👯 👩‍👩‍👦‍👦 🕵️ Da ideia à implementação. Parte Um

Danilevsky Kirill

Hoje, quero falar sobre como é fácil implementar sua ideia em um projeto real. Um exemplo de falha está girando. Um de meus amigos, um distante, teve a ideia de criar um portal da cidade. O portal deveria ser um site com diferentes seções: notícias da cidade, um pôster e eventos, uma seção sobre o trabalho na cidade e tudo com o mesmo espírito. Naturalmente, existem muitos projetos similares no mercado, nos quais muito dinheiro foi investido e muitos já ouviram. Mas era na cidade dele, não havia esse site. E, em princípio, ele estava certo de que esse projeto havia sido solicitado há muito tempo.

E assim, ele decidiu abordar esse assunto com seriedade. Escreveu TK, criou um plano de negócios e um projeto financeiro com um orçamento. O projeto envolveu meio ano de trabalho com quatro programadores seniores na equipe.

Se minha memória me serve, tudo começou em 2010. Tendo percorrido a Internet com a minha ideia, percebi que não era interessante para ninguém e, portanto, não conseguia dinheiro para o projeto. A próxima idéia foi essa. Depois que o portal estiver em toda a cidade, o investidor do projeto também deverá ser desta cidade.

Foram necessários alguns meses de intensa execução nos centros de negócios e em várias empresas para encontrar um investidor. A dificuldade também estava no fato de ele ainda não conseguir alcançar o dono. A equipe não deu um telefone ao chefe, e todos os tipos de assistentes, secretárias e outros deputados, tudo isso não foi de todo interessante. Em geral, ele era estupidamente costurado, e os proprietários, que poderiam estar interessados, permaneciam em feliz ignorância.

Como resultado, com uma enorme parcela de amargura e decepção, ele de alguma forma entrou aleatoriamente em uma conferência de empresários dedicados à automação industrial. E lá ele se encontrou com o proprietário da empresa para a produção de janelas metálicas de plástico, portas blindadas e outros produtos similares.

Ele foi capaz de explicar ao empresário a essência do projeto e convenceu-se de que estava sendo procurado. Em princípio, o investidor entendeu que o portal da cidade era uma ideia interessante. Afinal, todos os habitantes da cidade estarão presentes lá, que são, de fato, seus clientes em potencial.
E eles concordaram da seguinte maneira.

O investidor paga o trabalho dos desenvolvedores e o salário do meu amigo que liderará este projeto. Ele paga pelo design do futuro portal e, durante o primeiro ano, investirá outros 5 mil dólares na promoção do portal e na publicidade. Ao mesmo tempo, um folheto de publicidade com informações sobre um novo projeto será aplicado a qualquer produto que o investidor produz e vende.

Em troca, ele recebe dois lugares importantes no site para banners vitalícios, e toda a seção de negócios (com mercadorias e um catálogo de empresas da cidade) também lhe pertence pessoalmente.

Se minha memória me serve corretamente, o orçamento, excluindo a publicidade, era de cerca de 40 mil dólares.

Assim, eles concluíram um acordo, e o investidor teve que alocar em dinheiro a cada 7 mil dólares. Felizmente, meu amigo simplesmente não conhecia limites. Ele imediatamente recebeu dinheiro real em suas mãos e imediatamente começou a trabalhar.

Ao mesmo tempo, ele considerou que, como propaganda de um projeto futuro, uma revisão deveria ser feita na imprensa e nos principais portais de notícias. Mal disse o que fez. Um artigo grande e extenso sobre um novo projeto da cidade apareceu na grande mídia.

A propósito, meu amigo não era especialista em TI. Ele sabia de algo, mas não possuía conhecimento profundo. Ele orçou US $ 1.200 para os salários dos programadores seniores. Ou seja, 4800 dólares por mês por equipe. O projeto deveria ser criado na estrutura. E então o primeiro golpe o esperava. Simplesmente não havia especialistas em sua cidade que conhecessem estruturas e soubessem trabalhar com eles. Foi então decidido contratar pessoas para o trabalho remoto. E então o próximo golpe o esperava. Menos de 2 mil dólares, eles não queriam se comunicar com ele.

Ele não queria ir ao investidor e explicar a situação. Desde que o contrato já foi assinado e o dinheiro foi alocado, e parte do dinheiro já foi gasta em publicidade na mídia. Um investidor pode ficar um pouco louco e exigir devolver todo o dinheiro para ele e quebrar o contrato. Portanto, ele foi para o outro lado. Ele começou a monitorar o mercado de programadores de TI para entender quem ele pode contratar pelo seu dinheiro.

Depois de gastar um pouco de tempo, ele tomou uma decisão. Crie um projeto no Drupal, pois ele será o mais rápido e muito mais barato que no framework. Ele contratou uma equipe de dois médios e dois Jones. Eles, exatamente, se encaixam bem em seu orçamento. No momento, o Drupal 7 acabou de ser lançado, mas como poucas pessoas sabiam ainda, decidiram fazê-lo no Drupal 6.

E então aconteceu o seguinte. Por meio ano, especialistas deixaram a equipe e surgiram novos. O trabalho não era como um processo estruturado, mas como algum tipo de corrida de ratos. Todo mundo que veio refez o que o anterior fez. Os prazos foram interrompidos. O investidor estava apenas fora de si com raiva, rasgo e metal. Mas como ele já havia investido decentemente, ele acrescentou outros 15 mil dólares ao projeto.

Após oito meses e meio, foi lançada uma versão de teste. Parece que Lori Ipsum trabalhou de alguma forma com o conteúdo do teste, mas quando eles começaram a entupir todas as seções com conteúdo real, fotos e vídeos, os problemas começaram. Para sempre, alguns erros, algo funcionou incorretamente, às vezes um erro no banco de dados travava e o portal travava. Foi decidido contratar um programador sênior por sete dias, para que ele fizesse uma revisão completa do projeto, encontrasse gargalos e escrevesse uma lista de problemas para o meio corrigir.

Um especialista foi contratado e ele fez a seguinte conclusão. Que todo esse projeto era inútil, que estava sendo desenvolvido por algum raro idiota que havia visto Drupal pela primeira vez e, em geral, Drupal 6 não era bom. Tudo precisa ser reescrito no Drupal 7.

Enquanto duraram esses esclarecimentos de relações e a busca por uma saída da situação, surgiu um novo projeto no mercado, um portal da cidade com conteúdo já completo. E um dos locais famosos entrou no mercado, o que fez apenas um pequeno ramo para esta cidade.

Tudo acabou não muito inteligente. Quando meu amigo descreveu sua idéia para um investidor, ele nem sequer gaguejou que poderia perder seu dinheiro. Essa é uma área de investimento muito arriscada. Pelo contrário, ele garantiu que tudo iria disparar e que não haveria problemas. O empresário, é claro, não era um idiota e controlava todos os custos do projeto. Mas ele não entendeu nada nas equipes de desenvolvimento, não entendeu o processo de criação de algo virtual. Ele fez coisas reais em produção real e estava muito longe do setor de TI. Mas quando o projeto entrou em colapso, um amigo decidiu que o investidor talvez não entendesse suas explicações corretamente e simplesmente deixou sua cidade para a capital, onde se perdeu posteriormente.

Não sei se o investidor se recuperou de um colapso financeiro, mas tirei as conclusões mais sérias. É melhor não iniciar nenhum projeto do que receber investimentos dessa maneira. E sobre a organização do processo em geral, é melhor não dizer nada.

Da ideia à implementação. Parte Um - Falha

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