Jepang dianggap sebagai salah satu negara terburuk dalam hal keseimbangan antara pekerjaan dan liburan. Menurut tingkat kepuasan orang terhadap pekerjaan mereka, menurut jajak pendapat, ia memiliki hasil terburuk di dunia (6,1 poin). Sebagai perbandingan, Rusia memiliki 6,8, di AS - 7,7, bahkan di Cina 7,1. Ini adalah masalah besar dan dikenal luas. Karyawan itu diharapkan bekerja sementara bosnya tetap di kantor, dan rapat sering diadakan setelah jam kerja. Bahkan setelah bekerja, karyawan itu diharapkan pergi ke sebuah kafe dengan rekan-rekannya, di mana sesi pembuatan teh kecil akan diadakan untuk bir atau sake.
Tetapi bahkan di Jepang, beberapa perusahaan melakukan sebaliknya. Mereka mengurangi beban pada karyawan dengan memeriksa bagaimana ini akan menghasilkan hasil. Tiga bulan lalu, Microsoft Jepang, sebuah divisi Microsoft Jepang, melakukan tes semacam itu. Sebagai bagian dari proyek Work-Life Choice Challenge 2019, dalam satu bulan di bulan Agustus, perusahaan memperkenalkan empat hari kerja seminggu untuk 2.300 karyawannya. Jumat ditambahkan ke akhir pekan standar. Pekerja kantor Microsoft hanya bekerja empat hari, dari Senin hingga Kamis.
"Akhir pekan yang diperpanjang" semacam itu tidak berpengaruh pada upah atau lamanya liburan. Karyawan hanya mengurangi hari kerja mereka sebesar 20%. Hasilnya jauh lebih tinggi dari yang diharapkan. Departemen Microsoft Jepang memperkenalkan mereka beberapa hari yang lalu, membandingkannya dengan data untuk Agustus-2016, Agustus-2017 dan Agustus-2018, ketika eksperimen tersebut tidak dilakukan (untuk beberapa statistik, April-Juni 2019 juga diperhitungkan).
Sebagai permulaan, jumlah cuti sakit turun tajam. Atas permintaan mereka, karyawan mengambil cuti 25,4% lebih sedikit. 58,7% lebih sedikit halaman kertas yang dicetak. Konsumsi listrik di kantor turun 23,1%. Semua ini membantu perusahaan untuk menabung dengan sangat baik bulan ini.
Tetapi yang paling penting, produktivitas tenaga kerja meningkat 39,9%. Meskipun karyawan menghabiskan lebih sedikit waktu di kantor, pada kenyataannya, jumlah pekerjaan yang mereka lakukan meningkat.
Peningkatan produktivitas yang tak terduga ini sebagian disebabkan oleh penurunan jumlah pertemuan. Ketika, untuk memiliki waktu untuk melakukan segalanya, hanya ada empat hari lagi, banyak glider yang dipotong atau dikurangi, beberapa dipindahkan secara online. Tidak perlu berkumpul, menunggu semua orang, meninggalkan tempat kerja. Sebelumnya, konsep serupa diimplementasikan oleh Jeff Bezos. Dia melarang presentasi di pertemuan bisnis, meningkatkan produktivitas Amazon sebesar 25%.
Yah, sama pentingnya untuk dicatat bahwa bahkan di Jepang, yang dikenal karena gila kerja, 92,1% karyawan pada akhir percobaan mengatakan bahwa mereka akan lebih memilih minggu kerja empat hari. Sebagai hasil dari keberhasilan proyek tahun ini, Microsoft mengatakan pihaknya berencana untuk mengulanginya musim panas mendatang - mungkin dengan akhir pekan pada hari Rabu, bukan Jumat. Ini juga membahas perpanjangan mode operasi ini ke bulan lain.
