Pelatih memberikan instruksi sebelum pertandingan:
- Di sini Anda, Ivanov, berapa banyak yang akan Anda cetak untuk Brasil? Anda adalah striker senior yang bertanggung jawab, saya perlu angka pastinya!
Anda membuat layar, dan entah bagaimana logo itu tidak tepat di sudut kanan bawah, Anda mulai memindahkannya ke kanan-kiri, ara - mereka sudah meminta makan siang, mereka terbang selama dua jam. Atau di sini adalah tugas yang kompleks, pecahkan menjadi beberapa bagian: perpustakaan dan kode klien; Anda meminum perpustakaan sederhana, ini sangat bagus! Overlay dengan tes, tetapi dalam hati Anda, Anda tahu bahwa akan ada perubahan untuk kode klien (dan di sana Anda perlu mengedit tes :(
Dan inilah "panning" poker, frasa seperti fibonacci "nambers" atau story points. Mereka merencanakan tugas selama tiga puluh setengah jam, dan tim pengembang beranggotakan lima orang melihat dan melihat sepanjang minggu.
Dan kemudian Anda membuat alasan: tetapi Anda tahu, ada tiga tahap kode penulisan: 1) membuatnya bekerja; 2) membuatnya bekerja dengan benar; 3) membuatnya bekerja dengan cepat. Baiklah ok, sampai tahap ketiga, pengembang front-end yang langka akan menambahkan, tapi tetap saja - kode telah ditulis ulang dua kali. Atau Anda jelaskan secara mendetail: pengembang html memecahkan masalah: a) sederhana dan tidak benar; kemudian b) sulit dan salah; kemudian c) sulit dan benar; kemudian d) sederhana dan benar. Dan ini tidak begitu sederhana - banyak yang mulai dari titik "b", dan tetap di sana.
Dan apa yang harus dilakukan? Anda mengatakan memberhentikan dan Anda akan benar. Ya, orang-orang baik, mereka menyeduh kopi, membuat manajer, mereka menulis kode pada waktu (atau pada emax, saya tidak yakin). Bagaimana cara meningkatkan produktivitasnya?
Duduk di sebelah dan lihat apa yang orang tulis - untuk saya; ada tapi - tidak semua orang suka ketika mereka menatap mereka di layar. Atau orang mengatakan bahwa dia akan melakukan tugas dalam dua bulan; dalam seminggu Anda menyarankan untuk melihat bagaimana keadaannya - dan di sana tugasnya hampir siap (saya untuk pos pemeriksaan setiap dua hari, tapi kami semua berbeda). Kadang-kadang masalahnya adalah ketidaktahuan perpustakaan (misalnya, komponen), di sini Anda perlu melatih penginderaan, menurut saya (mengerti gaya penulis perpustakaan). Kadang-kadang dalam motivasi - saya ingin mengingat momen dari final tahun dari satu pertandingan TV: “Zinaida Ivanovna, jadi Anda menulis kepada kami seratus pertanyaan, dan hanya 101 yang dimainkan, bagaimana Anda memiliki kekuatan? "Mr. Leading, saya membaca buku - saya melihat dan mengirim pertanyaan, dan jika tidak ada keinginan seperti itu, Anda juga tidak perlu bermain." Yaitu, Anda perlu melatih secara sistematis untuk meningkatkan produktivitas, hanya sedikit orang yang mengakui kepada diri sendiri bahwa mereka dapat melakukan sedikit lebih cepat (dan bahkan ingin melakukannya).