Mengapa Musk tidak bisa dilahirkan di Rusia?

Pengusaha yang inovatif adalah fenomena dengan organisasi mental yang bagus, yang hanya mampu muncul dalam kondisi tertentu - ekonomi, politik, budaya.

Kode budaya Rusia tidak diprogram untuk persyaratan saat ini di bidang inovasi, yang menyiratkan tingkat personalisme yang tinggi, hak untuk membuat kesalahan (dan bukan satu), keterbukaan. Tetapi paradoksnya adalah bahwa meskipun meremehkan peran orang tersebut, masyarakat Rusia memiliki permintaan untuk orang seperti Topeng Ilon.

Musk adalah orang dari level global, inovator teknologi dan sosial, berusaha untuk membawa umat manusia ke luar angkasa. Rusia tidak memiliki pahlawan blockbuster mereka sendiri yang serupa, mengubah kualitas hidup mereka, mampu menarik dan meyakinkan perwakilan dari berbagai lapisan masyarakat. Karenanya sia-sia "Bagaimana Anda suka ini, Elon Musk?", Dan mitologi tertentu dari insinyur Amerika .

Minat Rusia terhadap Topeng itu saling menguntungkan, orang Amerika itu terkadang bertukar surat Sirilik dengan pengguna Rusia di Twitter, berkomunikasi online dengan para peserta di Forum Bisnis Krasnodar, dan secara alami mengikuti perkembangan kami dalam industri luar angkasa. Poin terakhir bisa menjadi jembatan inovatif antara Musk dan Rusia. Tapi, seperti yang Anda tahu, itu tidak berhasil.



Selain hambatan ekonomi politik dan asing, identifikasi sosiokultural kami merupakan penghalang bagi perkembangan orang-orang seperti Topeng Ilon di Rusia.

Meremehkan personifikasi

Proses inovasi di Rusia tidak dipersonalisasi: tidak ada kepribadian, ada perusahaan. Inovasi melibatkan personalisme tingkat tinggi: keinginan untuk menonjol, mengubah dunia, menegaskan diri sendiri, dan menyadari diri sendiri. Peran pahlawan inovatif Rusia ditugaskan untuk gambar mati: kementerian, lembaga, dan perusahaan.

Kurangnya kesalahan

Dalam persepsi publik Rusia, inovator harus ditakdirkan untuk sukses. Bagi budaya Barat, kegagalan dan kesalahan adalah bagian integral dari proses inovasi. Risiko adalah bagian integral dari setiap usaha. Orang Eropa siap memaafkan kesalahan hanya jika sukses akhir. Dengan skeptis seperti itu, seperti di Rusia, Musk tidak bisa melanjutkan "kegagalannya."

Rantai skeptisisme

Karena kecaman budaya umum atas kegagalan, skeptisisme tentang proyek-proyek inovatif ditransfer ke dana ventura. Akibatnya, minat investor pada proyek-proyek ini menghilang, atau diekspor ke proyek-proyek asing.

Lingkungan inovatif tidak dapat ada dalam sistem "komunikasi tertutup". Musk, di atas semua, adalah manajer yang ideal, pemasar, PR. Di Rusia, baik tidak ada "kepala bicara" yang cerah, atau mereka takut menjadi "dipenggal" karena kata-kata "ekstra". Kesadaran publik dipimpin oleh media, yang mengagumi atau berdebat tentang ide-ide baru Topeng, sementara terlalu kritis terhadap perkembangan Rusia.

Transformasi Kebijakan Inovasi

Kami tidak berbicara tentang inovasi, tetapi kami sudah dapat melihat bahwa penekanan telah bergeser ke arah efektivitas teknologi . Perkembangan inovatif menyiratkan manfaat bagi seluruh masyarakat, skalabilitas, kebaruan. Para ahli mencatat bahwa pasar inovasi Rusia tidak skala, ada beberapa proyek yang menarik. Terlepas dari minat global terhadap industri masa depan, Rusia belum menghilangkan kemampuan untuk menciptakan lingkungan kompetitif yang merangsang pengembangan inovasi.

Persepsi masa depan melalui masa lalu

Karena kurangnya pahlawan domestik, Rusia bangga dengan inovator masa lalu atau mencari yang asing. Kesenjangan logis yang jelas sedang direkam: sektor-sektor masa depan di Rusia dirasakan melalui masa lalu, vektor kemajuan teknologi dan perhatian terhadapnya telah menjadi berlawanan.

Supaya apa yang disebut Topeng Ilon lahir di Rusia, perlu untuk membentuk citra positif dari inovator domestik melalui kebijakan budaya baru di bidang inovasi, untuk memodernisasi sistem pendidikan - dan ini adalah tugas negara.