Conversamos sobre os edifĂcios mais altos
da RĂșssia e
do mundo , discutimos as tecnologias usadas na construção. Nesses projetos, Ă© importante uma abordagem eficaz para a manutenção predial. Imagine quanto tempo leva para lavar os copos com uma ĂĄrea total de 17 campos de futebol? Os robĂŽs vĂȘm em socorro, mas mesmo assim eles nĂŁo conseguem escalar o pinĂĄculo ou remover a sujeira das superfĂcies curvas.
Os telhados também gostam de escalar pinåculos. Curiosamente, lavadores de janelas e pessoas que trabalham com torres de rådio olham para pessoas extremas rindo?

O primeiro arranha-cĂ©u no sentido moderno foi o House Insurance Building, em Chicago, com 42 metros de altura, construĂdo em 1885. A inovação da abordagem foi usar uma estrutura de suporte de aço em vez de paredes tradicionais de concreto ou tijolo, o que permitiu reduzir a massa total do edifĂcio em um terço. Chicago e Nova York começaram a ser construĂdas com arranha-cĂ©us. As janelas desses enormes edifĂcios tiveram que ser lavadas de alguma forma. E o trabalho das pessoas responsĂĄveis ââpor isso era inicialmente arriscado.
O edifĂcio Williamsburg Savings Bank, de 43 andares, na ĂĄrea de Brooklyn, Nova York, possui 1.100 janelas. Em 1952,
apenas uma pessoa os lavou - Ed Kemp, 34 anos. Ed lavou sistematicamente o copo desde o inĂcio do mĂȘs, descendo do Ășltimo andar para o primeiro. Ele lavou todas as janelas por um mĂȘs, apĂłs o que começou seu trabalho duro desde o inĂcio. Em entrevista Ă Eagle, ele falou sobre a solidĂŁo que sentiu durante o trabalho: ele viu centenas de pessoas que conversavam, riam e viviam dentro do prĂ©dio, mas sempre se separavam delas pelo vidro.


QuĂŁo perigoso era o trabalho naquela Ă©poca? De 1928 a novembro de 1929 em Nova York, 84 pessoas morreram como resultado do outono. Em 3 de novembro de 1929, os membros do sindicato de lavadores de janelas, no valor de quinhentas pessoas, exigiram que as autoridades de Nova York nĂŁo apenas aumentassem seus salĂĄrios em 10%, mas tambĂ©m sançÔes contra os proprietĂĄrios de edifĂcios que nĂŁo instalaram ganchos especiais nas janelas. A estrutura abaixo mostra como as arruelas usam esses ganchos: elas se seguram com um cinto especial.
Em 1944, as autoridades da cidade exigiram que os proprietĂĄrios de edifĂcios substituĂssem os ganchos antigos por novos ganchos de aço inoxidĂĄvel. Houve problemas com os materiais devido Ă Segunda Guerra Mundial, e por cerca de um ano muitos edifĂcios simplesmente nĂŁo foram lavados. Depois de 1945, o problema foi resolvido, mas o fator humano nĂŁo foi cancelado. Um dos limpadores de janelas no Brooklyn arrancou o quarto andar e bateu quando se esqueceu de apertar o cinto de segurança.

A princĂpio eles lavaram as janelas, segurando a moldura. EntĂŁo - usando cintos de segurança e ganchos de segurança. Nos anos 50, o mais antigo fabricante de elevadores Otis Elevator Company
veio em socorro e ofereceu uma plataforma elĂ©trica. O berço no guincho montado no teto permite lavar as janelas com mais segurança, enquanto ao mesmo tempo vĂĄrias pessoas podem estar nele. A propĂłsito, essa empresa tambĂ©m serviu como catalisador para a construção de arranha-cĂ©us, porque sem elevador para subir no andar 20-30 Ă© uma tarefa difĂcil.
Inicialmente, a årea de janelas dos prédios era muito menor do que a atual arquitetura modernista fornece. 43.600 janelas foram instaladas nos prédios do World Trade Center em Nova York, ou seja, cada uma - 20 vezes mais do que no Williamsburg Savings Bank. O New Yorker
escreve que eles tentaram automatizar o processo e usaram mĂĄquinas com escovas rotativas que poderiam descer do prĂ©dio em 20 minutos. Tal robĂŽ era inĂștil nos cantos das torres. Lavado manualmente e nos pisos superiores.
Nu-Star Inc. fabrica lavagens de carros desde 1969. Tecnologias usadas usadas em uma mĂĄquina para lavar arranha-cĂ©us. O Sky Pro e sua versĂŁo menor do Sky Pro Mini funcionam da mesma maneira: usando um rolo dentro do gabinete. O dispositivo sobe e desce com a ajuda de um guincho montado no teto. O Sky Pro Mini Ă© capaz de lavar mais de dois mil metros quadrados por dia. Para que essas arruelas funcionem com eficiĂȘncia, o prĂłprio edifĂcio deve ser uma caixa com uma fachada plana.
O Serbot oferece uma solução mais flexĂvel na forma de
Robot Cleat Ant Profi . Esta "formiga" nĂŁo fica pendurada no cabo, o guincho apenas o segura. Enquanto um lado do robĂŽ estĂĄ acorrentado ao vidro com a ajuda de ventosas, o segundo - gira em torno do primeiro e lava a janela. Graças a vĂĄrios graus de liberdade, o robĂŽ pode se mover de um plano para outro - ou seja, para superar os cantos do edifĂcio.
O Ant ainda estĂĄ em desenvolvimento, e a Serbot chama seu outro produto de âo primeiro robĂŽ de lavagem disponĂvel no mercado que pode se mover em todas as direçÔes em superfĂcies inclinadas, verticais ou atĂ© Ăngremesâ. O robĂŽ Ă© controlado remotamente pelo operador. A ĂĄgua Ă© fornecida usando uma mangueira de 250 metros.
As versĂ”es "domesticadas" dos robĂŽs de lavagem Ă s vezes consistem em dois mĂłdulos que sĂŁo mantidos por ĂmĂŁ nos dois lados da janela ao mesmo tempo. Parcialmente, eles sĂŁo capazes de resolver os problemas de lavar copos a uma altura, mas com reservas: a janela deve abrir; de janela para janela, o robĂŽ deve ser transferido manualmente.
Esta opção não é adequada para fins industriais. Existem versÔes de um módulo - algo como um Ant Profi reduzido, mas sem graus de liberdade - enquanto uma parte é presa ao vidro, a segunda se move e lava.
A arquitetura tornou-se mais complicada. Os edifĂcios mais altos do mundo tĂȘm um relevo complexo, sĂŁo torcidos, tĂȘm curvaturas e costuras, antenas e pinĂĄculos sĂŁo instalados em seus topos. As arruelas de robĂŽs foram novamente substituĂdas pelo trabalho humano vivo.
A torre do Lakhta Center serĂĄ lavada por alpinistas industriais usando equipamentos individuais padrĂŁo, um berço para uma pessoa e plataformas prĂ©-fabricadas especiais que permitem lavar duas faces de um edifĂcio complexo ao mesmo tempo.

Vamos estimar a escala do trabalho. O Williamsburg Savings Bank, com 43 metros de altura, tinha 1.100 janelas com as quais a lavadora lidou em um mĂȘs. Uma torre inteira de 828 metros Burj Khalifa lava uma equipe de alpinistas industriais em trĂȘs meses. A porcentagem de vidro na Torre de Dubai Ă© incomparavelmente maior do que nos antigos arranha-cĂ©us de Nova York.
A superfĂcie do Burj Khalifa Ă© de 17 campos de futebol. Um campo mede 105 por 68 metros, ou trĂȘs casas de nove andares de comprimento e duas de largura. Imagine um edifĂcio
esférico de nove andares
em uma casa de
nove andares
na praça do
vĂĄcuo . Agora existem seis dessas casas. E multiplique-os por 17. SĂŁo 121.380 metros quadrados. Um robĂŽ Sky Pro Mini poderia lavar o prĂ©dio inteiro em dois, nĂŁo trĂȘs meses, como a atual equipe de lavadoras. Mas a mĂĄquina nĂŁo Ă© capaz de lavar um edifĂcio com uma forma tĂŁo complexa.
Pegue ĂĄgua mentalmente, uma escova, um raspador de borracha e tente lavar essa montanha de vidro. Agora veja como eles fazem isso no edifĂcio mais alto do mundo. Sem robĂŽs.
