Pada 22 November, di Lokakarya Manajemen Senezh, juri dan para ahli mengeluarkan putusan akhir untuk tim yang telah memompa proyek selama dua bulan di bawah program pra-akselerasi. Kami sedikit tidur, banyak bekerja - tetapi itu selalu terjadi ketika
Dalam posting ini kita akan merangkum hasil utama dari program pra-akselerasi - sudahkah kita berhasil mencapai semua tujuan yang kita tetapkan sebelum tahap akhir kompetisi? Apakah banyak proyek benar-benar memiliki masa depan? Aliansi apa yang disimpulkan sebagai hasil dari pertempuran yang sulit ini? Apakah tim sendiri senang dengan hasilnya?
Baca tentang ini dan banyak lagi di bawah ini.
53 tim mengambil bagian dalam program pra-akselerator pendidikan (jarak). 47 proyek mencapai tahap penuh waktu, yang berlangsung di Workshop Manajemen Senezh pada 20-22 November.
Secara total, 150 pengembang, perancang, pemasar, dan manajer yang sukses berkumpul di situs, 95 sisanya adalah anggota juri, investor, pelacak, dan pakar. Mereka bersama tim selama tahap terpencil dan penuh waktu - selama dua bulan ini mereka hampir saling berhubungan.
Alih-alih seribu kata, kami meminta peserta dan pelacak untuk membagikan pendapat mereka tentang kemajuan dan hasil program - menurut pendapat kami, pendapat "dari lapangan" jauh lebih menarik.
Secara umum, kemajuan program
Tim FrozenLab: “Kontes Terobosan Digital awalnya memiliki tugas mengotomatisasi dan mengklasifikasikan permintaan pengguna yang diterima oleh perusahaan manajemen. Kami menyelesaikannya dalam kerangka final kompetisi dan mengembangkannya pada pra-akselerator. Tujuan utama kami selama program ini bukan untuk menarik investasi dalam proyek, tetapi untuk menemukan peluang untuk pengembangannya. Berdasarkan hasil, kami mengembangkan proyek berdasarkan analitik ucapan, yang menentukan siapa yang memanggil perusahaan (dan alamatnya tinggal di mana) dan segera mentransfer informasi ke orang yang tepat di dalam perusahaan atau membantu memproses aplikasi dengan segera. Selama pra-akselerator, kami telah menemukan pelanggan pertama - perusahaan manajemen dari Ufa, yang menjadi tertarik pada ide dan konsep kami dan setuju untuk membelanjakan bersama kami pilot berbayar dengan kondisi yang saling menguntungkan. Kami dapat mengelola proyek dari kejauhan, sehingga kami dapat mendukung perusahaan di kota mana pun di Rusia. ”Dmitry Kuznetsov, anggota tim Black Pixel : “Pada tahap akhir, regional dan sebagai bagian dari program pra-percepatan, kami bekerja pada perangkat prototipe yang menganalisis status kesehatan orang dengan hipertensi arteri. Dengan bantuan itu, data tentang kondisi pasien dikumpulkan dan dikirim ke ahli jantung, yang membuat kesimpulan akhir. Pengumpulan informasi memakan waktu sekitar 2-3 minggu - maka diagnosis utama dibuat. "
Tim
PLEXeT awalnya perlu membandingkan dua program untuk menemukan plagiarisme. Untuk menyederhanakan tugas, agar tidak melatih sistem untuk setiap bahasa pemrograman, tim membuat perbandingan dari kode program yang dapat dieksekusi. Solusi ini memungkinkan untuk memindai banyak file sekaligus. Tetapi masalahnya adalah masalahnya ternyata terlalu spesifik ... Oleh karena itu, PLEXeT tidak mencari duplikat dan fokus pada satu klien:
"Kami pikir - mengapa kita tidak mulai mencari virus. Sekarang ini adalah pasar yang luas dan luas di mana hanya ada masalah analisis file cepat. Dan hampir semuanya siap untuk solusinya , ”kata
Oleg Bakhtadze-Karnaukhov, kapten tim PLEXeT.Jadi tim memiliki poros dan konsepnya berubah. Awalnya, mereka berencana untuk mengimplementasikan beberapa layanan sekaligus - untuk melakukan sesuatu seperti firewall untuk melindungi dokumen di jaringan perusahaan, antiphishing dan banyak lagi. Tetapi pelacak menyarankan bahwa ini bukan cara untuk pergi, dan Anda perlu memikirkan satu solusi. Jadi mereka melakukannya.
“Awalnya, kami berencana untuk membuat 4-5 layanan sekaligus, membangun ekosistem. Tetapi kemudian mereka menyadari bahwa itu tidak baik - Anda hanya perlu meninggalkan yang paling manis, " komentar Oleg.
Setelah inden, tim memutuskan untuk memutakhirkan bagian teknis.
"Kami dapat mendeteksi virus, jadi mari kita distribusikan," kata tim. Dan, sebenarnya, dia melakukan segalanya di level tertinggi menggunakan pengelompokan berdasarkan penguraian. Keputusan semacam itu membantu mengidentifikasi beberapa ancaman secara prediktif, sebelum terdeteksi oleh seseorang.
Yuri Katser, kapten tim WAICO dari Moskow :
“Sebagai bagian dari pra-akselerator, kami terus membuat layanan web untuk memproses data dari detektor cacat pipa, yang dengannya kami memenangkan final kompetisi. Secara terpisah, saya ingin menyampaikan rasa hormat kepada beberapa aspek program pendidikan, yang sangat berguna. Yang terpenting, kami ingat ceramah tentang dasar-dasar hukum untuk menciptakan sebuah perusahaan - seringkali semua orang lupa akan hal ini. ”
Pengembang dari Dream Team membuat aplikasi untuk membantu wisatawan mengunjungi cadangan Rusia tanpa hambatan. Ini akan memungkinkan Anda untuk membeli tiket secara online - ini akan menghilangkan antrian dan membuat mengunjungi tempat-tempat seperti itu lebih nyaman dan aman. Sekarang banyak yang memasuki wilayah dengan "kelinci", yang penuh dengan situasi darurat dengan panggilan Kementerian Keadaan Darurat. Untuk mendaftar dalam sistem, seseorang harus memasukkan data paspor dan menuliskan rute yang diinginkan - ini akan menggantikan proses pendaftaran yang panjang di majalah cetak. Pintu masuk ke wilayah tersebut akan dilakukan sesuai dengan kode QR yang diterima sebagai hasilnya.
Sergey Ivanov, pelacak : “Tugas utama dari program pra-akselerasi adalah untuk memberikan proyek kehidupan lebih lanjut, sehingga mereka lebih membutuhkan pasar nyata, oleh pelanggan nyata dalam menghadapi sektor publik dan perusahaan. Pekerjaan ini dilakukan dalam dua arah.
Area pertama adalah pendidikan. Sejumlah besar materi pendidikan disiapkan untuk berbagai modul. Pelacak membantu pengembangan materi ini dan penerapannya dalam praktik. Arah kedua terkait dengan menguji gagasan oleh pengguna dan pelanggan nyata. Ini diperlukan agar Senezh tidak hanya dapat berbagi gagasan dan pandangan, tetapi juga indikator dan metrik nyata.
Setiap tim memiliki kelompok teknologi yang kuat - pengembang, perancang, perencana, arsitek, analis bisnis. Menurut pendapat saya, ada kebutuhan besar untuk manajer produk - orang-orang yang akan menyusun hubungan proyek dengan pasar, meningkatkan efisiensi bekerja hipotesis, mengubah ide dan pandangan menjadi eksperimen sehingga proyek dapat menemukan tempatnya di pasar secepat mungkin. "
Apakah Anda mencapai tujuan yang ditetapkan di awal?
WAICO: “
Pertama-tama, kami pergi ke pra-akselerator untuk kontak, kemitraan atau sumber daya administratif. Namun sayang, dalam kerangka program kami hanya diberi kontak ahli dari Gazprom Neft (GPN). Kami berharap lebih. Namun demikian, kami pergi ke akselerator perusahaan GPN - mereka tertarik dengan solusi kami, dan kami sedang membahas proses percontohan. Sekarang pilihan lokasi uji coba sedang berlangsung. "
Black Pixel: “Tujuan utama kami di pra-akselerator adalah untuk mengumpulkan dana untuk peluncuran operasional dan pemasaran produk. Tujuan kami telah tercapai, dan sekarang kami berkomunikasi dengan perusahaan tentang kerjasama lebih lanjut. Kami juga berhasil menarik sumber daya administratif ke pengembangan dan menemukan pakar dari segmen perusahaan yang menemukan solusi kami, dan mereka siap untuk terus bekerja. ”
Sergey Ivanov: “Sebagian besar proyek telah menemukan pelanggan pasar pertama. Perjanjian tentang proyek-proyek percontohan ditandatangani oleh banyak peserta - saya mengawasi tiga tim, dan dua dari mereka melakukan kerja sama. Perjanjian investasi pertama juga disimpulkan dan negosiasi pertama dengan investor diadakan. "Apakah bekerja dengan pelacak dan mentor efektif?
WAICO: “Dukungan, tentu saja, penting - pelacak termotivasi untuk mencapai hasil dan menciptakan solusi yang benar-benar berguna. Karena fakta bahwa kami tidak memahami secara spesifik kerja sama dengan perusahaan, suatu ketololan kecil terbentuk dalam pengembangan proyek. Tapi pelacak membantu menyelesaikan masalah ini. Selain itu, mereka mencoba membantu mengumpulkan kontak yang berguna bagi kami dan memutuskan arah akhir proyek. ”
PLEXeT: “Saya berani mengatakan bahwa presentasi yang kami buat kepada para ahli dari Dana Bantuan Inovasi adalah yang paling keren dari semuanya dalam hidup saya. Kami merasakan gelombang yang sama dengan semua anggota juri. Mereka semua adalah orang-orang yang luar biasa yang memeriksa presentasi dan selebaran kami sebelum pertahanan, dan pada saat terakhir diisi dengan pertanyaan yang benar-benar benar: “Bagaimana keputusan Anda berbeda dari orang lain? Bagaimana cara mengembangkannya? Apakah Anda mengerti bahwa eksekusi dinamis diperlukan di sini? " Dan kami menyadari - mereka benar-benar mencari-cari! Seorang pakar sangat menyentuh hati kami - ia menemukan informasi tentang pesaing kami, mengajukan pertanyaan tentang produk mereka. Kami memiliki hasil akhir yang bagus.
Bekerja dengan pelacak juga sangat efektif - kami diperlihatkan bagaimana bisnis pilot, implementasi, dan penggalangan dana dilakukan. Mereka berbicara tentang semua jebakan, celah. Secara umum, kami membuat kenyataan nyata - kami semua menjadi keluarga yang nyata. Kami memiliki puluhan ruang obrolan, kami secara teratur menelepon dan mendiskusikan semua masalah. Untuk ini, penghormatan terpisah. Halo pelacak kami, Viktor Stepanov - dia adalah ahli mesin pembelajaran, bisnis, dan pendidikan. ”
Apa yang akan terjadi selanjutnya?
WAICO: “Terlepas dari kenyataan bahwa kami berencana untuk bekerja sama dengan GPN, kami masih aktif mencari kontak dan peluang lain untuk berkomunikasi dengan perusahaan layanan minyak dan gas dan ladang minyak. Solusi kami akan bermanfaat bagi mereka. Di masa depan, kami berencana untuk membuat MVP lengkap dan memperluas fungsionalitas solusi. "PLEXeT: “Kami menolak untuk mengambil uang dari investor - ini membebankan tanggung jawab tertentu kepada kami (dan jika solusinya tidak menembak dan kami menghabiskan semuanya dalam kekosongan?). Meskipun demikian, kami menerima dana dari FSI. Dengan bantuan mereka, kami akan dapat sepenuhnya menguji pilot dari semua sisi dan risikonya akan lebih kecil. Kami akan membelanjakannya terutama untuk penelitian ilmiah. Kami juga membutuhkan banyak uang untuk pengembangan pembelajaran mesin - untuk memahami bagaimana tampilannya dalam kondisi pertempuran. "
Dream Team: “Setelah kontes, kami berencana untuk mengintegrasikan solusi kami dengan layanan online Kementerian Keadaan Darurat untuk menginformasikan layanan penyelamatan bahwa ada turis di cadangan. Dalam aplikasi tersebut, mereka akan dapat memberi tahu tentang awal dan akhir rute, dengan bantuan yang penyelamat dari Kementerian Situasi Darurat akan dapat pergi tepat waktu untuk mencari kelompok yang hilang atau terkena dampak. "Pelacak Sergey Ivanov juga berbicara tentang kemungkinan skenario untuk pengembangan proyek setelah program pra-percepatan:“Menurut saya, proyek yang telah melalui seluruh program memiliki beberapa cara.
Skenario pertama adalah bergabung dengan perusahaan besar sebagai tim yang dibentuk atau spesialis individu.
Yang kedua adalah kemampuan untuk meluncurkan proyek percontohan dan mengubahnya menjadi aliran pesanan yang konstan. Ini adalah cara untuk menyediakan layanan pengembangan profesional untuk perusahaan sektor publik besar.
Skenario ketiga adalah jalur usaha, di mana tim akan terus bekerja pada produk mereka dan menarik investasi. Ini adalah cara yang menarik dan paling agresif, yang, di satu sisi, memberikan prospek besar, tetapi di sisi lain - risiko besar. Semua jalan ini terbuka untuk lulusan Digital Breakthrough. Anak-anak dapat membuat pilihan berdasarkan minat mereka, karena pada kompetisi mereka memperoleh pengalaman praktis, ditumbuhi kenalan, dan meningkatkan kompetensi mereka. ”
Investor Alexey Malikov juga berbicara tentang nasib proyek: “Setelah mendengarkan nada akhir, saya melihat prospek untuk pengembangan beberapa proyek setelah pra-akselerator, tetapi ada satu poin penting. Karena sebagian besar solusi muncul sebagai hasil dari hackathon, banyak tim tidak memiliki pengalaman bisnis, dan akan sulit bagi mereka untuk membuat sesuatu yang besar. Karena membuat produk adalah satu hal, tetapi bernegosiasi dengan korporasi adalah hal lain. Menurut pendapat saya, 50% dari titinada sama sekali tidak hidup, sekitar 25% sulit untuk mengatakan sesuatu yang masuk akal, tetapi 25% sisanya dapat dipercaya. Bagi saya sebagai investor, yang paling penting adalah melihat di mata para peserta pemahaman yang jelas tentang bagaimana perusahaan masa depan mereka akan berkembang. Jika mereka tidak membuat model bisnis dalam dua bulan pra-akselerator, maka itu tidak akan lebih jauh. "Dalam komentar, kami akan dengan senang hati menerima umpan balik dari peserta lain dari program pra-percepatan! Menurut Anda bagaimana semuanya berjalan? Adakah tambahan atau komentar?