Bagaimana cara duduk timlid

Jumat adalah hari yang paling cocok untuk akhirnya menggulingkan kekuatan pemimpin timnya . Dia tidak akan pernah memutuskan untuk berhenti atas kehendaknya sendiri, karena ini bukan pekerjaan, tetapi sebuah dongeng. Itu perlu dipatahkan dan tidak meninggalkannya pilihan lain. Mari kita cari tahu bagaimana membuatnya dengan pemikiran ini sendiri!

1. Sudah diketahui bahwa setiap pengembang memiliki sindrom penipu, yang, tentu saja, dibenarkan. Timlids membuatnya lebih kuat - Anda dari penipu-pengembang telah menjadi penipu-manajer. Timlid sudah tertatih-tatih di ambang antara kapasitas kerja dan jurang kegilaan, gunakan!
2. Tanyakan padanya pertanyaan terbuka tentang perubahan teknologi terkini. Misalnya, “Apa yang Anda sukai tentang pembaruan Swift 5.1?”. Tangkap upaya untuk menghindar dan membawa penipu ke air bersih - biarkan dia panik dan menukar tidur malam dengan pembacaan kejang semua berita.
3. Minta dia untuk menambahkan Anda ke semua codebooknya dengan dalih yang ingin Anda pelajari dari yang terbaik. Kemungkinan ada beberapa penarikan, jadi saat berdiri dengan keras menawarkan bantuan Anda dan memberi petunjuk bahwa semua orang di tim diharapkan untuk memberikan kontribusi yang sama.
4. Pastikan untuk menunjukkan kesalahan dalam gaya kode. Merasa bebas untuk mengganti lebih banyak kolega di komentar, semua orang harus melihat bahwa Akella terjawab.
5. Tidak ada Timlid yang melihat nilai nyata dalam karyanya, mengenai hal ini! Di stand-up, minta pemimpin tim untuk memberi tahu dia apa yang dia lakukan di tempat kerja. Setelah ceritanya tentang pertemuan dan memindahkan teka-teki di papan tulis, ulangi pertanyaan "Apakah Anda melakukan sesuatu?".
6. Ceritakan kepada kami bagaimana Anda pergi mengunjungi kantor Avito dan melihat buah segar di sana, di Yandex - teh sore, dan di JetBrains - barista Anda. Tanyakan kapan Anda akan memiliki sesuatu selain bagel tanpa bunga poppy, dan apa yang akan dia lakukan untuk ini. Biarkan dia merasakan tanggung jawab pribadi dan frustrasi.
7. Dorong semua kolega untuk mulai mewawancarai untuk mengevaluasi nilainya di pasar. Anda bahkan dapat meninggalkan lowongan yang cocok untuk mereka sendiri. Mereka pasti akan kembali dengan tawaran besar dan datang bersama mereka untuk memimpin tim - biarkan dia tahu bahwa dia duduk di atas tong bubuk.
8. Selalu lewati timlid di kantin. Pendekatan pertama untuk menambang adalah perilaku alfa. Pada tingkat insting, timlid akan mulai merasakan beta-beta, dan beta tidak dapat memimpin paket.
9. Atur hackathon dan kumpulkan tim kolega. Ketika pemimpin tim bertanya mengapa dia tidak diundang, katakan bahwa Anda tidak memerlukan programmer Excel dan Exchange.
10. Jika pemimpin tim bekerja keras untuk meningkatkan proses dalam tim, ceritakan kepadanya tentang teori kendala dan biarkan Goldratt membaca Tujuan. Biarkan dia memahami kesia-siaan optimalisasi yang tidak ada dalam hambatan, yang kemungkinan besar tidak dimiliki tim Anda.
11. Dan begitu dia memahami perlunya optimasi ini dan berhenti berurusan dengan mereka, mulailah merengek dalam retrospektif tentang fakta bahwa semuanya buruk dalam tim dan tidak ada perubahan. Disonansi kognitif adalah cara terbaik untuk menghancurkan jiwa yang sudah terguncang.
12. Pada 1-1 berikutnya, tanyakan, "Mengapa Vasya senior, tapi aku tidak?" Pertanyaan ini membingungkan hampir semua pemimpin tim. Kemungkinan besar pemimpin tim akan mulai menggumamkan sesuatu tentang pengaruh dan pengalaman. Mintalah untuk menerjemahkan hal-hal ini ke dalam daftar persyaratan tertentu dan bagaimana cara mengevaluasinya - itu akan menghancurkan siapa pun.
13. Dan jika Anda sudah senior, tanyakan seperti apa jalur karier Anda. Setiap pemimpin tim harus berurusan dengan pertumbuhan dan perkembangan karyawannya, biarkan ini menjadi sakit kepala.
14. Tanyakan semua kolega Anda tentang gaji mereka dan buatkan ringkasan. Kemudian datanglah kepada ketua tim dengan delegasi dan minta penjelasan mengapa itu berbeda, dan bagaimana ia memahami bahwa Petya bekerja 20.000 rubel lebih baik daripada Katya.
15. Dan umumnya membahas gaji lebih sering. Pilihan yang bagus adalah keras di dapur atau di dekat pendingin di hadapan kayu.
16. Tawarkan untuk memperkenalkan praktik lompatan reli di tim - inilah saat Anda bertemu 1-1 dengan pemimpin pemimpin tim Anda. Tidak ada yang lebih baik dari seorang pemimpin tim yang dengan penuh semangat mencoba membaca bibir percakapan di ruang percakapan yang transparan!
17. Mulai menghadiri rapat dan konferensi kepemimpinan tim. Hari berikutnya, beri tahu pemimpin tim tentang semua hal keren yang Anda dengar di sana, terutama dari orang-orang besar seperti Uber atau Google. Biarkan timlid merasa tidak kompeten karena kurangnya praktik ini.
18. Ingatlah bahwa pemimpin tim itu sendiri pernah menjadi pengembang, gali komitmennya tiga tahun lalu dan hilangkan tawa dalam obrolan umum. Sindrom Imposter perlu diisi ulang secara konstan.
19. Jika pemimpin tim pergi berlibur, tulis pesan kepadanya "Ketika Anda kembali, Anda perlu bicara ...", atau "Saya menerima tawaran lain dan saya serius." Anda tidak bisa membiarkannya bersantai di liburan, biarkan dia khawatir kehilangan timnya alih-alih berselancar.
20. Lebih sering, melemparkan dia artikel tentang transisi dari manajer ke pengembang atau burnout, menambahkan ini "haha, ada baiknya saya membuat pilihan yang tepat".
21. Tanyakan kepada pemimpin tim bagaimana tim Anda memengaruhi tujuan perusahaan dan manfaat apa yang Anda bawa. Lebih disukai di stand-up harian. Jika dia memalingkan muka, maka selesaikan dengan pertanyaan tentang bagaimana pengaruh ini dapat diukur dan dipahami bahwa segala sesuatu tidak persis sebaliknya.
22. Berhentilah menyoroti masalah serius dengan retrospeksi tim, bergaul dengan stiker seperti "istirahat lebih banyak", "ganti nama status di papan tulis" dan "buka pembangunan tim". Biarkan pemimpin tim berpikir bahwa semuanya baik-baik saja di tim - ini akan membuat masalah mengejutkannya!
23. Beri tahu timlid di ruang makan bahwa Anda iri pada keberaniannya. Jika pengembang meninggalkan perusahaan, maka ia akan dapat menemukan pekerjaan baru dalam beberapa hari. Tetapi pemimpin tim dari luar, tentu saja, tidak akan dibawa kemana-mana - dan secara umum mereka tidak diminati, dan mereka tidak akan membuktikan kesesuaian profesional mereka.
24. Setiap pemimpin tim percaya bahwa ia dapat menulis kode. Mintalah dia untuk melakukan tugas sederhana yang menjadi tujuan dari sprint tergantung, dan bersiaplah untuk membahas dalam retrospeksi mengapa tujuan itu tidak tercapai.
25. Sabotase segala upaya oleh ketua tim untuk memperkenalkan alur kerja baru dengan kutipan dari manifesto tangkas "Orang dan interaksi lebih penting daripada proses dan alat."
26. Undang seorang pemimpin tim untuk berbicara di sebuah konferensi. Karena dia tidak lagi berkembang, dia tidak akan dapat berbicara tentang teknologi, dan semua praktik manajerial tidak berubah sejak zaman Mesir Kuno.
27. Timlids meyakinkan diri mereka sendiri bahwa hasil mereka adalah hasil dari kerja tim. Lebih sering mengingatkan Anda bahwa ini tidak benar, dan tim mencapai semuanya sendiri.
28. Lebih sering bercanda bahwa pemimpin tim Anda adalah lapisan yang tidak berguna, manajer yang efektif dan sudah hilang sebagai pengembang. Dia akan tertawa bersama Anda, tetapi di matanya Anda akan melihat rasa sakit yang tersembunyi.
29. Tunjukkan lebih sedikit otonomi dan kemandirian dan jangan percaya pada semua omong kosong tentang tim yang mengatur diri sendiri ini. Biarkan pemimpin tim menghabiskan seluruh harinya untuk manajemen mikro setiap karyawan - ini akan membantu menguras semua energi vitalnya darinya.
30. Tanyakan pada 1-1 berikutnya apa yang dinikmati pemimpin tim dalam pekerjaannya. Kemungkinan besar, dia tidak akan menjawab apa pun - karena secara fisik tidak mungkin menikmati pekerjaan seperti itu.

Dan moral di balik semua ini sederhana - cintai pekerjaan Anda dan menjadi pemimpin tim hanya jika Anda benar-benar dapat menjawab pertanyaan dari paragraf terakhir. Maka tidak satu pun dari tips ini akan bekerja melawan Anda.

Awalnya, saya mulai menerbitkan serangkaian kiat ini sebagai utas Twitter yang diisi ulang . Jika Anda ingin mengikuti kelanjutan - jangan lupa untuk berlangganan !