Arranha-céus: como lavå-los?

Conversamos sobre os edifĂ­cios mais altos da RĂșssia e do mundo , discutimos as tecnologias usadas na construção. Nesses projetos, Ă© importante uma abordagem eficaz para a manutenção predial. Imagine quanto tempo leva para lavar os copos com uma ĂĄrea total de 17 campos de futebol? Os robĂŽs vĂȘm em socorro, mas mesmo assim eles nĂŁo conseguem escalar o pinĂĄculo ou remover a sujeira das superfĂ­cies curvas.

Os telhados também gostam de escalar pinåculos. Curiosamente, lavadores de janelas e pessoas que trabalham com torres de rådio olham para pessoas extremas rindo?

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O primeiro arranha-cĂ©u no sentido moderno foi o House Insurance Building, em Chicago, com 42 metros de altura, construĂ­do em 1885. A inovação da abordagem foi usar uma estrutura de suporte de aço em vez de paredes tradicionais de concreto ou tijolo, o que permitiu reduzir a massa total do edifĂ­cio em um terço. Chicago e Nova York começaram a ser construĂ­das com arranha-cĂ©us. As janelas desses enormes edifĂ­cios tiveram que ser lavadas de alguma forma. E o trabalho das pessoas responsĂĄveis ​​por isso era inicialmente arriscado.

O edifĂ­cio Williamsburg Savings Bank, de 43 andares, na ĂĄrea de Brooklyn, Nova York, possui 1.100 janelas. Em 1952, apenas uma pessoa os lavou - Ed Kemp, 34 anos. Ed lavou sistematicamente o copo desde o inĂ­cio do mĂȘs, descendo do Ășltimo andar para o primeiro. Ele lavou todas as janelas por um mĂȘs, apĂłs o que começou seu trabalho duro desde o inĂ­cio. Em entrevista Ă  Eagle, ele falou sobre a solidĂŁo que sentiu durante o trabalho: ele viu centenas de pessoas que conversavam, riam e viviam dentro do prĂ©dio, mas sempre se separavam delas pelo vidro.

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Quão perigoso era o trabalho naquela época? De 1928 a novembro de 1929 em Nova York, 84 pessoas morreram como resultado do outono. Em 3 de novembro de 1929, os membros do sindicato de lavadores de janelas, no valor de quinhentas pessoas, exigiram que as autoridades de Nova York não apenas aumentassem seus salårios em 10%, mas também sançÔes contra os proprietårios de edifícios que não instalaram ganchos especiais nas janelas. A estrutura abaixo mostra como as arruelas usam esses ganchos: elas se seguram com um cinto especial.

Em 1944, as autoridades da cidade exigiram que os proprietårios de edifícios substituíssem os ganchos antigos por novos ganchos de aço inoxidåvel. Houve problemas com os materiais devido à Segunda Guerra Mundial, e por cerca de um ano muitos edifícios simplesmente não foram lavados. Depois de 1945, o problema foi resolvido, mas o fator humano não foi cancelado. Um dos limpadores de janelas no Brooklyn arrancou o quarto andar e bateu quando se esqueceu de apertar o cinto de segurança.

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A princípio eles lavaram as janelas, segurando a moldura. Então - usando cintos de segurança e ganchos de segurança. Nos anos 50, o mais antigo fabricante de elevadores Otis Elevator Company veio em socorro e ofereceu uma plataforma elétrica. O berço no guincho montado no teto permite lavar as janelas com mais segurança, enquanto ao mesmo tempo vårias pessoas podem estar nele. A propósito, essa empresa também serviu como catalisador para a construção de arranha-céus, porque sem elevador para subir no andar 20-30 é uma tarefa difícil.

Inicialmente, a ĂĄrea de janelas dos prĂ©dios era muito menor do que a atual arquitetura modernista fornece. 43.600 janelas foram instaladas nos prĂ©dios do World Trade Center em Nova York, ou seja, cada uma - 20 vezes mais do que no Williamsburg Savings Bank. O New Yorker escreve que eles tentaram automatizar o processo e usaram mĂĄquinas com escovas rotativas que poderiam descer do prĂ©dio em 20 minutos. Tal robĂŽ era inĂștil nos cantos das torres. Lavado manualmente e nos pisos superiores.

Nu-Star Inc. fabrica lavagens de carros desde 1969. Tecnologias usadas usadas em uma mĂĄquina para lavar arranha-cĂ©us. O Sky Pro e sua versĂŁo menor do Sky Pro Mini funcionam da mesma maneira: usando um rolo dentro do gabinete. O dispositivo sobe e desce com a ajuda de um guincho montado no teto. O Sky Pro Mini Ă© capaz de lavar mais de dois mil metros quadrados por dia. Para que essas arruelas funcionem com eficiĂȘncia, o prĂłprio edifĂ­cio deve ser uma caixa com uma fachada plana.




O Serbot oferece uma solução mais flexível na forma de Robot Cleat Ant Profi . Esta "formiga" não fica pendurada no cabo, o guincho apenas o segura. Enquanto um lado do robÎ estå acorrentado ao vidro com a ajuda de ventosas, o segundo - gira em torno do primeiro e lava a janela. Graças a vårios graus de liberdade, o robÎ pode se mover de um plano para outro - ou seja, para superar os cantos do edifício.


O Ant ainda estĂĄ em desenvolvimento, e a Serbot chama seu outro produto de “o primeiro robĂŽ de lavagem disponĂ­vel no mercado que pode se mover em todas as direçÔes em superfĂ­cies inclinadas, verticais ou atĂ© Ă­ngremes”. O robĂŽ Ă© controlado remotamente pelo operador. A ĂĄgua Ă© fornecida usando uma mangueira de 250 metros.


As versÔes "domesticadas" dos robÎs de lavagem às vezes consistem em dois módulos que são mantidos por ímã nos dois lados da janela ao mesmo tempo. Parcialmente, eles são capazes de resolver os problemas de lavar copos a uma altura, mas com reservas: a janela deve abrir; de janela para janela, o robÎ deve ser transferido manualmente.

Esta opção não é adequada para fins industriais. Existem versÔes de um módulo - algo como um Ant Profi reduzido, mas sem graus de liberdade - enquanto uma parte é presa ao vidro, a segunda se move e lava.


A arquitetura tornou-se mais complicada. Os edifĂ­cios mais altos do mundo tĂȘm um relevo complexo, sĂŁo torcidos, tĂȘm curvaturas e costuras, antenas e pinĂĄculos sĂŁo instalados em seus topos. As arruelas de robĂŽs foram novamente substituĂ­das pelo trabalho humano vivo.

A torre do Lakhta Center serå lavada por alpinistas industriais usando equipamentos individuais padrão, um berço para uma pessoa e plataformas pré-fabricadas especiais que permitem lavar duas faces de um edifício complexo ao mesmo tempo.

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Vamos estimar a escala do trabalho. O Williamsburg Savings Bank, com 43 metros de altura, tinha 1.100 janelas com as quais a lavadora lidou em um mĂȘs. Uma torre inteira de 828 metros Burj Khalifa lava uma equipe de alpinistas industriais em trĂȘs meses. A porcentagem de vidro na Torre de Dubai Ă© incomparavelmente maior do que nos antigos arranha-cĂ©us de Nova York.

A superfĂ­cie do Burj Khalifa Ă© de 17 campos de futebol. Um campo mede 105 por 68 metros, ou trĂȘs casas de nove andares de comprimento e duas de largura. Imagine um edifĂ­cio esfĂ©rico de nove andares em uma casa de nove andares na praça do vĂĄcuo . Agora existem seis dessas casas. E multiplique-os por 17. SĂŁo 121.380 metros quadrados. Um robĂŽ Sky Pro Mini poderia lavar o prĂ©dio inteiro em dois, nĂŁo trĂȘs meses, como a atual equipe de lavadoras. Mas a mĂĄquina nĂŁo Ă© capaz de lavar um edifĂ­cio com uma forma tĂŁo complexa.

Pegue ĂĄgua mentalmente, uma escova, um raspador de borracha e tente lavar essa montanha de vidro. Agora veja como eles fazem isso no edifĂ­cio mais alto do mundo. Sem robĂŽs.


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Source: https://habr.com/ru/post/pt401461/


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