ini tidak sulit.
Saat Anda menemukan, undang untuk mengobrol. Minum kopi, merokok hookah, apa pun. Jangan langsung mengatakan bahwa Anda ingin menawarkan pekerjaan: katakan saja Anda menyukai proyeknya, bahwa Anda pikir itu keren.
Setelah setengah jam berkomunikasi, Anda akan mengerti apakah orang ini benar-benar sekeren pekerjaannya. Dia akan mengerti apakah Anda dapat membagi dan meningkatkan apa yang ia cita-citakan.
Jadi, hanya dengan menulis dalam surat pribadi, Anda akan membawa kepada orang-orang tim yang Anda tidak akan pernah temukan di pasar kerja.Cara membuat orang keren merespons
Mencari sendiri tidak selalu memungkinkan. Buatlah itu dengan mengunjungi situs web perusahaan atau melihat iklan, seseorang mengerti: ini adalah tempat di mana mereka akan mengerti saya, di mana saya akan melakukan hal-hal keren dan mereka akan menghargainya.
Ini harus dilakukan jika Anda ingin menemukan orang keren.
Iklan harus menjadi viral . Bahkan mereka yang tidak tahu siapa Anda dan apa yang Anda harus rela membagikannya. Parodi, meme, hanya spanduk yang indah - lakukanlah.
Pasang iklan di jejaring sosial - di sana mereka pasti akan melihatnya. Berjanjilah hadiah kepada orang yang membawamu pria keren. Sederhana, lebih murah daripada membayar SDM, efektif.
Jangan katakan padanya apa yang harus dilakukan
Anda merekrut orang yang Anda percayai. Apa selanjutnya
Faktanya adalah pria keren dapat melakukannya tanpa manajer dan tenggat waktu. Cowok yang benar-benar keren memiliki keseimbangan konstan antara kualitas dan kecepatan. Mereka mengerti apa yang diprioritaskan. Pemahaman ini mendalam pada orang dan diperiksa selama wawancara.
Jika seseorang memiliki keseimbangan ini, maka dia tidak membutuhkan orang yang berdiri di atasnya, menendang dan memberi tahu dia bagaimana melakukan pekerjaannya. Anda sudah mempekerjakannya. Sudah dipercaya.
Dia sudah lebih keren darimu. Kenapa dia mengatakan bagaimana.Jadi pada akhirnya
Sebagai kesimpulan, saya ingin mengatakan sesuatu seperti "Dengarkan hatimu." Tapi tidak. Pilih mereka yang berbagi nilai-nilai perusahaan Anda. Mereka yang mengerti ide Anda. Mereka yang lebih baik darimu.