10 hari terakhir di seluruh dunia secara teratur menulis tentang percobaan pada transisi ke minggu kerja 4 hari dan efek dari 40% dari keputusan seperti itu. Habr tidak terkecuali, dan
pos yang sama mencetak 93 plus dan 71,4 ribu tampilan dan 338 komentar. Yaitu hasilnya lebih dari layak.
Angka-angka ini mengaitkan saya, dan saya berpikir lama tentang apa yang salah dengan mereka. Dengan bantuan Ilya Pestov dan salurannya
Groks , saya akhirnya merumuskan mengapa jabatan awal lebih cenderung menjadi kekerasan
hubungan masyarakat terhadap akal sehat daripada bilangan real. Dan dalam teks ini saya akan mencoba menggambarkannya, karena Mark Twain juga berkata: "Ada tiga jenis kebohongan: kebohongan, kebohongan yang mencolok dan statistik."
Jadi, prasyarat: pada Agustus 2019, di kantor Microsoft Jepang,
mereka melakukan percobaan untuk mengurangi minggu kerja. Pada hari Jumat, kantor itu benar-benar ditutup, dan beberapa karyawan masih memiliki kesempatan untuk bekerja baik 4 dan
3 hari seminggu . Ungkapan yang menarik dalam siaran pers Jepang adalah "Pekerja penuh waktu mengambil cuti dengan bayaran khusus dan menutup semua kantor." Saya akui bahwa saya salah menerjemahkan, tetapi mungkin seseorang dikeluarkan dari liburan, mungkin sangat pekerja keras dan terutama mudah terpengaruh. Hasilnya langsung fenomenal - efisiensi meningkat sebesar 39,9%. Tetapi bagaimana itu terjadi, dan apakah itu layak untuk mengusir semua orang?
Pertama, perbandingan dibuat dengan Agustus lalu:
Artinya, 11 bulan bekerja pada yang lama, dan satu pada yang baru. Dan bulan ini memberi efisiensi 40%. Baik, baik.
Agak seperti jadwal lama tentang keberadaan manajer proyek yang kompeten dalam proyek:
Kedua: di bawah produktivitas, Microsoft mempertimbangkan jumlah penjualan produk dengan jumlah karyawan. Yaitu terjual lebih banyak - produktivitas meningkat, dijual lebih sedikit - jatuh. Anda dapat meningkatkan produktivitas bahkan lebih menyenangkan - mengajak seseorang dari negara bagian untuk melakukan outsourcing dan melaporkan pertumbuhan produktivitas.
Ketiga: karena kita berbicara tentang penjualan, mari kita lihat apakah Microsoft mulai menjual sesuatu yang besar di Jepang? Jawabannya ada pada laporan
Penghasilan Microsoft terbaru.
Pendapatan Konsumen Kantor meningkat $ 286 juta atau 7%, didorong oleh Konsumen Office 365, karena pendapatan langganan berulang dan kekuatan transaksional di Jepang.
Pendapatan kantor meningkat $ 286 juta, atau 7%, melalui langganan yang berkelanjutan ke Office 365 dan peningkatan transaksi di Jepang.
Apa yang terjadi dengan Office 365 di Jepang? Dan ada
kekacauan aneh dengan lisensi dan kurangnya rencana rumah murah untuk beberapa lisensi. Pada 2018, tidak ada rencana, dan kemudian mereka muncul. Dan kemudian, seperti yang mereka katakan, saya menekan peta.
Yaitu, Anda memiliki produk utama. Itu akhirnya tersedia tanpa masalah aneh dengan harga dan tawaran ini jelas lebih menguntungkan daripada yang sebelumnya. Mereka membelinya seperti kue panas, karena akhirnya! Siapa yang perlu mengucapkan terima kasih untuk ini? Tentu saja, minggu kerja yang diperpendek pada bulan Agustus.
Keempat. Orang-orang dari Microsoft mengatakan pada akhir siaran pers: itu keren, entah bagaimana kami ulangi. Berhenti, berhenti, berhenti. Yaitu Saya bos, saya memiliki peningkatan penjualan 40% karena satu bulan percobaan. Dan inilah saya - yah, oke. Dan sekarang mari kita kembalikan semuanya dan suatu hari kita akan mengulanginya lagi. Dan 40%, investor yang penuh perhatian akan bertanya? Ya buah ara dengan mereka dengan pertumbuhan 40%, pekerjaan lebih penting. Di sana, hanya orang-orang dari liburan kembali, bukan untuk mengusir yang sama.
Nah, angka selanjutnya juga membesarkan hati:
- Konsumsi listrik di kantor menurun 23,1%
Ok, waktu kerja berkurang 20%, listrik turun 23%. Masuk akal.
- 58,7% lebih sedikit halaman kertas yang dicetak
Uh? Saya mengerti itu 20-25%. Saya akan mengerti 30%. Tapi hampir 60%? Apa yang begitu menarik tentang kertas pada hari Jumat di sebuah kantor di Jepang? Dicetak semua kasing untuk minggu ini, dan kemudian berhenti? Gulung
herring yang dibungkus ? Apakah pesawat terbang keling pada hari Jumat teambuilding? Apakah toilet Anda kehabisan kertas pada hari Jumat?
Dalam keadilan, Microsoft sendiri di Jepang tidak berbicara secara eksplisit tentang peningkatan efisiensi 39,9%. Lihat melalui penerjemah Google untuk
laporan tentang promosi ini. Tampaknya kesimpulan tentang 39,9% telah dibuat oleh jurnalis berdasarkan satu grafik,
difoto dari beberapa jenis presentasi. Dan kemudian, menurut tradisi, "ilmuwan memperkosa jurnalis."
Selain itu, jelas bahwa langkah-langkah organisasi lainnya menyebabkan peningkatan penjualan dan perubahan jumlah kertas kotor. Dan mereka jelas bertanya di negara pecandu kerja Jepang itu. Jadi, misalnya, pertemuan di kantor dilarang selama 30 menit, banyak pekerjaan dilakukan untuk mengatur kembali komunikasi dan sebagainya dan seterusnya. Ini dilakukan, tentu saja, bukan sebulan. Dan itu tidak segera berbuah. Tapi, seperti biasa di dunia informasi, seluruh efeknya jauh lebih mudah untuk dibuang pada minggu kerja 4 hari. Memang, mereka lebih banyak membaca materi, dan tajuk berita bisa dibuat lebih cerah.