🤳🏻 🧕🏻 👧🏾 Assista ao dinheiro: Apple vs FBI 🖼️ 👩‍👦 🙆🏽

Muitos agora estão assistindo a Apple jogar contra o FBI no National Security Theatre e esfregando os olhos, sem entender por que a Apple (representada pelo CEO Tim Cook) inesperadamente se tornou um cavaleiro de armadura brilhante em defesa da privacidade e dos direitos civis. Afinal, a Apple é a gigante corporativa com a segunda maior capitalização da história dos EUA - por que elas precisam?

O fanatismo da Apple para proteger os usuários nos últimos cinco anos é tão grande que eles foram contra o governo dos EUA. As razões para isso, como sempre nesses casos, podem ser entendidas se você seguir o dinheiro.

A Apple não diferiu na preocupação com a segurança dos usuários pela primeira vez após o lançamento do iOS. É sabido que as primeiras versões do iPhone mentiram sobre a segurança das conexões SSL com servidores de correio. Pelo que entendi, por causa disso, eles foram banidos por algumas contas corporativas e governamentais por vários anos. Mas a Apple percebeu que a segurança não é apenas um recurso útil para agradar os usuários, mas uma necessidade. E a razão para isso é a Apple Pay.

Eles costumavam dizer que a General Motors Corporation é na verdade uma companhia de seguros com uma divisão de fabricação de automóveis. O Fundo de Pensões da GM cresceu a tal tamanho (em quase cem anos) que a GM teve que investir dinheiro em algum lugar para obter lucro suficiente para pagar pensões: as vendas de carros não eram grandes o suficiente para isso. E hoje, a Apple está no maior saco de dinheiro da história americana. Seus lendários US $ 120-150 bilhões em fundos disponíveis atraem a atenção de investidores como Karl Aykan, mas mesmo uma recompra não explode uma enorme almofada de caixa se você coletar 90% dos lucros de todo o mercado global de smartphones. Alguns analistas calcularam que, se a Apple mantiver a rotatividade e os lucros atuais e continuar a recomprar ações no mesmo ritmo, em 2024 ela se tornará propriedade privada, masainda estará presente em US $ 100 bilhões em fundos disponíveis.

Obviamente, se você tiver 0,1 trilhão de dólares, não poderá ir ao banco e dizer: "Por favor, aceite o depósito, quanto você paga por ano?" Por um lado, com 0,1 trilhão de dólares, você pode comprar vários bancos. Por outro lado, o dinheiro não existe sem movimento: é um coeficiente de eficiência econômica. Você precisa investir dinheiro e obter lucro. Nos últimos dez anos, a Apple usou um travesseiro de dinheiro para fornecer uma vantagem sobre os concorrentes. Com um plano de cinco anos para o lançamento de produtos para o futuro, eles podem prever a necessidade de alguns componentes críticos - vidros sintéticos de cristal de safira para smartphones, por exemplo, ou painéis para monitores 5K - nos próximos anos. Esse componente ainda não existe, mas a Apple sabe qual fornecedor pode liberá-lo.se alguém empresta dinheiro para construir uma planta (geralmente você precisa de um valor entre pouco menos de um bilhão de dólares e alguns bilhões). Portanto, a Apple encontra uma empresa como a Sharp e diz: “Precisamos de um milhão de telas de 27 polegadas e 5 megapixels em quatro anos. Daremos a você dinheiro para a construção da fábrica a uma taxa de apenas 1 ponto percentual superior à do setor bancário, em troca do direito exclusivo de comprar o primeiro milhão de componentes fabricados com a qualidade adequada. ” Tudo ganha: a Sharp adquire uma fábrica para a produção em massa de novos painéis para telas de alta resolução, e a Apple investe seu dinheiro de uma maneira que traga muito mais lucro do que um fundo de investimento comum.Portanto, a Apple encontra uma empresa como a Sharp e diz: “Precisamos de um milhão de telas de 27 polegadas e 5 megapixels em quatro anos. Daremos a você dinheiro para a construção da fábrica a uma taxa de apenas 1 ponto percentual mais alto que a bancária, em troca do direito exclusivo de comprar o primeiro milhão de componentes manufaturados de qualidade apropriada. ” Tudo ganha: a Sharp adquire uma fábrica para a produção em massa de novos painéis para telas de alta resolução, e a Apple investe seu dinheiro de uma maneira que traga muito mais lucro do que um fundo de investimento comum.Portanto, a Apple encontra uma empresa como a Sharp e diz: “Precisamos de um milhão de telas de 27 polegadas e 5 megapixels em quatro anos. Daremos a você dinheiro para a construção da fábrica a uma taxa de apenas 1 ponto percentual superior à do setor bancário, em troca do direito exclusivo de comprar o primeiro milhão de componentes fabricados com a qualidade adequada. ” Tudo ganha: a Sharp adquire uma fábrica para a produção em massa de novos painéis para telas de alta resolução, e a Apple investe seu dinheiro de uma maneira que traga muito mais lucro do que um fundo de investimento comum.adequado em qualidade ". Tudo ganha: a Sharp adquire uma fábrica para a produção em massa de novos painéis para telas de alta resolução, e a Apple investe seu dinheiro de uma maneira que traga muito mais lucro do que um fundo de investimento comum.adequado em qualidade ". Tudo ganha: a Sharp adquire uma fábrica para a produção em massa de novos painéis para telas de alta resolução, e a Apple investe seu dinheiro de uma maneira que traga muito mais lucro do que um fundo de investimento comum.

Mas ... a Apple tem muito dinheiro. Desde cerca de 1998, quando Steve Jobs voltou, a Apple começou a crescer como uma startup da era do boom das pontocom, com grandes porcentagens de dois dígitos do crescimento anual. Assim que ela começou a inflar com bilhões de revoluções, e não como dois caras na garagem. Em 2008, provavelmente, Steve Jobs e Tim Cook perceberam que, se a estratégia de conquistar uma posição de liderança no mercado global de computadores da era pós-PC for bem-sucedida, o problema de armazenar fundos se tornará ainda mais agudo. Se você está gastando de 50 a 100 bilhões de dólares anualmente, não pode levar o dinheiro ao banco, mas terá que se tornar um banco. É disso que se trata o Apple Pay e por que a Apple se tornou tão fanática na proteção da privacidade do usuário e dos direitos civis eletrônicos (em uma área estreita).

Acho que você sabe o que é o Apple Pay: você usa seu iPhone, iPad ou Watch como um token de identificação confiável na loja para pagamento. Ele está vinculado à sua conta bancária e, em geral, o telefone substitui seus cartões de débito e crédito.

No final, os bancos percebem - com pena - que ir para a cama com a Apple era uma má idéia, assim como grandes editoras de livros perceberam ao longo do tempo que ir para a cama com a Amazon para vender e-books também era uma má idéia. A Apple agora é um banco de investimento de fato : tudo o que precisa é de uma licença bancária, um bom back-end, supervisão regulatória, um sistema de gerenciamento de riscos - e pode funcionar igualmente com gigantes como Chase, Barclays ou HSBC para atender pessoas. E a Apple tem muitoum bom perfil para cada cliente: ao contrário de bancos e empresas de crédito, ele não gerencia a infraestrutura projetada na década de 1950, que desde então é continuamente atualizada. Para os bancos, o principal não é atrair depósitos ou emitir empréstimos; para eles, o principal é o gerenciamento de riscos. A Apple, como o Google, tem um relacionamento muito mais próximo com os usuários do que qualquer banco. Por exemplo, eles podem observar grosseiramente onde o telefone ou o relógio do usuário está se movendo - e assim revelar transações fraudulentas e tentativas de comprar algo a milhares de quilômetros da localização do usuário. As empresas de crédito têm métodos de rastreamento de cartões, mas estes são métodos muito grosseiros: a Apple pode melhorá-los significativamente.

E essa não é a única tecnologia antifraude. Por exemplo, a Apple usa scanners de impressão digital relativamente bons nos dispositivos mais recentes, suportados por códigos e senhas longos. Os novos modelos têm armazenamento de hardware confiável para tokens criptográficos, usados para descriptografar os endereços de memória no telefone em que os dados são armazenados: eles suportam (e incentivam o uso de) autenticação de dois fatores. Alguns analistas relataram que a Apple está trabalhando para melhorar a câmera frontal para escanear a retina. A longo prazo, existem sequenciadores de DNA baratos e ultracompactos no mercado, se você realmenteprecisa de autenticação biométrica. Uma proteção biométrica quase ideal seria o uso simultâneo de uma senha e um conjunto de testes biométricos - um scanner de impressões digitais com uma rápida comparação do DNA e a câmera frontal para escanear a retina. Seus telefones são, em muitos aspectos, mais seguros que os caixas eletrônicos e a infraestrutura de cartões bancários que usamos para acessar contas bancárias. E isso dá aos fabricantes de telefones a oportunidade de pular a infraestrutura bancária existente para a eficácia dos protocolos de gerenciamento de riscos, reduzir a fraude e, ao mesmo tempo, saber muito mais sobre os hábitos dos usuários, a fim de observar antecipadamente padrões de comportamento potencialmente arriscados e bloquear seus efeitos.

Aqui está minha teoria: a Apple vê no futuro distante a criação de um sistema global de pagamentos seguros que substituirá as redes VISA e Mastercard - e, finalmente, a abertura de um banco de varejo subsidiário para fornecer diretamente serviços financeiros aos usuários, usando parte de sua enorme reserva financeira.

O FBI pensa que está pedindo para desbloquear um telefone celular, porque o FBI míope se concentra em investigações criminais anteriores, e não no futuro da indústria de tecnologia, e o FBI não entende que está realmente pedindo uma chave para quebrar silenciosamente todos os caixas eletrônicos e cartões bancários do planeta com aproximadamente 2030 (se não for pela Apple, depois pelos sistemas operacionais de outros telefones celulares, depois que os criadores do Android se recuperarem e também sentirem o cheiro do dinheiro).

Se o FBI receber o que deseja, um backdoor será instalado e a infraestrutura de pagamento da próxima geração ficará tão cheia de buracos quanto a infraestrutura atual de cartões bancários, com skimmers e uma identidade falsa.

E é por isso que Tim Cook está confrontando o Departamento de Justiça dos EUA em relação à segurança do iOS: se ninguém confia em seu iPhone, ninguém confia na próxima geração do Apple Bank e a Apple perde a melhor oportunidade de guardar sacolas de dinheiro durante sua decolagem para a estratosfera.

Assista ao dinheiro: Apple vs FBI

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