Pada
pertemuan terakhir komunitas pemimpin TI, kami menetapkan para pembicara tugas yang sulit - untuk berbicara tidak hanya tentang keberhasilan, tetapi juga tentang masalah manajer di TI. Hasilnya adalah percakapan jujur โโtentang situasi yang suatu hari nanti akan dihadapi semua orang: merekrut karyawan, PHK, perpindahan pegawai yang kompleks.

Terima kasih kepada para pembicara yang terus terang mengatakan bahwa tidak semuanya berjalan pertama kali dan banyak keputusan memiliki dua sisi. Dan untuk tamu yang sepertinya bisa bertanya tanpa henti.
Video dan presentasi - di bawah potongan. Selamat menikmati!
Situasi # 1: di mana para kandidat?
Anatoly Panov, Kepala Pengembangan Cluster Verticals (Avito)
Sebuah laporan yang cepat atau lambat pemimpin tim harus terjun ke dalam hutan rekrutmen, dan mulai berurusan dengan corong, mencari alasan untuk menolak tawaran dan bersaing untuk kandidat dengan tim tetangga. Anatoly pergi dengan cara ini dan berbagi langkah-langkah utama yang membantu membangun pemilihan pengembang dan komunikasi dengan SDM.
Situasi # 2: insinyur yang baik, tetapi bukan manajer
Denis Chernobay, Kepala Pengembangan Frontend, Badoo
Tidak semua insinyur yang baik menjadi pemimpin tim yang baik. Terkadang kita terlambat. Dalam laporan itu, saya katakan caranya, langkah demi langkah, saya mencoba memperbaiki situasi yang sama: mengembalikan insinyur ke posisi yang tidak memimpin, sambil mempertahankan tim. Pertanyaan utamanya adalah apa yang telah saya hilangkan dan apa yang saya dapatkan?
Situasi 3: Bagaimana Saya Memecat
Alexey Shagraev, Kepala Pengembangan, Yandex.Search
Tidak ada yang suka mengecewakan kolega, dan memecat banyak pemimpin adalah siksaan yang nyata. Dalam laporan ini, Aleksey mencoba untuk membuktikan sebaliknya dengan contoh hidup: pemecatan dapat berguna bagi karyawan seperti halnya bagi tim.
Foto-foto mitap sudah ada di album
Facebook dan
VKontakte . Seluruh daftar putar mitap ada di
saluran YouTube . Berlangganan agar tidak ketinggalan materi dan pengumuman acara kami.
Kami juga meluncurkan saluran telegram di mana kami akan menganalisis kisah-kisah para eksekutif di bidang TI. Tidak ada banjir, hanya masalah dan diskusi mereka dengan para ahli. Berlangganan ! Dan juga pergi ke obrolan tim utama kami, di mana pengumuman acara pertama kali muncul.