Layanan Habr berhenti bekerja di bawah merek individual dan menjadi proyek independen dalam merek Habr, membentuk jalur layanan terkait untuk spesialis TI.
Habr dipahami sebagai proyek industri bagi mereka yang terlibat dalam industri teknologi tinggi. Ketika dimulai pada 2006, sedikit yang memperkirakan bahwa seiring waktu situs industri kecil akan berubah menjadi raksasa pasar.
Sejak awal, Habr telah menjadi sumber daya bercabang yang, di samping nilai dasarnya - penempatan konten - telah menawarkan peluang lain. Ini adalah pencarian pekerjaan, layanan pertanyaan dan jawaban, kalender acara.
Seiring waktu, menjadi jelas bahwa jika Anda memisahkan subbagian ke dalam proyek terpisah dan memberi mereka kemerdekaan, setelah melepaskan ikatan sistem Habr, yang kompleks dan tertutup dari dunia luar, mereka dapat memperoleh napas baru. Dan begitulah yang terjadi. Bagian dengan lowongan setelah beberapa keledai relokasi di lingkaran saya, pertanyaan pengguna - pada pemanggang roti. Kemudian kami meluncurkan proyek terpisah untuk pekerjaan jarak jauh - Freelansim.
Selama beberapa tahun terakhir, keputusan kami untuk menggabungkan proyek Habr menjadi sesuatu yang lebih koheren dan saling berhubungan telah matang. Kami terus-menerus menghadapi situasi ketika Pemanggang Roti, Lingkaran saya, dan Freelansim untuk beberapa pengguna tidak dikaitkan dengan Habr. Atau, lebih buruk lagi, mereka dikaitkan dengan perusahaan yang sama sekali berbeda.
Topik penyatuan menjadi sangat akut ketika tahun lalu kami menetapkan tujuan memasuki pasar internasional. Sekarang hampir 400 ribu pengguna mengunjungi Habr berbahasa Inggris setiap bulan. Ini adalah hasil yang sangat baik, tetapi tidak mudah untuk dicapai. Kami menyadari bahwa tidak ada yang tahu dan tidak menunggu kami di pasar baru. Di sana kami mengembangkan dari awal, belajar dan mengisi gundukan. Di masa depan, kami ingin membawa proyek lain ke pasar Inggris. Bekerja pada pengembangan empat merek yang berbeda akan semakin sulit.
Kami banyak berdebat dan mencoba memahami bentuk asosiasi mana yang terbaik. Apakah proyek harus tetap terpisah, layanan bertukar data melalui API, masing-masing dengan basis penggunanya sendiri. Atau semuanya perlu digabungkan dalam satu layanan besar, dengan basis pengguna tunggal.
Di satu sisi, kami telah lama memahami bahwa proyek yang hidup secara mandiri sebagai layanan terpisah lebih fokus pada kebutuhan spesifik pengguna, lebih tepatnya menemukan ceruk pasar mereka, berkembang lebih cepat dan menghasilkan uang dengan lebih baik. Di sisi lain, kami ingin mengembangkan proyek lain dengan bantuan merek Habr yang besar dan kuat. Mentransfer popularitas dari satu proyek ke proyek lain tidak mudah jika mereka tidak terhubung dengan cara apa pun. Bahkan lebih sulit untuk memastikan bahwa pengguna dan pelanggan secara bebas, tanpa biaya tambahan dari pihak kami, mengalir dari satu proyek ke proyek lainnya.
Selama ini kami banyak memikirkan tentang arti Habr dan layanan kami yang lain, kami menggabungkan masa depan setiap proyek secara individu dan semua proyek bersama. Dan, akhirnya, mereka menemukan formula penyatuan yang akan membantu menjaga keseimbangan antara otonomi setiap produk dan integrasi menjadi satu kesatuan. Formula ini juga membantu kami untuk menguraikan masa depan dengan lebih baik ke mana kami akan pergi, menetapkan langkah yang percaya diri untuk pengembangan kami sebagai perusahaan dan mengirimkan visi ini kepada pengguna dan pelanggan kami.
Berikut ini rumusnya:
- Habr sebagai sebuah perusahaan menciptakan dan mengembangkan layanan untuk orang-orang yang secara profesional terlibat dalam TI. Setiap layanan menutup kebutuhan terpisah yang timbul dari seorang profesional TI pada titik-titik tertentu dalam hidupnya. Dalam pemahaman kami, seorang profesional TI tidak hanya pengembang, seperti yang dipikirkan banyak orang, tetapi juga orang-orang dari profesi lain di industri TI: manajer, manajer produk, desainer, penguji, administrator, devops, editor, pemasar, penjualan dan orang lain yang ada di setiap perusahaan IT.
- Semua layanan Habr membentuk ekosistem tunggal, saling melengkapi dan saling menembus satu sama lain, dan membantu pengguna menggunakan pengalaman atau reputasi yang telah ia kumpulkan dalam satu proyek, serta dalam yang lain.
- Habr adalah merek perusahaan yang paling kuat dan terkenal. Karena itu, setiap proyek harus mengandung kata kuat ini dalam namanya. Ini juga akan menunjukkan asal mula dan kesatuan semua proyek. Kata kedua atas nama proyek harus menentukan arti dari kebutuhan bahwa proyek membantu untuk menutup, atau layanan yang ditawarkannya kepada pengguna.
- Proyek kami saat ini menerima nama dan domain berikut:
- Habr ⬝ habr.com
Layanan utama perusahaan, membantu para profesional TI berbagi pengalaman mereka dan mendapatkan pengetahuan baru. Tersedia untuk pemirsa berbahasa Rusia dan berbahasa Inggris. - Habr T&J ⬝ qna.habr.com
Pemanggang Roti Bekas. Layanan untuk menerima jawaban atas pertanyaan tentang topik IT. Tersedia untuk pengguna yang berbahasa Rusia, ini akan dilokalisasi untuk pengguna yang berbahasa Inggris. - Habr Karir ⬝ career.habr.com
Mantan lingkaran saya. Layanan yang membantu mengembangkan karier Anda di industri TI. Tersedia untuk pencari kerja dan pengusaha berbahasa Rusia, akan dilokalisasi untuk audiens yang berbahasa Inggris. - Habr Freelance ⬝ freelance.habr.com
Mantan Freelansim. Pertukaran kerja jarak jauh untuk spesialis IT. Tersedia untuk freelancer dan pelanggan berbahasa Rusia, akan dilokalisasi untuk pemirsa berbahasa Inggris.
- Langkah demi langkah, kami membuat satu pendaftaran untuk semua proyek sehingga dengan akun yang sama seorang pengguna dapat masuk ke salah satu layanan kami dan dengan cepat mulai menggunakannya, memuat informasi atau reputasi tentang dirinya sendiri yang ditinggalkannya atau diperolehnya pada layanan lain.
Kami akan selesai membangun produk saat ini sehingga mereka sepenuhnya mengungkapkan potensi mereka di ceruk mereka, menjadi kompetitif di pasar internasional, dan akan segera memperkenalkan yang baru yang memenuhi kebutuhan profesional TI lainnya dan membuka pasar baru.
Ada banyak pekerjaan di depan, tetapi kami telah mengambil langkah-langkah penting, mengidentifikasi arah dan formula yang kami inginkan untuk mengubah Habr dan garis layanan kami dari populer di pasar lokal menjadi populer dan kompetitif di internasional. Ini adalah rencana global kami untuk tahun-tahun mendatang, motivasi dan inspirasi kami untuk maju, mengatasi kesulitan dan mendapatkan pengalaman baru. Yang pasti akan kami bagikan dengan pembaca di blog kami.
→
posting "Tidak Resmi" tentang rebranding dari Bumburum (+ kompetisi)