Bahkan tidak terpikir oleh saya untuk jujur. Saya bukan pendukung gagasan kesetaraan dan persaudaraan, saya untuk pengaturan alami dari proses sosial.
Tetapi seseorang menganggap ini penting dan bahkan menghabiskan waktu dan uang untuk itu. Mungkin orang-orang ini bahkan benar dalam beberapa hal, tetapi saya tidak akan terlibat dalam hal ini. Untuk beberapa alasan, diuraikan di bawah ini.
Peringatan: spoiler berisi lelucon yang secara politis salah tentang orang Skotlandia, yang dapat membahayakan jiwa Anda jika Anda tiba-tiba tidak mendengarnya.
Kesalahpahaman motivasi orang
Tujuannya, tentu saja, jelas, tetapi argumennya agak lemah. Membuktikan perlunya keseimbangan gender diperlukan untuk spesialis teknis yang membuat keputusan saat wawancara. Dan ada kesalahpahaman global.
Apa manfaat pribadi untuk John jika dia lebih suka wanita saat mempekerjakan? Anda dapat berbicara tentang manfaat bagi industri secara keseluruhan, tetapi John tidak memikirkan industri secara keseluruhan dan bahkan tentang perusahaan tempat ia bekerja, ia hanya memikirkan John.
Meskipun argumen Anda tidak menyangkut John secara pribadi, mereka tidak berhasil.
Citra global yang negatif
Pejuang gender sama sekali tidak melakukan hal yang baik bagi komunitas TI. Ya, mereka bisa, tentu saja, telah melakukannya, tetapi tidak ada yang tahu tentang itu. Dan tidak akan pernah tahu. Aturan domba.
Aturan dombaOrang Skotlandia tua itu mengeluh kepada seorang teman dekat:
"Aku, John McMorran, membangun dua jembatan kuat yang bagus di seberang sungai." Semua
desa sekarang berjalan di atas jembatan dan kegembiraan ini. Tapi tidak ada, tidak ada
panggil aku John the Bridge Builder!
"Aku, John McMorran, ketika para penjahat menyerang desa kami di malam hari."
Inggris, yang pertama melompat keluar dari rumah dan membunuh dua belas musuh, setelah menerimanya
ini hanya dua goresan. Tapi tidak ada, tidak ada yang memanggil saya "John the Brave
Prajurit "!
"Aku, John McMorran, pandai besi yang terampil." Saya telah menempa begitu banyak pedang bahkan
cucu kita tidak akan kekurangan mereka. Tapi tidak ada, tidak ada
panggil aku "John the Swordsman."
- Tapi begitu aku meniduri domba ...
Hampir semua berita tentang keseimbangan gender biasanya terlihat sama - dikutuk, diboikot, marah, tersinggung ... Apa alasan spesifik yang harus mendorong John untuk mendukung orang-orang ini? Apa yang telah mereka lakukan untuk komunitas TI?
Citra positif tidak dapat dicapai dengan metode seperti itu. Mereka berhasil membatalkan konferensi PHP EU, tetapi tidak ada yang muncul sebagai balasannya. Anda menuntut lebih banyak penutur wanita, tetapi tidak memberi tahu di mana mendapatkannya. Richard dipecat, tetapi Rahel tidak pernah ditemukan untuk menggantikannya.
Satu tindakan negatif harus memiliki setidaknya satu efek positif. Hanya untuk orang yang ragu tentang bagaimana Anda harus diperlakukan, untuk citra positif, rasionya harus jauh lebih tinggi.
Sekarang rasio ini hanya mengerikan, dan tidak mendukung tindakan positif.
Citra pribadi negatif
Sekarang mereka aktif mendorong pembicara di konferensi. Dengan cara apa pun, hingga menulis laporan untuk mereka. Dan ini mengerikan.
Ada pembicara yang sangat baik dengan topik menarik, presentasi dan karisma. Kami membutuhkan lebih banyak dari ini. Persis seperti itu, dan tidak ada.
Karena wanita di konferensi itu adalah wajah wanita di IT pada umumnya. Jika alih-alih pembicara yang cerdas akan ada yang tidak kompeten dan tidak karismatik dibuat-buat, maka ini akan menjadi jelas baik dalam proses berbicara atau dalam berkomunikasi dengan audiens.
Dan di sini lagi aturan domba bekerja. Sekarang, untuk saat ini, semuanya tidak terlalu buruk. Ada banyak penutur perempuan yang keren, mereka mengeluarkan laporan “disubsidi”, tetapi jika rasio bergeser ke arah perekrutan paksa, kerusakan akan sangat besar, bahkan mungkin tidak dapat diperbaiki.
Anda perlu memahami bahwa konferensi hanyalah satu contoh. Hal yang persis sama akan terjadi jika beberapa manajer mulai menetapkan kuota pekerjaan. Mungkin bahkan lebih buruk.
Penggunaan situasi berbahaya
Tiba-tiba, tidak semua gadis pandai, baik, dan santun. Selain itu, intrik, psikopat, dan manipulator ada di antara mereka. Tidak kurang dari kalangan pria.
Tidak banyak dari mereka, tetapi di tengah gaji tinggi di IT, mereka akan secara aktif menerobos. Gunakan sepenuhnya "apakah itu karena saya seorang wanita?!", Berbohong, mengatur skandal, menenun intrik, merusak atmosfer dalam tim.
Dan dia, secara formal, tidak akan menjadi apa pun untuk itu. Gadis-gadis lain, setelah membaca "Saya tersinggung oleh chauvinis !!! 111" tidak mungkin berpikir bahwa ini adalah dusta. Selain itu, kebanyakan orang normal yang menyadari keadaan sebenarnya tidak akan menjelaskan situasi dan terlibat dalam skandal, mereka hanya meringis dan tetap diam.
Dan itu menimbulkan masalah serius. Jika seorang wanita dalam seratus akan berperilaku seperti ini, dua puluh akan mendukungnya dan sisanya tidak akan memperhatikan, maka sikapnya akan meluas ke semua orang, bahkan mereka yang tidak tahu apa yang terjadi sama sekali.
Tidak ada umpan balik. Mengangkat hype tentang penindasan wanita, tidak ada yang mendapat penguatan negatif di antara wanita. Ternyata menciptakan skandal dan merendahkan orang tidak bisa dirugikan.
Dan, jika Anda melihat-lihat, ini bukan strategi perilaku yang langka.
Pertanyaan tidak nyaman
Anda perlu mengetahui jawaban yang jelas untuk mereka. Karena tanpa mengetahui jawaban mereka, Anda terlihat seperti politisi dari TV. Dan tidak ada yang suka politisi di IT. Dan tidak ada yang mempercayai mereka.
Mengapa saya harus memiliki rasio 50/50 di departemen pengembangan jika rasio di industri secara keseluruhan adalah 90/10?
Bagaimana saya bisa memastikan bahwa semua 10 pengembang Java di kota saya bekerja untuk perusahaan saya untuk menjaga kesetaraan gender? Apa yang harus dilakukan perusahaan lain jika dengan keajaiban saya dapat melakukannya?
Ada banyak pertanyaan seperti itu. Dan jawaban mereka jarang meyakinkan.
Ramalan suram bukannya kesimpulan
Banyak sekarang melihat banyak hal buruk dalam perjuangan untuk keseimbangan gender dalam IT. Dan, jujur, ada banyak hal buruk di sana.
Untuk mengubah situasi, Anda harus bekerja keras dan bekerja untuk kualitas, bukan kuantitas, karena kuantitas kayu bakar telah dihitung.
Secara umum, sekarang semuanya berjalan di jalur yang sama dengan feminisme. Secara formal, feminisme itu hebat, hore, wanita pemberani dan semua itu. Tetapi tidak setiap pemimpin menerima seorang feminis untuk bekerja, dan tidak semua pemimpin ini adalah laki-laki.
Ini karena feminisme dikenal karena kepribadiannya yang paling menjijikkan, rentan terhadap skandal dan menghisap dendam dari jari. Dan orang normal berusaha menghindari mereka yang mencari konflik.
Jika keinginan untuk keseimbangan gender dalam IT mencapai keadaan yang sama dengan feminisme sekarang, maka, mungkin, kita bisa melupakan keseimbangan gender dalam IT.