Terjemahan artikel disiapkan khusus untuk siswa kursus Arsitektur Solusi Cloud .
Sumber
Unduh manual
Rencana aksi AWS CAF membantu Anda bersiap-siap untuk transisi ke tumpukan teknologi cloud. Perjalanan dimulai dengan tim kepemimpinan Anda melihat enam aspek CAF. Setiap aspek digunakan untuk membuat alur kerja yang menemukan kesenjangan dalam keterampilan dan proses yang ada, dan mereka sudah dicatat sebagai input. Input ini adalah dasar untuk membuat rencana aksi AWS CAF yang akan mendorong perubahan ketika organisasi Anda pindah ke tumpukan teknologi cloud.
Ikhtisar Rencana Aksi Kerangka Kerja Adopsi AWS
Rencana tindakan adalah bagian penting dari AWS Cloud Adoption Framework
(AWS CAF) . Proses pengembangan rencana aksi membantu mengidentifikasi tantangan dan tantangan yang ditimbulkan oleh adopsi teknologi cloud. Setelah dibuat, sebuah rencana tindakan akan memberi organisasi Anda solusi proaktif dan membantu menghindari kesalahan ketika pindah ke infrastruktur cloud.
AWS Cloud Adoption Framework dan aspek-aspeknya
Transisi yang berhasil ke infrastruktur cloud menentukan keterampilan organisasi mana yang perlu ditarik dan mana yang harus dipelajari. AWS CAF mendukung dan memandu organisasi Anda, asalkan Anda membuat rencana adopsi cloud yang efektif untuk mengatasi kesenjangan Anda. Ini memberikan panduan pada enam bidang utama yang umum bagi organisasi: komponen bisnis, orang, manajemen, platform, keamanan, dan operasi. Setiap aspek diatur menurut audiens dan peran tertentu:
Peran umum dari aspek bisnis : manajer bisnis, manajer keuangan, manajer anggaran, pemangku kepentingan strategis.
Peran umum dari aspek personalia : SDM, manajer layanan, manajer SDM.
Peran umum dari aspek manajemen : Direktur Pelaksana, Kepala
Departemen , Manajer Proyek, Arsitek Sistem, Analis Bisnis, Manajer Investasi.
Peran umum dari aspek platform : Kepala Staf Teknis, manajer TI, arsitek Solusi.
Peran umum dari aspek keamanan : Direktur Keamanan Informasi, manajer keamanan informasi, analis keamanan informasi.
Peran umum dari aspek operasional : manajer TI eksekutif, manajer dukungan TI.
Sebagai contoh, aspek bisnis membantu manajer bisnis, manajer keuangan, manajer anggaran, dan pemangku kepentingan strategis memahami bagaimana aspek tertentu dari peran mereka dalam organisasi akan berubah sebagai hasil dari adopsi teknologi cloud.
Rencana tindakan yang Anda buat didasarkan pada enam aspek.
Setiap aspek AWS CAF berisi kemampuan yang dimiliki oleh satu atau lebih pemangku kepentingan yang terlibat secara fungsional. Ketika Anda mempertimbangkan setiap aspek, Anda mulai menentukan bagaimana para pemangku kepentingan akan meningkatkan keterampilan dan proses untuk keberhasilan implementasi infrastruktur cloud. Ini terjadi dalam empat tahap:
- Tentukan siapa di organisasi Anda yang kritis terhadap adopsi teknologi cloud;
- Identifikasi masalah dan masalah yang dapat menghambat atau menghambat implementasi teknologi cloud untuk pemangku kepentingan;
- Identifikasi keterampilan atau proses yang perlu ditingkatkan untuk mengatasi masalah dan masalah ini;
- Buat rencana tindakan untuk mengatasi kesenjangan yang diidentifikasi dalam keterampilan atau proses.
Berikut ini adalah contoh dari rencana tindakan yang sudah selesai:
