Paul Graham “Dois tipos de julgamento”
Como parte da busca para encontrar todos os ensaios de Paul Graham em russo , me deparei com duas publicações, que foram traduzidas, mas não há acesso a elas. Eu tive que ativar as habilidades do trabalho secreto e, por isso, encontrei o próprio tradutor, que gentilmente remexeu em seus arquivos (oito meses atrás, no entanto, passou) e forneceu o texto para publicação. Obrigado Dmitrysiberiano.Segundo ensaio do fantasma - idéias orgânicas da partida . Quem sabe como ressuscitar isso - habrahabr.ru/post/91158 , ficarei muito agradecido.By the way, quem quer ajudar com as traduções - escreva em um pessoal.Já estamos traduzindo 6 ensaios: Por que YC, Desigualdade e Risco, A Palavra “Hacker”, A Vingança dos Nerds, A Sociedade de Alta Resolução, Design e Pesquisa. (Espero que os plagiadores-seachniks tenham cérebros suficientes e não os roubem desta vez).Dois tipos de julgamentosTexto de origem: Two Kinds of Judgement , abril de 2007Tradução: Dmitry Lebedev, 11.11.2007As pessoas têm duas maneiras diferentes de julgá-lo. Às vezes, um julgamento correto é o objetivo final. Mas existe um segundo tipo de julgamento mais comum, no qual não existe esse objetivo. Geralmente, atribuímos todos os julgamentos sobre nós ao primeiro tipo. Talvez viveríamos mais felizes se percebêssemos o que é o julgamento e o que não é.O primeiro tipo de julgamento para julgá-lo - o objetivo final, inclui processos judiciais, avaliações em sala de aula e a maioria das competições. Tais julgamentos, é claro, podem ser errôneos, mas como o objetivo final é julgá-lo corretamente, geralmente há a oportunidade de apelar. Se lhe parecer que foi condenado, você pode registrar uma manifestação de que foi tratado injustamente.Quase todos os julgamentos feitos sobre crianças são desse tipo; portanto, desde tenra idade, nos acostumamos a pensar que, em geral, todos os julgamentos são iguais.Mas, de fato, há uma segunda classe mais ampla de julgamentos, em que um julgamento sobre você é apenas um meio para outra coisa. Esses julgamentos incluem aqueles que se aplicam a admissões em universidades, decisões de contratação e investimento e, é claro, em datas. Julgamentos desse tipo não são realmente sobre você.Coloque-se no lugar do jogador da equipe. Por uma questão de simplicidade, suponha que o jogo não tenha nenhum papel e você precise selecionar 20 jogadores. Haverá várias estrelas que obviamente terão que estar no time, e muitos jogadores que definitivamente não estão. Seu julgamento faz sentido apenas em casos de fronteira. Imagine que você "estragou tudo" e subestimou o 20º dos melhores, por causa do qual ele não entrou no time, e seu 21º lugar ficou em seu lugar. Você tem um bom time de qualquer maneira. Se os jogadores tiverem uma distribuição normal de habilidades, o 21º jogador será apenas ligeiramente pior que o 20º. Talvez a diferença entre eles seja menor que o erro de medição.O vigésimo jogador provavelmente se sentirá condenado. Mas seu objetivo aqui não era prestar um serviço para avaliar as habilidades das pessoas. O objetivo era recrutar uma equipe e, se a diferença entre os 20 e os 21 melhores jogadores for menor que o erro de medição, você ainda faria tudo da melhor maneira possível.Mesmo aplicar a palavra "desonesto" a um julgamento tão errôneo está errado. O julgamento não teve como objetivo fornecer uma estimativa correta, mas escolher um conjunto suficientemente ótimo.O que nos confunde é a posição aparente do poder do seletor. Por isso, ele parece um juiz. Se você tratar o seu juiz como consumidor, não como juiz, não esperará honestidade dele. O autor de um bom romance não se queixaria de que os leitores eram desonestos com ele, preferindo que seu trabalho fosse feito em uma capa brilhante. Talvez estúpido, mas não desonesto.A educação precoce e o egocentrismo nos fazem acreditar que todo julgamento sobre nós é sobre nós. De fato, a maioria não é de todo. Este é um caso raro quando ser menos egoísta significa ser mais autoconfiante. Entenda como é importante para a maioria das pessoas avaliar você com precisão. Por exemplo, devido à distribuição normal da maioria dos competidores, não é de todo importante julgar com precisão, embora seja nesse caso que o julgamento seja mais poderoso. Percebendo isso, você não perceberá a recusa tão pessoalmente.É muito curioso que uma percepção menos pessoal das falhas o ajude a receber falhas com menos frequência. Se, na sua opinião, quem julgar você tentar fazê-lo com certeza, poderá se permitir ser passivo. Mas a maioria dos julgamentos é muito influenciada por fatores externos aleatórios, a maioria das pessoas que o julgam é mais como compradores inconstantes de romances do que juízes sábios e exigentes. Quanto mais você percebe isso, mais você pode fazer para influenciar o resultado.Um bom lugar para aplicar esse princípio é ir para a faculdade. A maioria dos estudantes que ingressam nas universidades faz isso com a habitual mistura infantil de sentimentos de sua própria insignificância e egocentrismo: insignificância é que eles acreditam que os comitês de admissão são tudo que vê; egocentrismo - isto é, eles assumem que as comissões estão interessadas neles tanto que procuram nos documentos de admissão e descobrem se o candidato é bom. Juntos, tudo isso torna os candidatos passivos ao enviar documentos e se sentem feridos em caso de recusa. Se eles entendessem o quão rápido e impessoal seria o processo de seleção, eles se esforçariam mais para se apresentar e aceitariam a recusa não tão pessoalmente.Outros 107+ artigos de Paul Graham no Habré.(Quem quer ajuda com a tradução - se conectar)P. S.Se você estiver interessado em entrar no Y Combinator e as idéias de Graham estiverem próximas de você, escreva em uma carta pessoal, tenho algumas idéias.A sua startup está pronta para solicitar o Y Combinator? Source: https://habr.com/ru/post/pt384757/
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