Dalam posting kami, kami telah berulang kali mengatakan bahwa setelah final kontes Digital Breakthrough, tim yang berhasil akan dapat menyelesaikan proyek dalam kerangka pra-akselerator dan membuat produk sudah untuk pasar. Program dimulai pada 30 September, dan kami sudah dapat merangkum hasil pertama. Tetapi pertama-tama kami akan memberi tahu Anda apa artinya dan mengapa pra-akselerator dibutuhkan oleh perusahaan, investor, dan tim itu sendiri.
Dengan bantuan para ahli, proyek-proyek yang dibuat di hackathon (pada tahap regional atau akhir) dipompa sebanyak mungkin dan sedang bersiap untuk memasuki pasar. Mereka diperkenalkan kepada perwakilan perusahaan, investor dan mentor masa depan, yang, seperti pelatih kebugaran yang baik, memeras maksimal dari mereka. Ngomong-ngomong, semua pekerjaan dilakukan di bawah pengawasan ketat 20 pelacak - orang-orang yang pada suatu waktu mengangkat satu startup yang sukses dan tentu saja tahu semua jebakan dalam pembentukan unicorn di masa depan (dan kita tidak berbicara tentang kuda mitos) :)
Tujuan utama pelacak bukan untuk membanggakan portofolio proyek yang telah mereka kembangkan. Mereka menjadi mentor dan secara individu berkomunikasi secara teratur dengan tim, memberi mereka pandangan visual tentang proyek dari luar dan menunjukkan "bug" yang jelas dalam pelaksanaan ide. Juga, perwakilan perusahaan - pemasok tugas pada hackathon bekerja dengan para peserta. Sebagai hasil dari kerja sama, pengembangan mentah akan berubah menjadi pilot nyata. Dan itu benar-benar bisa lepas landas di pasar.
Kami bertanya kepada dua pelacak tentang bagaimana pra-akselerasi terjadi.
Chizhov Nikita, pelacak“Semua peserta memiliki pendekatan berbeda untuk misi utama mereka. Misalnya, tujuan utama dari salah satu tim adalah pekerjaan lebih lanjut di perusahaan besar dan pengembangan proyeknya sudah ada di dalam. Pada saat yang sama, yang lain ingin menerima hibah dan mendapatkan koneksi di badan-badan pemerintah, dan yang ketiga ingin membangun produk berskala besar untuk seluruh pasar dan menarik investasi dari malaikat bisnis. Sekarang tim berada pada tahap memvalidasi ide utama mereka, dan untuk membantu mereka dalam hal ini kami menggunakan teknik pengembangan pelanggan, yang membantu mengidentifikasi masalah pelanggan potensial dan memahami bagaimana solusi cocok untuk tugas mereka.
Salah satu alat yang memungkinkan Anda untuk memikirkan secara strategis dan menyusun ide-ide mereka adalah alat kanvas bisnis. Itu memungkinkan untuk menggambarkan semua proses bisnis dan segmen konsumen, proposal utama, sumber daya yang diperlukan, infrastruktur, mitra. Ini akan membantu tim pada awalnya berpikir secara lebih terperinci apa yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan mereka. "
Denis Peshekhonov, anggota tim Disintegrasi Berkelanjutan St. Petersburg (pemenang dalam nominasi Perusahaan Energi Atom Negara Rosatom) berbagi tujuannya dengan kami:“Untuk preaccelerator, kami memilih prototipe final dan sedikit memperluas hipotesisnya. Misi utama kami adalah untuk menarik pembiayaan ke proyek dan membawanya ke pasar. Selain itu, kami tertarik dengan tampilan dapur startup dari dalam. Siapa tahu, mungkin di masa depan kita juga akan menjadi startup yang penuh dengan solusi yang benar-benar kompetitif. "
Marat Nabiullin dari tim goAI (pemenang dalam nominasi MTS) mencatat tujuan timnya, yang ternyata sangat luas:- Kembangkan strategi pengembangan 3 tahun
- Tandatangani NDA dan perjanjian niat dengan klien korporat, pelanggan pemerintah, dan 2 pelanggan korporat besar lainnya.
- Dapatkan data untuk menganalisis kompleksitas pekerjaan dan membuat perhitungan nilai kontrak.
- Mempersiapkan dan mengoordinasikan proposal komersial dengan definisi bentuk kontrak, tahapan, syarat, biaya, parameter pengujian dan kondisi penerimaan, kondisi untuk mengubah biaya pengembangan, parameter pemeliharaan bulanan, SLA dan tingkat keamanan, kepatuhan dengan GDPR dan dokumen peraturan, pemindahan persyaratan hak dan perizinan, membuat instruksi untuk menggunakan sistem dan parameter pelatihan personil.
- Tandatangani 1 kontrak sesuai dengan parameter tertentu. "
Oksana Pogodaeva, pelacak, dan wirausaha juga berbicara tentang kemajuan program pra-akselerasi:“Pelacak selalu memainkan peran kunci dalam implementasi proyek apa pun. Dia membantu proyek dalam penetapan tujuan, dalam perumusan hipotesis dan pengembangannya. Tim ini juga fokus pada implementasi tujuan mereka, untuk ini pergerakan melewati siklus HADI mingguan (data-output-penerimaan hipotesis), yang memungkinkan Anda untuk dengan cepat mendapatkan pengetahuan yang berguna dari pasar dan memahami apa yang dibutuhkan dan pengguna akhir benar-benar dibutuhkan.
Pada awal program pra-akselerasi, proyek didiagnosis, yang memungkinkan untuk memahami keadaan mereka saat ini, dan juga membantu menentukan kekuatan dan kelemahan tim.
Penting juga untuk dicatat bahwa pelacak bukan ahli dan tidak memberikan saran tentang cara bertindak dalam tim dalam situasi tertentu. "Dia membimbingnya dengan pertanyaan-pertanyaan terkemuka untuk memahami masalah dan menemukan solusi."
60 tim dipilih untuk berpartisipasi dalam program pra-akselerasi, yang untuk bulan kedua telah berupaya memompa proyek dan keterampilan mereka. Setelah pertahanan, yang akan diadakan dari 20 hingga 22 November di Senezh Management Workshop, prototipe solusi inovatif yang disempurnakan akan masuk ke pasar tanpa mentor tanpa mentor. Beberapa akan dapat melakukan ini dengan bantuan investor, yang juga memantau pekerjaan dan berkomunikasi dengan tim dalam proses.
Peserta lain yang tidak mengejar tujuan melakukan proyek mereka di pasar akan bisa mendapatkan pekerjaan di perusahaan dan terlibat dalam pengembangan yang sudah ada di dalam.
Marat Nabiullin berbicara tentang bagaimana tahap pra-percepatan bagi mereka:“Sebagai bagian dari pra-akselerator, kami bekerja dengan proyek ini, tugasnya adalah dari final kompetisi, dan kami sedang mengembangkan layanan pelatihan personel ADEPT berdasarkan kecerdasan buatan. Ini adalah layanan yang memecahkan masalah "pelatihan" spesialis di perusahaan untuk lowongan terbuka dan mempromosikan pertumbuhan karir di satu sisi, tetapi di sisi lain, ini memungkinkan Anda untuk mengadaptasi karyawan dari profesi yang terancam punah karena transformasi digital bisnis dan memungkinkan untuk menawarkan posisi baru kepada mereka. "
Marat juga membagikan umpan balik tentang bekerja dengan mentor: “Sebagai bagian dari pra-akselerasi, kami mendapatkan umpan balik yang sangat berharga dari pelacak. Mereka memungkinkan kita untuk melihat produk secara baru dan memodifikasinya dengan serius. Selain itu, mereka berbagi kontak yang bermanfaat yang di masa depan akan membantu kami membawa pengembangan ke pasar. Terima kasih banyak untuk pelacak kami, Viktor Stepanov, yang membuat kami tetap fokus. ”
Mengapa perusahaan memerlukan pra-akselerator?
Pertama , pra-akselerator membantu organisasi untuk memburu profesional teknologi yang menjanjikan. Resume semacam itu tidak dapat ditemukan di Head Hunter atau Super Jobs - sebagai aturan, para spesialis ini sudah bekerja di perusahaan atau memiliki bisnis sendiri. Sepanjang kompetisi, kami melihat tren di antara perusahaan yang ingin mempekerjakan bukan spesialis individu, tetapi tim multidisiplin yang dapat melihat aktivitas perusahaan dan mencari solusi baru untuk pengembangan inovatifnya.
Selain personel TI,
organisasi mencari solusi teknologi yang dikembangkan untuk tugas-tugas spesifik bisnis mereka. Dalam hal ini, hackathon membantu mereka dengan baik, di mana mereka mendapatkan lusinan opsi prototipe untuk integrasi selanjutnya ke dalam perusahaan.
Keuntungan terpisah ketika bekerja dengan proyek dalam pra-akselerator diterima oleh investor. Kita semua sangat memahami bahwa berinvestasi dalam modal manusia dan intelektual paling menguntungkan. Dan menurut hasil hackathon, kami memperoleh banyak kekayaan seperti itu. Oleh karena itu, investor, perwakilan dana dan malaikat bisnis memantau dengan cermat pertumbuhan proyek, berkomunikasi dengan tim dan memutuskan kepada siapa mereka akan memberikan uang.
Berapa banyak proyek yang dipompa sampai ke pra-akselerator setelah final?
Pertanyaan ini dijawab oleh pelacak yang sudah berada di medan perang untuk minggu keempat dan mengikuti perkembangan tim:
Oksana Pogodaeva:“Ada penyebaran yang sangat nyata di tingkat proyek, seseorang telah membentuk tim selama bertahun-tahun, dan seseorang bertemu untuk pertama kalinya hanya pada tur regional, beberapa tim memiliki pengalaman yang cukup baik dalam menciptakan produk, dan seseorang melakukannya untuk pertama kalinya. Secara umum, kita sudah dapat mengatakan bahwa kita mengharapkan banyak kejutan yang menyenangkan dalam bentuk solusi yang sangat menarik, unik dan dalam beberapa hal bahkan elegan.
Sekarang tim semakin tenggelam dalam konteks spesifik pekerjaan dalam kerangka pra-akselerator, mereka belajar banyak dari unit pendidikan dan secara aktif menggunakan pengetahuan yang diperoleh dalam implementasi startup mereka.
Ngomong-ngomong, mereka lupa membicarakan fakta bahwa program pendidikan disediakan sebagai bagian dari pra-percepatan. Ini dibagi menjadi dua tahap -
jarak dan intramural .
Tim “di kejauhan” di bawah bimbingan ketat pelacak bekerja untuk meningkatkan produk, menerima saran ahli dan umpan balik berkala tentang pengembangan. Pada saat yang sama, kursus online sedang berlangsung untuk meluncurkan startup IT dan mengimplementasikan solusi dalam proses bisnis perusahaan.
Pada tahap intramural, kelas master dalam pidato, pelatihan kompetensi profesional dan pribadi, dan kuliah dari mitra kompetisi diadakan.
Dan, tentu saja, di final, semuanya adalah yang paling sulit - pada akhir program, tim harus melindungi proyek di depan investor, dana, dan perwakilan perusahaan yang akan dapat mengevaluasi kemajuan peserta selama pekerjaan berlangsung (segera kami akan menerbitkan posting tentang cara membuat presentasi yang ideal tanpa perancang). ) Menurut hasil, nasib masing-masing proyek akan diputuskan dan nantinya para kontestan akan pergi untuk merayakan atau mengerjakan bug - semuanya tergantung pada seberapa aktif pekerjaan berlangsung pada tahap pra-akselerasi.
Kami berharap bahwa setelah ini semua peserta akan dapat mencapai tujuan mereka dan menunjukkan bahwa "Terobosan Digital" bukan tentang inovasi, tetapi tentang orang-orang yang menciptakannya. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk membuat program pra-akselerasi yang dirancang untuk menggabungkan semua komponen untuk keberhasilan pencapaian kemajuan teknologi - perusahaan, investor dan, tentu saja, tim produk.