Kesehatan psikologis tim, kelelahan pribadi, motivasi - topik semacam itu selalu relevan di komunitas TI. Ini dibahas di konferensi, dibahas dalam podcast, dan cukup berbagi kiat satu sama lain.
Kami berkontribusi dan menerbitkan catatan berguna dari Piemna, metap Yandex.Money tradisional untuk manajer proyek. Pada pertemuan tersebut, mereka membahas apa yang harus menjadi fokus manajer ketika mengelola dan bagaimana memotivasi tim. Mereka juga memberi tahu cara memberi umpan balik kepada karyawan dan mengapa "Bagus sekali!" - Umpan balik begitu-begitu.
Apa yang mendorong tim?
Ivan Zverev, manajer proyek (Yandex.Money)Dengan pengalaman, muncul pemahaman bahwa Anda perlu berinvestasi dalam pengembangan dan motivasi tim. Bagaimanapun, selalu lebih efektif ketika sebuah tim mencintai dan tahu bagaimana menyelesaikan masalah tanpa campur tangan seorang pemimpin. Manajer departemen proyek TI Ivan Zverev akan berbicara tentang cara mencapai ini.
Bagaimana tidak membunuh orang dengan umpan balik
Anna Obukhova, pelatih tangkas dan mitra pengelola (ScrumTrek)Penting untuk memuji dan memarahi karyawan sehingga mereka menerima umpan balik dengan benar. Bahkan lebih efektif ketika ia menjelaskan dan memotivasi, daripada memprovokasi negativitas. Saya akan berbicara tentang bagaimana memberikan umpan balik berdasarkan pendekatan Neuroleadership dan bagaimana hal ini dapat memengaruhi tim dan hasilnya.
Masih ada pertanyaan? Biarkan mereka di komentar dan kami akan meneruskannya ke pembicara kami.