🐧 🤟🏾 😹 Problemas de RH e a busca por especialistas em TI ♿️ 🌩️ 🙌🏿

Olá, queridos usuários.

Hoje decidi abordar um tópico de partir o coração, para muitos, como encontrar um novo emprego. Nem assim, talvez. Existem especialistas competentes sobre os quais já há informações suficientes na rede. Mas quem também precisa de novos projetos.

E agora, muitos desenvolvedores especializados apenas recebem toneladas de spam de gerentes de RH que prometem montanhas de riqueza, projetos interessantes e perspectivas malucas.

Vou tentar entender a situação durante a sequência histórica de eventos. E imediatamente vou fazer comentários.

Cito um caso fictício, mas acho que muitos verão algo familiar.

Então, você é um especialista com mais de 5 anos de experiência. Você tem experiência trabalhando em diferentes empresas, incluindo grandes e conhecidas. Você também tem um portfólio decente de obras não triviais. Suas postagens estão online. Por exemplo, sobre desenvolvimento, sobre diferentes projetos etc.

Você recebe uma mensagem do gerente de RH, que começa a dizer que ele encontrou você na rede, você é um especialista legal e é muito necessário no projeto de uma grande empresa. Muitas vezes, é chamada uma empresa estranha. Mas para a sua pergunta, quem são eles? Eles podem dizer que esta empresa está desenvolvendo para, por exemplo, Samsung e outros gigantes.

Não é possível obter informações sobre salários e condições. Você é informado de que deve escrever o salário e as condições desejados. A empresa irá considerá-los. Quando você pergunta se eles podem me pagar tanto para que eu não perca meu tempo, eles responderão que não há problemas. Cabe no orçamento deles.

A única coisa que você precisa fazer é enviar seu currículo e, no entanto, com muita frequência - concluir a tarefa de teste. Para a pergunta, que tipo de absurdo, sou um especialista conhecido com um grande número de projetos complexos atrás de mim, qual, na FIG, é a tarefa de teste para o meio? Eles respondem que não são eles que decidem o que dizem.

Os eventos podem se desenvolver ainda mais de duas maneiras.

Primeiro, o gerente de RH simplesmente desaparece por várias semanas, alimenta você com o café da manhã. E quando você já apertar, ele informará que você não está vindo. Quando perguntados por que, eles dirão que ou você quer muito dinheiro, ou você já pegou outra pessoa, ou o motivo não é de seu conhecimento.

A segunda opção é que você pode ser convidado para uma entrevista. No escritório (se for a mesma cidade) ou no Skype. Você não poderá falar com ninguém. Pode ser outro especialista da empresa, pode ser algum secretário, ou eles podem não ser apresentados. Mas não será quem tomar as decisões. E este é o ponto principal. Você começará a fazer algumas perguntas, muitas vezes idiotas, que talvez não digam respeito ao seu tópico. Sua pergunta, se seu trabalho foi assistido, se seus artigos e publicações foram lidos, será respondida com mais frequência não. Como não faz sentido, agora estamos conversando.

Isso termina com o fato de eles dizerem que você é um especialista muito legal, todos felizes. Mas a decisão não é tomada por eles, mas pelos chefes de cima. Como se eles ligassem para você. Como resultado, eles não ligam para você por um mês e você começa a puxar o gerente de RH, a quem você começa a odiar em silêncio. Ele lhe diz: ou você quer muito dinheiro ou já pegou outro, ou foi recusado, mas não deu uma razão.

Além disso, depois de passar por várias dessas “entrevistas”, você simplesmente cobre qualquer gerente de RH com obscenidades e as envia para o inferno, sem sequer entrar no assunto.

Eu acho que a imagem é familiar para muitos. E todo mundo se tornou um participante desse show.

Por que isso está acontecendo e quais problemas eu vejo.

Como regra, os gerentes de RH são jovens, se não jovens. Eles não são capazes de avaliar uma pessoa nem do ponto de vista profissional, nem do ponto de vista psicológico. Na esmagadora maioria dos casos, essas pessoas recebem remuneração do especialista encontrado, no valor de um salário mensal que o especialista encontrado receberá.

Esse é o problema número um.

1) O gerente de RH não resolve seu problema de emprego. Ele também não resolve o problema da empresa em encontrar um especialista qualificado. Ele resolve seu problema pessoal - ganhar dinheiro. Ele não pode avaliar você como especialista e também não quer. A coisa mais importante é obter um currículo de você. Além disso, ele não pode e não quer resolver o problema da empresa. O mais importante é dar o seu currículo para a empresa. Se ele atirar - legal, ele quebrou o banco. Se você não atirar, precisará redobrar seus esforços para enviar spam.

Aqui eu vejo vários outros problemas. Para onde vão as informações confidenciais dos especialistas? O que está sendo feito com ela e onde ela pode emergir mais tarde? Perda de tempo sem propósito por parte de um especialista, além de estresse desnecessário.

2) O gerente de RH não é responsável por nada. Se a empresa é uma fraude e não paga salários, esse não é o problema dele. Se o especialista for falso, não haverá demanda do gerente de RH. Dizem que a própria empresa realizou uma entrevista, não tenho nada a ver com isso.

3) A completa destruição da confiança no mercado de trabalho em geral, em empresas e especialistas em particular.

4) Criar uma bolha de sabão falsa no mercado de trabalho e em áreas específicas. Salários inchados e vagas falsas distorcem completamente o entendimento da imagem real no mercado.

5) Esse estado de coisas no mercado de trabalho leva ao fato de especialistas sensatos começarem a procurar os próprios clientes e abrir seu próprio negócio. Com sucesso ou não, esse é outro assunto. Mas, ao mesmo tempo, as grandes empresas não podem equipar sua equipe com pessoal altamente qualificado. Há uma rotatividade de pessoal e um declínio na região, no nosso caso particular, na região de TI.

Como resultado, depois de um pouco de compreensão desse problema, fica mais ou menos claro para onde tudo isso está indo e para onde ele vai levar.

Como vejo a solução para este problema. Eu vejo apenas duas maneiras.

1. Este é o empregador de cada empresa, procura independentemente especialistas. Em si, fornece critérios de seleção e requisitos técnicos. Ela se entrevista. Consequentemente, ela própria é responsável por sua seleção e atitude em relação a esse problema.

Às vezes, você lê um anúncio de gerentes de RH com requisitos para o candidato e não entende se essas pessoas estão em sua mente ou não.

2. Crie um mercado de trabalho humano e normal, licenciando o trabalho das empresas de RH. Somente especialistas com experiência em um campo específico podem fazer a seleção inicial do candidato. Assumir a obrigação de realizar uma entrevista de alta qualidade, removendo essa necessidade das empresas. Contribua para o banco de dados geral do candidato, suas capacidades e méritos. Então, da próxima vez, ele não precisou passar por todos esses procedimentos estúpidos e inúteis novamente do zero. E se uma empresa que precisa de um especialista delega a autoridade para selecionar o pessoal da empresa de RH, é um contrato depender dessa escolha. E não entreviste novamente. Caso contrário, não faz sentido confiar na seleção de alguém, mas você mesmo precisa fazer a seleção de pessoal.Quaisquer situações problemáticas devem ser resolvidas pela empresa de RH e assumir total responsabilidade por suas ações ou inação.

Infelizmente, não creio que uma solução para o problema sobre o qual escrevi possa ocorrer nos países da CEI. Mas espero que, no entanto, um dia haja uma restauração da ordem no mercado de trabalho e tudo se torne transparente e compreensível.

Problemas de RH e a busca por especialistas em TI

More articles: