Entri cepat ke manajemen produk melalui Open Source

Foto diambil oleh Finn Hackshaw di Unsplash

"Bagaimana Anda berhasil dalam manajemen produk?"

Ini adalah pertanyaan yang cepat atau lambat yang dihadapi oleh setiap manajer produk. Karena manajemen produk tidak lagi menjadi fungsi pemasaran, demikian juga daya tarik peran ini.

Jika ini benar-benar menarik bagi Anda, maka dunia digital akan memiliki sesuatu untuk ditawarkan. Ada banyak saluran Slack , grup Facebook , grup LinkedIn, dan kursus pelatihan tempat Anda dapat berpartisipasi, terlibat, dan belajar. Produk itu api. Dan mengelolanya bahkan lebih panas.

Apa yang mengejutkan tentang tren ini adalah bahwa hanya sedikit yang menggunakan jalur yang benar-benar diremehkan untuk manajemen produk praktis seperti open source.

Mulai Karier Manajer Produk dengan Open Source

Saya sudah menulis tentang open source sebagai cara terbaik untuk membuat karier. Misalnya, seorang penulis teknis. Dokumentasi secara teratur disebut sebagai masalah terbesar yang belum terselesaikan dalam budaya pembangunan modern, dan misi kami di Corilla adalah untuk menyelesaikannya.

Tapi manajemen produk? Bagaimana dengan ini?

Open Source - Lebih Dari Sekedar Kode

Saya tahu apa yang Anda pikirkan. Bukankah open source hanya untuk pengembang? Bukankah itu hanya kode GitHub? Apakah ini sesuatu tentang penguin dan paman berjenggot jahat?

Tidak lagi.

Apa yang dimulai sebagai gerakan yang mendorong berbagi sumber terbuka telah berkembang menjadi model produk yang kuat dengan komunitas beraneka ragam. Berikut adalah daftar singkat dari apa yang telah berubah dalam mendukung tim pengembangan produk:

1. Sumber terbuka telah menang . Menyadari hal ini, Anda dapat menghasilkan uang, bukan memohon untuk itu.
2. Perusahaan seperti Red Hat telah membuktikan bahwa proyek open source dapat menjadi produk yang layak .
3. Kemajuan luar biasa dalam teknologi konsumen telah menjadi insentif yang kuat untuk inovasi dalam desain perusahaan .
4. Komunitas open source telah menyempurnakan sejumlah model kolaborasi yang telah terbukti bermanfaat untuk semua jenis produk .

Apa artinya ini bagi manajer produk?

Startup dan perusahaan besar telah menyadari bahwa open source memberi mereka keuntungan pasar. Bahkan hal sederhana seperti rilis Bootstrap Twitter menunjukkan dampak suatu proyek terhadap ekosistem.

Di sisi lain, kita melihat Red Hat mematahkan tanda pendapatan $ 2 miliar dengan berfokus pada layanan cloud, yang bertentangan dengan "perusahaan lama yang berorientasi Linux." Tetapi untuk setiap Red Hat, ada tim teknologi hebat lainnya seperti RethinkDB yang mengalami crash dan burn out . Segmen ini relevan - tetapi hanya untuk mereka yang memiliki kecocokan pasar-produk .

Sekarang open source muncul dari bayang-bayang untuk berintegrasi ke dalam budaya produk atau mati, perangkat digital biasa tiba-tiba menjadi "mesin untuk segalanya." Dan itu menyebabkan kegembiraan! Neraka Siapa lagi yang bisa membantu menjembatani kesenjangan antara usia pengembang yang berorientasi pada perangkat lunak dan harapan pelanggan yang dimanjakan oleh maraknya kesuksesan estetika desain kelas satu Apple?

Kedengarannya seperti peluang untuk menjadi pemimpin, bukan? Tapi apa artinya itu?

Sumber terbuka sebagai peluang

Keuntungan yang tidak terbantahkan dari open source adalah kemampuan untuk mendapatkan pengalaman dalam sesuatu, secara aktif melakukannya. Dan, biasanya, dengan persetujuan dan dukungan tim, yang dengan sendirinya mendapat manfaat dari setiap kontribusi signifikan yang Anda buat.

Manfaat jangka panjang dari berpartisipasi dalam proyek sumber terbuka mungkin lebih signifikan. Segala sesuatu yang Anda berkontribusi pada proyek sumber terbuka menjadi pernyataan publik yang kuat tentang pengembangan Anda sebagai manajer produk.

Kemampuan Anda untuk bekerja dalam tim, kemauan Anda untuk mengambil inisiatif dan pengembangan keseluruhan dalam peran seorang manajer produk adalah apa yang akan memberi Anda terobosan dalam peran ini. Ini jauh lebih banyak daripada referensi samar untuk pekerjaan atau kursus pelatihan sebelumnya ("resume Anda kurang penting daripada produk yang dibuat").

Sumber Terbuka sebagai Komunitas

Perlu diulang bahwa komunitas dalam budaya open source sama pentingnya dengan teknologi. Kebanyakan dari mereka selalu membutuhkan dukungan tambahan di semua arah yang memungkinkan. Tetapi tidak hanya pengembangan mengubah karya tim penggemar menjadi produk nyata, tetapi juga keterlibatan peran lainnya - pemasaran, deskripsi teknis, desain, UX dan ... manajemen produk.

Dua Cara Mengelola Produk Sumber Terbuka

Bagi mereka yang memulai perjalanan mereka dalam manajemen produk, ada sejumlah cara untuk berinteraksi dengan komunitas Open Source. Berikut adalah dua dari mereka di sisi yang berlawanan dari ekosistem.

Jalur perusahaan

Di satu sisi, ada proyek dan produk besar yang didukung perusahaan. Keuntungannya di sini adalah bahwa masyarakat relatif terorganisasi dengan baik dan mengikuti surat proses tertentu. Proyek semacam itu disediakan oleh peserta dan karyawan yang berbakat dan berkontribusi pada adaptasi pemula.

Keuntungan dari berpartisipasi dalam proyek-proyek perusahaan atau produk-produk sumber terbuka adalah bahwa Anda akan memiliki kesempatan untuk mempelajari proses yang diberikan. Idealnya, di bawah bimbingan manajer produk berpengalaman dari perusahaan terkenal. Ingatlah bahwa banyak perusahaan sumber terbuka cenderung mempekerjakan pekerja langsung dari komunitas yang mereka kenal.

Berbeda dengan yang di atas, pada jalur ini Anda juga akan mengamati inefisiensi dan masalah kepatuhan produk pada tahap awal dan di pintu keluar. Di sini, seperti dalam pekerjaan korporat apa pun, nilai seorang manajer produk tidak hanya terletak pada kenyataan bahwa ia dapat dengan jelas mengikuti prosesnya, tetapi juga dalam mengeluarkannya ketika hal itu menimpanya.

Jalur pembuka

Jika Anda pikir proyek perusahaan sumber terbuka membutuhkan Anda, tunggu sampai Anda menemukan startup sumber terbuka. Hai

Keuntungan dari berpartisipasi pada level ini adalah Anda akan memiliki lebih banyak keterlibatan langsung dalam proses dan siklus pelatihan yang lebih cepat dengan tim-tim yang sering kali sangat berbakat.

Seperti halnya startup apa pun, itu tidak akan mudah bagi Anda. Ini sangat ideal untuk manajer produk yang ambisius yang ingin menunjukkan pengaruhnya langsung pada keberhasilan setiap inisiatif tertentu. Tantangan langsung akan memberikan arahan nyata (atau inspirasi) untuk implementasi skema pelatihan lainnya yang Anda gunakan. Startups menjamin Anda pelatihan waktu nyata untuk semua yang Anda butuhkan.

Jika korporasi adalah tempat di mana Anda belajar dan berinteraksi dengan kecepatan konstan, maka dalam startup Anda membuktikan kemampuan Anda untuk mengatur waktu. Dan jika Anda seperti saya, Anda sudah akan berpikir ...

Pemimpin spiritual saya

Menemukan proyek sumber terbuka untuk manajer produk

Semuanya lebih sederhana di sini daripada yang mungkin Anda harapkan. Jika Anda membaca artikel seperti itu, Anda sudah tahu siapa yang peduli dengan topik ini sehingga menghabiskan waktu untuk itu. Tulis di komentar, temukan penulis di Twitter atau langsung melalui email.

Berbicara tentang Twitter , langsung menulis kepada saya.

Dalam hal mesin pencari, ada beberapa opsi. AngelList memiliki direktori sumber terbuka perusahaan . Dan frasa pencarian "open source" di CrunchBase menghasilkan lebih dari 6.000 hasil.

Beralih ke sumber * (maaf untuk permainan kata-kata) di GitHub dapat berguna. Pembaruan terbaru untuk GitHub Explore telah menjadi sangat baik dan telah menjadi titik awal yang serius untuk sesuatu yang telah melampaui repositori kode dan dengan sendirinya menjadi penting bagi komunitas.

Bidang lain pencarian strategis adalah interaksi dengan pengembang. Seluruh ekosistem hubungan pengembang didasarkan pada orang-orang yang mengerti teknologi dengan hasrat untuk keterlibatan masyarakat.

Dan akhirnya, ada beberapa asosiasi orang yang lebih berpengalaman dalam budaya open source dan kemungkinan di dalamnya. Di antara mereka adalah tim opensource.com. Beri tahu mereka bahwa saya menyarankan mereka untuk Anda.

Anda sudah sejauh ini (teruskan)

Jika ada hal yang perlu diulang, maka saya akan mengatakan ini: kode sumber terbuka membutuhkan motivasi dan orientasi produk untuk bertahan dan berkembang. Jika Anda memilih jalur yang belum dijelajahi ini, Anda akan sampai pada apa yang mungkin menjadi titik balik bagi industri ini. Pada saat yang sama, ini adalah cara yang bagus untuk maju dalam karir di bidang manajemen produk, serta kesempatan Anda untuk merealisasikan ide dan impian Anda dalam ekosistem, menyadari bahwa itu tidak bisa hanya membutuhkan dukungan - perlu menghasilkan dengan bantuan produk yang menentukan pasar.

Saya sendiri tidak begitu jauh dari ini - sejarah Corilla sekarang didokumentasikan dengan baik , tetapi dalam beberapa hal telah berlalu. Sekelompok penulis teknis membuat produk konten internal mereka sendiri. Dan kemudian dia memutuskan untuk mengingatnya. Lagi pula, apa yang bisa salah, kan?

Jika saya dapat melakukan sesuatu untuk mendorong Anda mencoba kemampuan Anda sendiri dalam konteks yang sama, beri tahu saya. Apa pun yang Anda perjuangkan, mulailah saja. Jika Anda menjalankan misi ini - lakukanlah. Semakin cepat Anda melakukan ini, semakin cepat Anda dapat menciptakan sesuatu yang luar biasa untuk seluruh dunia.

Terima kasih sudah membaca. Nama saya David Ryan . Saya mengembangkan produk seperti Corilla , bekerja di perusahaan seperti Red Hat , dan menjadi dosen tamu di tempat-tempat seperti NUMA Paris . Saat ini saya sedang menulis buku tentang masa depan open source dan saya sedang mengerjakan "Ajukan Pertanyaan Terbaik" - lembar fakta untuk komunitas teknologi dan komunitas praktik teknologi terkemuka . Katakan halo .

• • permainan ini hanya dalam bahasa Inggris. Ini merujuk ke GitHub sebagai sumber untuk kode (sumber), yang itu sendiri adalah sumber (sumber terbuka). Perbaiki untuk komentar vitvakatu