Hampir selalu langkah keangkuhan di samping profesionalisme, dan kemudian melompat - keyakinan tanpa syarat dalam otoritas.
"Ini tidak bisa dilakukan, karena aku bilang begitu."
"Kita harus melakukannya karena Parabellum berkata begitu"
Namun di dunia modern, yang utama adalah kemampuan beradaptasi, fleksibilitas, kecepatan. Setidaknya di pasar e-commerce global. Wang, garam itu dijual dengan baik di Pyaterochka dan tanpa kemampuan beradaptasi.
Saya bukan pengecualian, saya juga jatuh ke dalam perangkap kesombongan dan mendikte klien, teman, karyawan, dan mitra bagaimana mereka hidup lebih baik.
Anda mungkin telah bertemu orang asing yang aneh ini di taman bermain yang tahu lebih baik dari Anda bagaimana membesarkan anak-anak Anda.
Dalam hal pendidikan, sangat mudah untuk mengenali mereka dan menjauh dari mereka, tetapi dalam kasus bisnis itu semakin sulit. Seluruh industri dibangun berdasarkan otoritas.
Menjadi otoritas itu sederhana: menemukan atau meminjam bahasa burung Anda sendiri, berkomunikasi dengan pelanggan di atasnya, dan meningkatkan signifikansi Anda sendiri. Konfirmasikan dengan kisah sukses hak untuk berperilaku seperti ini. "Tunjukkan pada mereka uang."
You-dyzh, paku ini masuk ke peti mati bisnis Anda.
Mengikuti otoritas bahkan lebih mudah, seringkali juga menguntungkan, dan tidak perlu berpikir. Ini selalu mengarah pada masalah, cepat atau lambat.
Di dunia modern, semuanya berubah dengan sangat cepat. Anda tahu, ya? "Kamu harus berlari kencang, hanya untuk tetap di tempat."
Pihak berwenang menjadi berhala keras, teori-teori yang berlaku umum berhenti bekerja, para profesional jatuh ke dalam pola berpikir dan menerapkan skema yang sama kepada setiap orang yang datang kepada mereka.
Contoh Business Youth (BM) yang tertutup banyak didengar. Bagaimana? Dia membuka lagi ?! Itu memiliki nama yang berbeda. Apakah BM baru yang ditingkatkan?
Mantan mitra konstruksi saya adalah korban BM.
Jual seminar di Internet - lakukan dengan cara ini.
Jika Anda menjual toilet, lakukan juga.
Anda mengatur lantai massal - lakukan hal yang sama. :) Grisha, halo!
Semua jatuh ke dalam pola. Tidak peduli siapa Anda. Desainer atau DevOps. Pemasar atau investor ventura.
Ya, ya, dan kami juga, jadi kami tidak lagi menentukan kepada pelanggan cara bekerja dengan mereka. Ide-ide kreatif dan efektif terbaik dilahirkan oleh mereka yang tidak tahu bahwa ini tidak boleh dilakukan.
Misalnya, amatir membuat kampanye iklan paling efektif di Agensi kami.
"Mari kita beli satu ton lalu lintas dengan biaya terendah per klik," katanya.
"Anda tidak dapat mendatangkan traffic untuk 1 sen per klik," kata profesional kami.
"Kamu hanya mencoba melakukan apa yang aku katakan," ulang amatir itu dan berulang.
Pada suatu waktu, kampanye iklan ini menjatuhkan Pelari hampir sehari. Ingat ada struktur periklanan seperti itu? Kami sudah melakukan startup. Dan startup keluar dengan omset 10 juta per bulan.
Ya, ya, ini adalah kisah sukses, jadi Anda membaca teks saya dengan cermat. :)
Pada saat yang sama, ceritanya benar, saya bisa memberikan bukti di PM.
Kami adalah perusahaan yang hampir pirus, IT dengan wajah manusia, kami berbicara dalam bahasa klien, menjelaskan apa yang kami lakukan, dan bersama-sama dengan klien kami merencanakan pengembangan bisnisnya di Internet dan tidak hanya.
Kata terakhir selalu terserah Pelanggan. Dia tahu bisnisnya lebih baik daripada siapa pun!