🌀 👋🏾 ❕ Peter Thiel em uma IA forte e no futuro próximo 👲🏿 🌡️ 🤛🏾

Útil em sua infomatividade, brevidade e capacidade da entrevista com o criador do PayPal e o famoso investidor Peter Thiel, sobre tópicos de futuro próximo, incluindo forte inteligência artificial.

Tópicos:
- quando haverá uma IA forte?
- o futuro não é predeterminado?
- IDE em mãos ruins
- desemprego por automação, IA
- problemas de crescimento econômico
- setores promissores (para investimento) em um futuro próximo
- categorias de produtos inexistentes

Sob o corte, a transcrição completa da entrevista. Somente aqueles com preguiça de assistir ao vídeo (10 min.).

Participantes:
- Jason Kalakanis [DK] (empreendedor, investidor, apresentador da série This Week In Internet
- Peter Thiel [PT] (empreendedor, investidor, ativista)

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Talvez eu discorde do pano de fundo desta questão. Essa pergunta é baseada na ideia de que em algum lugar existe um futuro, eventos que acontecerão no futuro, como o de R. Kurzweil, "A singularidade está próxima", uma curva exponencial que ocorre por si só e tudo o que precisamos é sentar, coma pipoca e assista a um filme do futuro.

E acho que ... é difícil dizer o que vai acontecer, mas ... essa é uma pergunta errada, porque o futuro não está definido. O que importa, na minha opinião, é a questão do programa.

Portanto, se decidirmos fazer isso, acho que podemos construí-lo, se não lidarmos com isso, nunca será construído.

DK:
AI será construída ... será construída! Não está claro se podemos desativá-lo mais tarde.

Sex:
Se todo mundo pensa que será construído, ninguém acreditará que deve ser construído, ninguém irá construí-lo - e não será construído.

DK:
Ok ...
Parece que você está jogando xadrez com Kasparov ...

PT:
Não, é sempre uma questão de programa.

DK:
Espere ...

PT:
Não devemos pensar no futuro como um dado. O que devo perguntar, especialmente para empreendedores, iniciantes - que futuro eu quero construir? E esse futuro deve ser tentado trazer à vida.

DK:
E se a pessoa que a constrói, no entanto ... tem uma visão ligeiramente diferente da humanidade ou apenas inexperiência-imaturidade ... E se as pessoas que decidiram "fazer uma IA forte" encontrarem um grupo de estudantes paquistaneses que mudaram de lado para o ISIS ... Incrivelmente, Eu sei ... como 11 de setembro.

Esta tecnologia não é reservada para alunos de Stanford. E se for aceito e surgirem pensamentos: o ciberterrorismo é o primeiro passo e a IA forte, para abalar o mundo, é o próximo?

PT:
Você sabe, eu não sou isso. utópico, não acho que a tecnologia por padrão torne o mundo um lugar melhor. Havia histórias negativas suficientes, pelo menos a partir de Hiroshima '45, talvez até mais cedo, mas acho ... Uma das razões da nossa cultura
tão anti-tech ... fácil de ver olhando ficção científica. filmes. Trata-se de tecnologias que matam pessoas, fontes de acidentes, distopias e o futuro é uma espécie de combinação de Matrix, Terminator, Avatar, Elysium. Eu assisti "Gravity" um ou dois anos atrás - você não quer mais ir para o espaço, é melhor mais perto da ilha tropical.

Digamos apenas que não gosto desse pessimismo da tecnologia, mas subestimo as razões pelas quais as pessoas o compartilham e crescem a partir da era nuclear. Então, 50 a 50.

Espero que pessoas realmente loucas sejam incompetentes demais para fazer qualquer coisa ... mas isso não é 100%.

DK:
Sim, pessoas loucas têm seus próprios momentos, mas, em geral, você está certo, os criminosos são pegos porque são estúpidos.

PT:
Mas isso não é 100%.

DK:
100%. .

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Então, acho que as pessoas há muito se preocupam com o fato de a tecnologia substituir o trabalho. No século 19 - os luditas, preocupados com o fato de não haver mais ninguém nas fábricas têxteis, tentaram quebrar carros. Verificou-se que a automação da produção liberava pessoas para um trabalho mais útil.

Eu acho que se tivéssemos um grande aumento na eficiência da produção, então um grande aumento no PIB. Talvez não esteja idealmente distribuído, mas se tivéssemos um crescimento do PIB de 4% ao ano, todos estariam melhor.

O verdadeiro problema é que, na maioria dos setores, não temos um aumento tão próximo na produção. Por exemplo, há muita automação na indústria, mas lembre-se de que essa é uma parte cada vez menor da economia. Ou seja, mesmo melhorando a produção há 100 anos, por exemplo, 10% a cada ano, essa será uma parcela menor - de 15% do PIB, em comparação com, digamos, 50% do PIB há 100 anos.

E nossa economia atual é dominada pelo setor de serviços, que não mudou muito: garçons, educadores, enfermeiros, serviço médico. E, portanto, temos menos crescimento econômico do que esperamos que não encontremos maneiras de aumentar a produção em tantos setores. Em geral, as pessoas sempre estigmatizam tecnologias que estão se desenvolvendo rápido demais, rápidas demais, perigosas demais, e o que me preocupa é o oposto: o espectro da estagnação, mudanças lentas demais, falta de crescimento. E quando há pouco crescimento, surgem problemas sérios. Em um mundo com falta de crescimento, tudo se torna um jogo de vitória zero. Só irei adiante se você ficar para trás e o mundo se tornar bastante desagradável.

DK:
Olhando para os diferentes setores, que agora têm o maior potencial nos próximos anos : biotecnologia, robôs, IA?

PT:
Sabe, sou sempre cético em relação a "setores" ou "tendências". As pessoas perguntam constantemente que tendências eu vejo no futuro - do que não gosto, não sou profeta, não sou dono do futuro.

No entanto, acredito que todas as tendências estão supervalorizadas . Então ... TI médica, software para educação - são superestimados. SAS ... é superestimado. Se você ouvir as palavras "Big data", "computação em nuvem" - corra o mais longe possível. Não escute e corra.

O motivo pelo qual você precisa ter cuidado com essas palavras-chave ... Digamos que eu diga: "Estou criando uma plataforma móvel no SAS, para big data na nuvem". Tal cadeia de chavões.

DK:
Me apresente a essa empresa?

PT:
Eu sei que você vai investir sem nenhuma pergunta.

DK:
Se você testemunhar, então sim.

PT:
Vou ligar para eles para pegar o dinheiro.

Mas ... todas essas palavras expõem, como no pôquer, que a empresa está blefando e não é diferenciada, já ouvimos essas palavras; portanto, se você é a nona empresa na categoria estabelecida, isso é um problema. Não é bom ser outra loja online com comida de cachorro. Ou o décimo fornecedor de baterias solares ou o milésimo restaurante em San Francisco.

DK:
Ou seja, se for mais difícil de descrever, não há palavra - isso é bom.

PT:
Sim, acho que sim. As coisas, pelo contrário, são subestimadas - não há palavras, elas não se encaixam nas categorias existentes, devemos ouvi-las constantemente.

O problema aqui é que mesmo as pessoas que lideram essas empresas as descrevem em categorias existentes , porque é muito mais fácil.

Portanto, o Google seria descrito como um "mecanismo de pesquisa" em 98, as pessoas perguntariam: "Por que precisamos de um mecanismo de pesquisa novamente, já existem 20 nessa categoria?" - mas o ponto é a indexação da máquina, e o algoritmo de classificação da página é a principal diferença aqui. E chamá-lo simplesmente de "mecanismo de pesquisa" - para perder a essência da diferença. Como o Facebook foi chamado - "rede social", em 2004 ou mesmo em 2015. Essa é a categorização errada - havia muitas redes sociais antes do Facebook. Meu amigo, que fundou o LinkedIn, criou a rede social SocialNet em 97, ele até tinha uma "rede social" em nome da empresa. Esses eram avatares no virtual, você é um gato, eu sou um cachorro, e teríamos sido esquisitos lá conversando na Internet.

DK:
Assim como na semana passada?

Sex:
Sim, e as pessoas não estão interessadas em comunicação abstrata, mas em personalidades reais, e essa foi a novidade que o Facebook deu, pela primeira vez eles conseguiram transmitir uma personalidade real.

Portanto, acho que encontrar a maneira correta de ver as coisas em categorias para as quais ainda não existe um idioma é extremamente importante .

Trecho do episódio de março de "This Week In Startups", destacado e traduzido para o russo com o consentimento dos autores.
Episódio completo (49 min. - somente em inglês): www.youtube.com/watch?v=ryFB6mvy4uE

Peter Thiel em uma IA forte e no futuro próximo

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