23 menit Pembenaran yang cerdik

Saya selalu berpikir saya bodoh. Lebih tepatnya, saya orang yang lamban.

Itu menunjukkan dirinya sendiri: pada pertemuan dan diskusi saya tidak dapat dengan cepat menemukan solusi untuk masalah tersebut. Semua orang mengatakan sesuatu, terkadang cerdas, tetapi saya duduk dan diam. Entah bagaimana itu bahkan tidak nyaman.

Semua orang mengira saya bodoh. Karena itu, mereka berhenti memanggil saya ke pertemuan. Mereka memanggil mereka yang mengatakan sesuatu tanpa penundaan.

Dan saya, meninggalkan rapat, terus memikirkan tugas itu. Dan, seperti ungkapan idiomatis yang mantap, pikiran baik muncul sesudahnya. Saya menemukan yang normal, terkadang menarik, dan itu terjadi - solusi yang luar biasa. Tapi tidak ada yang membutuhkannya lagi. Mereka tidak melambaikan tangan mereka setelah pertarungan.

Hanya saja budaya di perusahaan tempat saya mulai bekerja itu modern. Nah, seperti yang terjadi di sana - "pertemuan harus diakhiri dengan keputusan." Itulah yang mereka kemukakan di pertemuan, itu diterima. Bahkan jika solusinya benar-benar omong kosong.

Dan kemudian dia sampai di pabrik. Mereka ingin meludahi tren baru yang ketinggalan jaman. Tidak ada satu masalah pun yang diselesaikan dalam satu pertemuan. Pertama, pernyataan pertemuan, kemudian diskusi pertemuan tentang opsi, kemudian diskusi pertemuan lagi tentang opsi, kemudian keputusan rapat, diskusi pertemuan tentang keputusan, dll.

Dan kemudian banjir. Pada pertemuan pertama, seperti yang diharapkan, saya diam. Saya membawa keputusan ke yang kedua. Dan keputusan saya mulai dibuat! Termasuk karena tidak ada seorang pun selain saya yang terus memikirkan masalah setelah meninggalkan rapat.

Pemilik melihat keanehan dalam perilaku saya ini, dan secara resmi mengizinkan saya untuk diam di lap di pertemuan. Ya, saya juga memperhatikan bahwa saya lebih baik mendengarkan apa yang terjadi ketika saya memainkan Beleweled Classic di ponsel saya. Jadi mereka memutuskan.

Semua orang duduk, berdiskusi, berbicara, berdebat, dan saya bermain di telepon. Dan setelah pertemuan - dalam satu jam, hari atau minggu - saya mengirim solusi. Baik, atau datang berjalan kaki dan katakan.
Saya juga memperhatikan bahwa jika pada pertemuan pertama saya tidak diam, tetapi saya katakan - yah, saya ikut serta dalam diskusi - hasilnya lebih buruk. Karena itu, ia langsung memaksa dirinya untuk diam.

Setelah pendekatan berhasil, saya hanya menggunakannya. Terus berpikir aku bodoh. Dan sisanya pintar, hanya tidak mau berpikir tentang menyelesaikan masalah setelah meninggalkan rapat. Yaitu perbedaan utamanya adalah mereka malas dan tidak proaktif.

Tepat untuk alasan yang sama, saya tidak suka berbicara dengan klien, terutama di telepon. Karena saya tidak akan membantu dalam percakapan seperti itu - saya perlu berpikir. Dalam rapat pribadi, ke mana pun pergi, Anda dapat tutup mulut setidaknya selama beberapa menit dengan mengatakan "jadi, saya akan memikirkannya sekarang." Dalam percakapan telepon atau skype, jeda seperti itu akan terlihat aneh.

Begitulah cara dia hidup beberapa tahun terakhir. Dan kemudian dia mulai membaca buku-buku tentang kerja otak. Dan ternyata saya melakukan semuanya dengan benar.

Aturan nomor satu: otak tidak dapat melakukan dua tindakan kompleks pada saat bersamaan. Misalnya, berpikir dan berbicara. Lebih tepatnya, itu bisa, tetapi dengan kehilangan kualitas yang tajam. Jika Anda berbicara dengan baik, maka Anda tidak berpikir. Jika Anda berpikir, Anda tidak dapat berbicara dengan normal.

Aturan nomor dua: untuk mulai berpikir secara normal, otak membutuhkan ~ 23 menit untuk "memuat" informasi ke dalam dirinya sendiri. Waktu ini dihabiskan untuk membangun yang disebut objek intelektual yang kompleks - secara kasar, model multidimensi masalah tertentu muncul di kepala, dengan semua koneksi, fitur, dll.

Hanya setelah 23 menit, pada kenyataannya, "berpikir" dimulai, pekerjaan yang berkualitas. Menariknya, ini dapat berjalan secara tidak sinkron. Yaitu misalnya, Anda dapat duduk dan menyelesaikan masalah lain, dan otak terus mencari solusi untuk masalah "yang sebelumnya dimuat".

Anda tahu bagaimana itu terjadi - Anda duduk, misalnya, Anda menonton televisi, atau Anda merokok, atau Anda makan siang, dan - bang! - keputusan telah tiba. Meskipun, tepat pada saat itu saya berpikir sama sekali tentang apa yang membuat saus Pesto. Ini adalah karya pemikir asinkron. Dalam hal programmer, apakah ini berhasil tugas latar belakang yang diluncurkan beberapa hari yang lalu, atau janji yang sangat terlambat datang kembali.

Aturan nomor tiga: setelah menyelesaikan masalah, otak mengingat solusi dalam RAM, dan dapat mengeluarkannya dengan cepat. Dengan demikian, semakin banyak tugas yang Anda selesaikan, semakin cepat jawaban yang Anda tahu.

Nah, maka itu sederhana. Otak pertama mengeluarkan solusi cepat untuk setiap pertanyaan atau masalah, dari kumpulan yang sudah diketahui itu. Namun keputusan ini bisa menjadi canggung. Sepertinya pas, tapi mungkin tidak cocok dengan tugas.

Sayangnya, otak tidak suka berpikir. Karena itu, ia berusaha merespons dengan automatisme agar tidak berpikir.

Setiap jawaban cepat adalah otomatisme, templat kosong berdasarkan akumulasi pengalaman. Memercayai jawaban seperti itu atau tidak tergantung pada Anda. Secara kasar, ketahuilah: jika seseorang menjawab dengan cepat, maka dia tidak memikirkan pertanyaan Anda.

Sekali lagi, jika Anda sendiri membutuhkan tanggapan cepat, maka Anda cukup membinasakan diri Anda untuk menerima solusi bebas pajak. Seperti mengatakan: hei Bung, beri aku sampah, aku baik-baik saja, dan aku akan membuangnya.

Jika Anda menginginkan jawaban berkualitas tinggi, maka jangan langsung menuntutnya. Berikan semua informasi yang diperlukan, dan pergilah.

Tetapi otomatisme bukanlah kejahatan. Semakin banyak dari mereka, semakin baik, mereka menghemat waktu dalam memecahkan masalah. Semakin banyak otomatisasi dan jawaban siap pakai, semakin banyak tugas yang Anda selesaikan dengan cepat.
Anda hanya perlu memahami dan menggunakan kedua aliran - cepat dan lambat. Dan jangan bingung, memilih yang tepat untuk tugas tertentu - berikan otomat atau berpikir.

Seperti Maxim Dorofeev menulis dalam bukunya, dalam situasi yang tidak dapat dipahami - pikirkan. Situasi yang tidak dapat dipahami adalah ketika otak tidak memberikan automatisme apa pun sebagai respons.

Source: https://habr.com/ru/post/id482142/


All Articles