Saya bekerja sebagai programmer di sebuah perusahaan, tetapi saya ingin memenuhi 50 tahun saya secara berbeda

Saya punya mimpi - untuk pensiun pada usia 50, duduk di pantai dan program untuk beberapa proyek. Gratis dan untuk jiwa ...



Sekarang saya duduk di pantai dan menulis kode untuk uang. Saya 34. Saya di Vietnam. Di depan saya adalah meja dengan laptop, di atas saya adalah kanopi bar pantai, di sebelah kiri adalah kota Nha Trang yang mulia, dan di sebelah kanan adalah ombak Laut Cina Selatan. Saya telah pergi ke meja ini di bar pantai selama lima tahun terakhir.

Bagaimana saya bisa mendapatkan situs remote pada tahun 2013 ... dan tetap bersenang-senang

Ini lucu, tapi sekarang saya lebih dekat dengan pimpinan tim saya daripada biasanya: sementara keluarga saya dan saya musim dingin di Asia, hanya ada +4 jam di antara kami. Meski biasanya ketujuh. Bagaimanapun, saya sendiri berasal dari Khabarovsk, dan dia adalah seorang Petersburger. Tetapi hal pertama yang pertama.


Ambil gambar seperti saya seorang programmer. Karya pertama, kursus 3-4 dan, sepertinya, 2006.

Saya diprogram dari kelas tujuh (juga di bawah Spectrum) dan kuliah di profil. Beberapa tahun kemudian, kantor tersebut mendapat pekerjaan di salah satu bank Khabarovsk sebagai pengembang PHP. Tampaknya saya akan membuat dan memprogram, tetapi sebenarnya saya harus bekerja sebagai analis sistem, mengelola proyek, dan banyak lagi. Setelah beberapa tahun, dia pergi - dan layak menerbitkan ringkasan, di mana semua ini dijelaskan, bagaimana ABBYY datang kepada saya.

Mereka meminta udalenka - maka saya bahkan tidak tahu bahwa itu sangat mungkin: bekerja untuk perusahaan besar, sambil duduk di rumah. Saya masuk ke tim dengan orang-orang dari seluruh negeri. Saya memiliki plugin dan SDK untuk integrasi dengan SmartCAT, perangkat lunak terkait dan integrasi dengan sistem pembayaran. Tampak bagi saya bahwa ini akan menjadi pengalaman yang ekstrem - saya duduk sendirian, semua manajemen dan tim tahu di mana ...

Tetapi pertanyaannya jauh lebih mengkhawatirkan - dapatkah saya membuat diri saya bekerja?


Apa yang bisa dilakukan pengembang di bank? Tentu saja, seminggu untuk menghias kantor;)

Selama setahun terakhir, saya benar-benar kelelahan di bank ... Tapi ternyata membuat Anda bekerja tidak sulit - setelah kebosanan perbankan semuanya tampak sangat menarik. Sulit untuk berhenti dan melepaskan diri dari komputer. Pada awalnya, saya benar-benar membuat diri saya khawatir: "Bangun dan berbaring," "Makan siang," "Minum teh." Tanpa tendangan ini, dia bisa duduk sepanjang hari tanpa bangun. Butuh waktu sekitar enam bulan untuk beradaptasi dengan lokasi terpencil - kemudian saya belajar untuk menormalkan jadwal kerja, jam alarm, dan “kruk” lainnya tidak lagi diperlukan.


Jika Anda belum pernah ke daerah kami, maka inilah gambar dari musim dingin Khabarovsk yang khas.

Tapi ada nuansa. Tim jarak jauh kami adalah kerabat yang miskin. Misalnya, kami tidak terlalu memengaruhi produk yang dikembangkan di perusahaan. Dan saya tidak ingin pindah ke Moskow: membiasakan diri bekerja di luar kantor, saya bermimpi lebih sering bepergian dan tinggal di tempat musim panas yang abadi.

Salah satu orang kami sedang mewawancarai, mengetahui tentang program rujukan "bawa teman-pengembang" dan ini: "Ayo, Andryukha, jika berhasil, kita akan mendapatkan uang!"

Ide kawannya adalah ini: dia merekomendasikan saya, saya pergi melalui wawancara di Skyeng, dia menjadi pemilik bahagia 50.000 rubel. Saya berhasil. Benar, ternyata teman saya menerima uang, saya harus melalui masa percobaan juga. Oke, saya tidak keberatan. Selain itu, Skyeng ternyata adalah perusahaan di mana hampir semua karyawan duduk di luar di kantor, tetapi dapat mempengaruhi produk yang mereka kembangkan ... Ya, kami membagi uang dengan teman)

Beberapa kata, bagaimana cara kerjanya dari ujung lain negara (dan apa yang sebenarnya tidak boleh di kejauhan)

Di sebelah kiri adalah insinyur QA kami. Beruntung tervirtualisasi jauh dari tanah air. Tetapi pekerjaan jarak jauh, tentu saja, tidak hanya dan tidak begitu banyak tentang mengadakan rapat kerja “di bawah pohon palem”.

Sebagian besar waktu saya masih di Khabarovsk, dan ini adalah perbedaan yang nyata dengan bagian negara Eropa: ada lebih banyak produk dan pengembang di sana, saya perlu menyesuaikan. Saya memulai hari sekitar jam 11 siang waktu Khabarovsk dan jam program sampai 16. Begitulah, sampai pagi Moskow.

Dan ketika ibu kota bangun, kami melakukan panggilan dan telepon.

Tinjauan teknis adalah ketika kami mendiskusikan masalah dan solusi teknis untuk masalah dalam kelompok kecil (3-4 orang dari tim) sebelum memberikan jawaban kepada pelanggan tentang bagaimana dan kapan kami akan melakukannya.


Pada panggilan telepon sebelum Halloween, saya terlihat seperti ini. Orang-orang dari tim memeriksa)

Prosesnya sangat bermanfaat. Seringkali ini adalah bagaimana kita mengetahui bahwa pelanggan meminta satu hal, tetapi dia memiliki rasa sakit yang sama sekali berbeda. Misalnya, entah bagaimana mereka ingin kami mengunggah pembayaran di CSV yang berisi informasi tentang status dokumen dan dapat memfilternya. Dan kami membuat alat yang lengkap dan praktis untuk menemukan pembayaran, karena departemen keuangan harus mencari beberapa pembayaran yang hilang. Semua orang senang - dan tugasnya lebih menarik bagi kami, dan keuangan menerima perawatan untuk "penyakit", dan gejalanya.


Tolong jangan baca kendur saya

Ketika semua negosiasi berakhir, saya bebas. Biasanya 19 jam menurut waktu Khabarovsk, tetapi itu terjadi lebih awal. Ya, ada perusahaan yang menjaga karyawan jarak jauh di bawah kontrol ketat yang konstan: mereka memaksa program untuk diinstal yang mengontrol pergerakan mouse, merekam jam, mengambil tangkapan layar, dan sebagainya ... Tapi beruntunglah bahwa Skyeng, yang memotivasi orang bekerja di ABBYY, Anda tidak perlu merawat kami.

Dan ya, saya kenal seorang pria yang menulis naskah yang meniru pekerjaannya.

Program kontrol berpikir bahwa hari kerja berjalan lancar dan orang itu bekerja tanpa lelah ketika pada kenyataannya ... Jadi tuan-tuan, majikan, pahami: jika seseorang tidak ingin bekerja, maka dia tidak akan mau. Tidak ada tangkapan layar yang akan membantu. Lagipula, pengembangnya adalah orang yang cerdas - ia akan menemukan celah dalam aturan bodoh Anda dan mengatasinya.

Bagaimana saya mencoba membuka ruang pencarian

Seperti yang Anda pahami, pekerjaan jarak jauh membebaskan banyak waktu, kreativitas, dan memberikan penghasilan yang stabil. Karena itu, saya tertarik pada semua jenis proyek.

Yang pertama adalah ruang pencarian. Teman saya juga seorang spesialis IT dan penggemar semuanya, sering melakukan perjalanan bisnis dan melakukan pencarian di setiap kota. Kami sudah lama ingin melakukan sesuatu bersama, jadi ketika dia dewasa, dia datang kepada saya dengan ide pencariannya. Saya segera mengambil masalah perangkat keras dan lunak, dan sejak itu Dia tahu bagaimana memegang spatula dan pons di tangannya - kemudian di lokasi konstruksi. Yah, saya juga punya uang gratis.

Peringkat proyek rata-rata di situs lokal adalah 4.8 dari 5

Saya tidak akan mengungkapkan plot dan skenario, tetapi idenya adalah ini: para peserta dibagi menjadi dua tim - satu masuk ke dalam kegelapan total, dan yang kedua mengamati melalui kamera dan arahan night vision. Kemudian mereka berganti tempat, tetapi saya - saya mencoba mengganggu mereka.


Karena ada lebih dari cukup uang, untuk pertama kalinya saya muncul dalam pencarian dalam gambar anti-pahlawan utama - seorang maniak. Beginilah cara tim kedua melihatnya melalui monitor.

Kami menemukan kamar sewaan - ruang bawah tanah sebuah gedung perkantoran di pusat kota. Pemilik tidak mendengar tentang pencarian, tetapi dia percaya pada kami. Kami membangun semuanya sendiri. Karena sebagian besar cerita terjadi dalam kegelapan, mereka tidak terlalu peduli dengan desain.


Ini adalah bagaimana ruangan biasa berubah menjadi ruang pencarian.

Peralatan video - kamera night vision, monitor, dll., Dirakit di atas lutut.

Saya menulis semua kode sendiri. Selain situs dan sistem pemesanan, kami membutuhkan perangkat lunak untuk konsol perintah, dari mana kami mengontrol peluncuran pencarian, efek suara dan visual, dan siaran. Sebagai contoh, kami harus meniru kegagalan kamera atau overlay pada video sesuatu yang tidak ada di dalam ruangan.


Inilah yang tampak seperti bangku tes untuk perangkat lunak untuk panel kontrol.

Diprogram di malam hari dan di akhir pekan, dikelola di suatu tempat dalam sebulan. Seluruh usaha itu menelan biaya 300.000 rubel dan terbayar dalam waktu kurang dari setahun. Pencarian masih bekerja, ia menghasilkan 20-30 ribu rubel laba dan tidak memerlukan investasi. Yang menarik, kami bahkan membuat konsep kedua - kami banyak bereksperimen dengan dekorasi, desain, keefektifan teknologi ... Tetapi ia tidak berjalan dengan baik.

Namun, saya sudah beralih ke proyek lain - restoran.

Pria mana pun ingin memiliki pub sendiri. Dengan burger tiga kilogram dan hard rock

Ada dua alasan untuk membuka bilah. Pertama, semakin dekat krisis paruh baya, semakin Anda ingin menemukan tempat yang nyaman untuk berkumpul. Dan kedua, kami adalah generasi pertama di mana pemrograman telah menjadi profesi massal ...

Dan saya sangat tertarik dengan apa yang akan terjadi ketika pengembang berusia 50 tahun membanjiri pasar.

Ya, ada contoh "Saya berusia 70 tahun dan saya baik-baik saja," tetapi tetap saja, pekerjaan kami membutuhkan kecepatan dan keleluasaan berpikir. Mungkin dalam 10-15 tahun akan sulit bagi saya untuk melakukan semua ini dan generasi muda yang lapar akan pergi tanpa kerja. Jadi saya mulai membangun lapangan terbang cadangan.


Generasi muda sudah aktif tumbuh)

Setelah memulai pencarian, saya dan teman saya menyadari bahwa tidak buruk bagi kami untuk mengubah ide menjadi bisnis - dan ide institusi sudah lama ada.

Awalnya mereka berpikir untuk membeli semacam waralaba, bahkan dianggap "Shashlykoff" atau "Mint Lounge". Tetapi royalti dapat memakan bagian serius dari keuntungan ... Secara umum, sambil berpikir, orang lain membeli semua yang mereka inginkan. Mereka mulai berpikir tentang burger. Tetapi ketika mereka sedang mencari tempat, mereka menyadari bahwa tidak ada tempat yang baik untuk makanan cepat saji di Khabarovsk (tetapi ada beberapa tempat yang sangat baik untuk supermarket). Dan sekitar setahun kemudian mereka menyetujui gagasan gastropub untuk pria keluarga berusia 30-45 tahun.

Menurut perkiraan paling konservatif, ini membutuhkan 8 juta.

Kami menemukan investor ketiga - juga orang IT, dan merusak celengan kami. 4 juta dana sendiri dan jumlah kredit yang sama mulai berlaku. Pinjaman diterima sebagai individu. Karena mendapatkan pinjaman untuk memulai bisnis kecil sama sekali tidak realistis - bunganya sangat besar dan Anda akan diminta untuk menjaminkan segala yang Anda miliki, dan juga anak dan cucu Anda akan memilikinya.


Sebelum kedatangan kami, pernikahan sering diadakan di restoran dan, sepertinya, tidak mendengarkan AC / DC sama sekali.

Kami beruntung mendapatkan lagu (hanya 4 juta) untuk membeli restoran sekarat "Dacha": tempat itu tampak sangat jauh dari yang kami bayangkan - tetapi ada dapur dan aula, staf juru masak dan pelayan, itu masih bisnis. Tetapi kami memiliki gagasan yang paling tidak jelas tentang pekerjaan katering publik. Karena itu, pada bulan-bulan pertama mereka hanya menyaksikan dan menggelengkan kepala. Selama waktu ini, 600 lainnya pergi ke persediaan hilang, produk dan segala macam hal kecil.


Itu dan itu telah menjadi

Dan kemudian kami menutup restoran dan dalam sebulan benar-benar mengubah interior dan konsep. Biaya perbaikan 2,2 juta - menutupi dinding dengan kayu dan ubin "di bawah batu tua", mengganti lampu dan partisi di aula. Ditambah lagi mereka menginvestasikan 110 ribu di papan nama. 500 ribu dihabiskan untuk sewa, 800 - untuk gaji, 70 ribu diharuskan untuk pendaftaran resmi perusahaan.

Ketika kami menyiapkan pub untuk pembukaan, masing-masing memakan waktu 2 minggu: dan saya dengan jujur ​​memberi tahu perusahaan itu mengapa saya pergi berlibur.

Orang-orang dari Skyeng agak tegang - mereka mungkin memutuskan bahwa saya akan mengalahkan semuanya, saya akan langsung masuk ke bisnis restoran dan tidak kembali untuk memotong versi baru dari tagihan kami. Tetapi kami dan para investor bersama dengan sangat cepat berhasil berurusan dengan institusi - dan kembali ke pekerjaan utama.


4 Juli 2019 - kami dibuka!

Kita semua adalah keluarga, semua memiliki anak kecil. Dan dilema - untuk pergi ke tempat di mana Anda dapat duduk dengan teman-teman dengan senang hati, atau ke tempat yang nyaman dengan keluarga Anda, naik secara teratur. Lagipula, Anda tidak bisa membawa bayi ke ruang kelas. Dan di kafe keluarga sangat membosankan. Kami mencoba menempati ceruk ini di antara mereka.


Di satu sisi - musik rock live yang bagus, daging yang jujur, dan itu saja ...


... Di sisi lain - kamar anak-anak yang baik. Kamar paling penting di pub kami.


Dan ini bos kami Anton dan burger monster.

Kami juga memiliki koki yang luar biasa dan sabar. Kami datang kepadanya dengan ide-ide liar, dan dia datang dengan cara mengimplementasikannya. Misalnya, begitu kami memutuskan bahwa kami membutuhkan burger tiga kilogram mega. Biasanya dipesan oleh perusahaan dari beberapa orang dan harganya 2.800 rubel, tetapi ada hack hidup: jika Anda berhasil memakannya dalam 30 menit saja - Anda tidak dapat membayar.

Dan akhirnya. Mengapa orang IT sering menjadi pengusaha yang baik, tetapi bos yang buruk

Bahkan, kami sering menyipit, dan banyak dari ide kami yang hancur tentang kenyataan pahit. Misalnya, kami menghitung biaya peralatan, perbaikan dan sewa, tetapi lupa tentang anggaran iklan. Atau, setelah membeli restoran, mereka meninggalkan staf - staf harus merekrut yang baru.

Selama bertahun-tahun stagnasi, staf lama terbiasa bekerja entah bagaimana.

Sebagai contoh, saya berpikir untuk memperkenalkan pendekatan manajerial yang saya lihat di tempat kerja di restoran: tidak ada denda, tidak ada penundaan pembayaran, percakapan dengan semua orang, tidak ada yang mengendalikan Anda, tetapi semuanya bekerja. Ya, sekarang ... Apa yang berhasil pada orang-orang IT kelas atas yang termotivasi tidak bekerja untuk mereka yang "besok setidaknya banjir". Saya harus mengembalikan hukuman dan kontrol.


Tapi setelah putus sekolah, ada orang-orang hebat.

Secara umum, saya menyadari bahwa saya seharusnya tidak menjadi bos terbaik tahun ini. Tapi saya bisa memberikan sesuatu kepada dunia restoran. Lagi pula, spesialis TI pandai menguraikan tugas apa pun, memecahnya menjadi subtugas kecil, mencari tahu pada tahap apa kesulitan muncul, dan menyelesaikannya.

Pemrogram pria: kami memiliki pola pikir yang khas, keterampilan organisasi dan analitik yang baik. Dan kami membawanya ke bisnis.

Sebagai contoh, kami segera memperkenalkan sistem akuntansi otomatis untuk persediaan, stok, pengeluaran, dan pendapatan. Kami membeli platform iiko yang sudah jadi agar tidak menemukan kembali kemudi. Untung, saya melihat bahwa itu digunakan bahkan di luar negeri.

Pada awalnya, para karyawan berkeliaran, mencoba membodohi kami - katakan, "semua programnya bermasalah." Tetapi saya mengatakan kepada mereka: "Anda sudah lama berkecimpung di bisnis restoran dan Anda tahu bahwa jika Anda memasak steak dengan daging yang baik dan jelas menurut resepnya, itu akan menjadi lezat. Saya telah menulis perangkat lunak untuk waktu yang lama dan saya tahu bahwa jika Anda menggunakan program dengan benar, itu tidak akan bermasalah. ”


Secara umum, masalah terpecahkan. Sekarang saya punya waktu, saya datang dengan senang hati untuk duduk di gastropub kami - baik untuk jiwa maupun untuk kontrol.

Mungkin ini adalah tempat pertama di kota di mana saya bisa datang dengan teman dan dengan putra kecil saya. Dan tidak ada yang akan bosan. Ngomong-ngomong, saya tidak duduk gratis: orang-orang bekerja, makanan, air dan listrik terbuang sia-sia. Aturan umum untuk semua pendiri - tidak ada makanan gratis.

Karena apa? Lakukan secara normal - itu akan menjadi normal.