IBM PC: a história completa, parte 1

Bill Gates, morte misteriosa, IBM, agindo como uma startup ágil. Esta história tem tudo!

IBM 5001 Laptop

Pode-se afirmar que o PC IBM não foi o primeiro PC da IBM. Em setembro de 1975, a empresa lançou o IBM 5100, o primeiro computador "portátil" (o que significava que pesava apenas 25 kg e você podia comprar um estojo de viagem especial).

O 5100 não era tecnicamente um microcomputador - usava um processador PALM desenvolvido pela IBM, espalhado por toda a placa-mãe e não contido em um único microchip. Mas, do ponto de vista do usuário final, a diferença era pequena - ele se encaixava claramente na definição de um computador pessoal. Era uma máquina programável e independente de Turing, não maior que uma mala, com uma unidade de fita para carregar e salvar programas, um teclado, uma tela de 5 "e 16 Kb de memória.

O 5100 diferia da primeira onda de PCs em preço e área de aplicação anunciada. O preço começou em US $ 10.000 e poderia facilmente ultrapassar a marca de US $ 20.000. A IBM promoveu o carro como uma ferramenta séria para engenheiros de campo em locais remotos onde não há como acessar grandes máquinas IBM, nem um dispositivo para entretenimento, treinamento, hacking ou escritório trabalho


IBM 5110 Small Upgrade 5100

A publicidade mudou com as duas iterações a seguir do conceito, modelos 5110 e 5120, que anunciavam como sistemas adequados para o escritório, com um aplicativo de contabilidade, um banco de dados e até um processador de texto. Mas os preços permaneceram em um nível alto, apesar do fato de que, para um trabalho real no escritório, esse computador precisava ser conectado a uma matriz de disco separada, cujo tamanho era maior que o próprio computador, como resultado do qual todo o sistema se tornou mais um minicomputador do que um PC.


System / 23 Datamaster e estudantes universitários

No entanto, embora o IBM PC nunca tenha sido chamado pelo nome completo, era oficialmente o modelo IBM PC 5150 (não o confunda com o álbum Van Halen ) - uma continuação da série 5100 de laptops, e não algo completamente novo, apesar do fato de sua arquitetura não ter nada a ver com antecessores.

Em fevereiro de 1978, a IBM começou a trabalhar em seu primeiro microcomputador - e novamente não era um PC IBM. Era uma máquina System / 23 Datamaster.


O Sistema / 23 Datamaster

Foi novamente projetado para uso em escritório e construído no microprocessador Intel 8085. Era grande e pesado (43 kg) e custou cerca de US $ 10.000, que, juntamente com sua orientação comercial e casos de uso seco, o distinguiram radicalmente de computadores como Apple II . Mas tecnicamente era um microcomputador. A IBM era uma empresa enorme com uma bagunça lendária de burocracia, o que significava que os projetos às vezes levavam um tempo incrivelmente longo para serem concluídos. Apesar do projeto Datamaster estar dois anos à frente do PC, ele não foi lançado até julho de 1981, bem a tempo de sua glória ser ofuscada pelo anúncio do lançamento do IBM PC no próximo mês. E, no entanto, se a pergunta sobre o primeiro microcomputador da IBM aparecer no jogo da erudição, aqui está a resposta.


Atari VCS (2600), que, curiosamente, está relacionado às origens do IBM PC

Agora a história começa de verdade

A máquina, que se tornará conhecida como um verdadeiro PC IBM, de repente se origina no Atari. Aparentemente, tendo sentido o gosto do sucesso após a explosão de videogames organizada pelo jogo Space Invaders e o console Atari VCS, bem como o lançamento de seus próprios PCs, Atari 400 e 800 , a empresa em julho de 1980 propôs ao presidente da IBM Cary Frank Carey: se a IBM quiser criar seu próprio PC , A Atari pode desenvolver um para isso.

Carey não era um entusiasta de mainframe tão limitado quanto eles tentam imaginar. Ele defendia o desenvolvimento de pequenos sistemas - mesmo que os "pequenos" da IBM entendessem algo completamente diferente do que no resto do mundo. Carey levou a oferta ao diretor de sistemas de entrada de dados da IBM, Bill Low, que trabalhou em Boca Raton, na Flórida. Lowe apresentou uma proposta ao comitê de governo, declarando "a coisa mais idiota que eles já ouviram". De fato, IBM e Atari formam o par mais estranho. Mas, ao mesmo tempo, todos entenderam que Lowe falava a pedido pessoal do presidente do conselho, e essas propostas não seriam facilmente eliminadas, a menos que, é claro, você se preocupasse com sua carreira. Então eles disseram a Lowe para montar uma equipe para elaborar uma proposta detalhada sobre exatamente como a IBM poderia criar um PC por conta própria e enviá-lo em um mês.


IBM PC 5150 com impressora, lançado em agosto de 1981

Lowe reuniu uma equipe de 12 ou 13 pessoas (as fontes divergem em números exatos) para criar uma proposta preliminar. Violando a tradição da empresa, ele deliberadamente não reuniu uma grande equipe e introduziu uma estrutura formal de gerenciamento, na esperança de criar algum tipo de "mágica hacker", que deu origem ao PC. Seu gerente de projeto, Don Estridge, disse: "Se você está competindo com pessoas que começam na garagem, precisa começar na garagem".

Poderíamos esperar que um Golias da indústria de computadores, como a IBM, abrisse caminho no mercado de PC sem a menor cerimônia. Embora os entusiastas do PC tenham orgulho de ter construído um novo mercado com soluções ousadas, criatividade e flexibilidade de que um gigante fleumático como a IBM não é capaz, eles ainda estavam com medo desse desenvolvimento. No entanto, a IBM decidiu ser um cara legal, familiarizar-se com o estado atual e conversar com pessoas que criaram o mercado de PCs para entender o que é necessário e onde o IBM PC teórico poderia ser integrado.

Pensando assim, Jack Sams, chefe de desenvolvimento de software, recomendou conversar com a Microsoft. Sams estava estranhamente familiarizado com o mercado de PCs para um funcionário da IBM; ele fez campanha para uma empresa comprar do Microsoft BASIC para Datamaster, mas sua oferta foi rejeitada em favor do desenvolvimento interno. "Levou mais tempo e custou mais", disse ele mais tarde. Sams ligou para Bill Gates em 21 de julho de 1980 e perguntou se ele poderia ir ao escritório de Seattle no dia seguinte e ter uma conversa amigável sobre o PC. "Mas você não precisa ser especialmente feliz e não espera nada sobrenatural", disse ele.


Este é Bill Gates em 1984, com 29 anos. Imagine como ele era jovem quatro anos antes.

Gates e Steve Ballmer, sua mão direita e o único proprietário de educação empresarial entre hackers, no entanto, perceberam que a situação poderia prometer algo sobrenatural. Quando Sams chegou com duas testemunhas, Gates saiu pessoalmente para encontrá-las. (Sams inicialmente pensou que Gates, com o rosto, a voz e a figura semelhantes a um garoto de 12 anos, é algum tipo de mensageiro). Sams imediatamente retirou um contrato de não divulgação, que era o procedimento padrão para a IBM.

"A IBM não facilitou as coisas", lembrou Gates mais tarde. "Era necessário assinar todos esses acordos estranhos, que diziam que a IBM pode fazer o que quiser e quando quiser, e usar seus segredos como achar melhor". Então, foi preciso um pouco de confiança. No entanto, ele imediatamente os assinou.

Sams queria conhecer o estado geral do mercado de PCs de Gates, que estava familiarizado com esse tópico. Então Gates era apenas uma das figuras proeminentes com quem ele falava. No entanto, ele também tinha um motivo oculto: ver o que Gates estava fazendo, tentar entender se a Microsoft poderia ser um recurso útil para ele. Ele ficou muito impressionado.

Após consultar Gates e o resto, Lowe enviou uma proposta em 8 de agosto sobre a máquina que a IBM precisava construir. De muitas fontes históricas populares, por exemplo, do antigo documentário Triumph of the Nerds, parece que o PC da IBM foi rapidamente cegado por uma corrida irreal. Na realidade, esse desenvolvimento foi pensado com muita seriedade. Ela tinha dois aspectos muito interessantes.


Modesto MOS 6502


O mesmo modesto Zilog Z80


Intel 8080 com o qual o Z80 era compatível


Circuito Integrado Clone Z80

Arquitetura aberta

Naquela época, quase todos os PCs usavam um dos dois processadores - o MOS 6502 ou o Zilog Z80. Os dois apareceram em empresas iniciantes relativamente pequenas e cada um emprestou o conjunto principal de instruções e a maior parte do circuito de outro CPU mais caro, produzido por uma grande empresa - da Motorola 6800 e Intel 8080, respectivamente. (Se falamos sobre o lado ético das coisas, os dois processadores foram desenvolvidos principalmente por engenheiros que também trabalharam na criação de processadores, que serviram de "inspiração").

Ambos eram chips de 8 bits com memória de até 64 KB. E isso já estava se tornando um problema. O Apple II estava limitado a 48 KB de RAM devido à necessidade de endereçar 16 KB de ROM. E mesmo onde essas limitações ainda não eram um problema, ficou claro que os problemas logo apareceriam.

Portanto, a equipe decidiu trabalhar na CPU da próxima geração, o que pode deixar essas limitações no passado. A IBM trabalha com a Intel há muito tempo, por isso escolheu a Intel 8088, uma CPU híbrida de 8 bits / 16 bits capaz de operar a 5 MHz (muito mais rápido que 6502 ou Z80) e, o melhor de tudo, poderia trabalhar com o endereçamento de um megabyte de memória inteiro. O PC IBM terá uma oportunidade de crescimento que não está disponível para seus antecessores.

Outro aspecto interessante é a idéia muito popular de "arquitetura aberta". Em seu livro Accidental Empires e o filme Triumph of the Nerds, baseado nele, Robert Kringley argumenta que essa escolha foi feita por necessidade, e esse foi outro sintoma da criação apressada da máquina. "Produto IBM do Ano!" Que absurdo! Para economizar tempo, em vez de criá-lo do zero, eles compraram componentes prontos e montaram um computador com eles - o que a IBM chama de "arquitetura aberta".


Harry Garland e Roger Melen, co-fundadores da Cromemco, estão realizando o S-100, 1981

Bem, antes de tudo, “arquitetura aberta” dificilmente pode ser chamada de “linguagem IBM”. Este é o termo usado para descrever o PC IBM em quase todos os lugares, e provavelmente menos ainda na própria IBM. (Por exemplo, neste artigo detalhado e detalhado da revista Byte, “Criando um IBM PC”, o membro da equipe David Bradley nunca o usa). Mas o que as pessoas querem dizer com “arquitetura aberta”? Infelizmente para os jornalistas, a "abertura" ou "fechamento" da arquitetura não é uma opção de "ou / ou", mas, como tudo na vida, é uma espécie de continuum.

Por exemplo, o Apple II também tinha uma arquitetura relativamente aberta. Uma das poucas batalhas vencidas por Wozniak em Jobs foi a inclusão de slots de expansão e a publicação de um diagrama detalhado, que permitia aos usuários fazer com a máquina algo que seus criadores não poderiam ter previsto e que era uma das razões para sua incrível vida útil. Os computadores CP / M, freqüentemente usados ​​em empresas, eram ainda mais abertos, porque eram baseados nas especificações geralmente aceitas e bem descritas do S-100 e tinham muitos slots de expansão. Isso lhes permitiu compartilhar hardware e software.


O Commodore PET saiu em janeiro de 1977 e usou o MOS 6502, uma das opções de chip que a IBM poderia usar em um PC.

Em vez de falar sobre arquitetura aberta, é melhor falar sobre arquitetura modular. A IBM criou um designer de computadores, um conjunto de componentes intercambiáveis ​​que um cliente poderia montar em qualquer combinação adequada às suas necessidades e carteira. Imediatamente após o lançamento, ele teve uma escolha entre uma placa de vídeo colorida capaz de desenhar gráficos e jogos ou uma placa monocromática capaz de produzir 80 colunas de caracteres de texto. Você pode escolher a quantidade de memória interna no intervalo de 16 KB a 256 KB, uma ou duas unidades de disquete ou uma unidade de fita, etc. Como resultado, quando todas as empresas terceirizadas ingressaram neste jogo e a IBM expandiu sua linha de produtos, você pode simplesmente se afogar nas opções.

A maioria dos componentes individuais foi encomendada de empresas de terceiros, o que acelerou drasticamente o processo de desenvolvimento. O uso de componentes comprovados e conhecidos tem outras vantagens, o que levou à reputação do PC IBM como uma máquina confiável.


Tandy Radio Shack TRS-80 usando Zilog Z80

Encomendar uma quantidade tão grande de equipamentos de empresas terceirizadas para a IBM foi um afastamento da tradição, mas em outros aspectos, o IBM PC continuou a filosofia de desenvolvimento da empresa. Não havia ninguém, o único adequado para todo o mainframe. Quando você ligou e disse que queria comprar um desses monstros, a IBM enviou alguns representantes para discutir suas necessidades, recursos financeiros e verificar o espaço disponível. Então, juntos, você desenvolveu um sistema mais adequado para você, decidindo quanto espaço em disco, memória, quantas e quais unidades de fita, quais impressoras, terminais, leitores de cartões perfurados etc. precisam.

Nesse sentido, o PC IBM era uma continuação do trabalho normal da empresa em miniatura. Obviamente, a maioria dos outros funcionários também tinha algum tipo de flexibilidade. No entanto, é importante que a IBM decida colocar tudo em modularidade, extensibilidade ou, se você preferir, abertura. Como a escolha da CPU, isso deu à máquina espaço para crescimento, à medida que novos discos rígidos aprimorados, placas de vídeo e placas de som começaram inevitavelmente a aparecer. Essa é a principal razão pela qual a arquitetura desenvolvida há muito tempo permanece conosco hoje, de uma forma altamente revisada.


Apple II usando o MOS 6502

Procurando por um sistema operacional

O comitê aprovou a ideia de Lowe de criar um computador. A IBM, percebendo que sua própria burocracia é um obstáculo para as pessoas que tentam fazer algo, pouco antes disso, surgiu com o conceito de uma "unidade de negócios independente" [IBU]. A idéia era que as IBUs trabalhassem como entidades semi-independentes, livres da burocracia usual, e a IBM atuasse como capitalista de risco. A revista Fortune descreveu o IBU como "Como iniciar sua própria empresa sem sair da IBM". O presidente Carey, cuja cotação é frequentemente deturpada e mal compreendida, chamou a resposta da IBM da IBU para a pergunta "Como fazer um sapateado de elefante?" mesmo nome). A equipe recebeu carta branca, com uma limitação - Acorn deveria aparecer em um ano.

Jack Sams, que ficou tão impressionado com Bill Gates e Microsoft, retornou a eles quase imediatamente depois que a IBM lançou o Project Chess em 21 de agosto de 1980. Tendo recebido outro NDA assinado de Gates, ele estava pronto para terminar com as teorias e conversar francamente. Ele explicou que a IBM planeja criar seu próprio PC, mas isso não surpreendeu ninguém. Seguindo a filosofia aceita da máquina, que pode ser configurada para qualquer tarefa, ele planejou oferecer aos usuários uma escolha - use o ambiente BASIC incorporado na ROM, como Apple II, PET e TRS-80, ou inicialize no sistema operacional do disco CP / M, que era muito popular entre os usuários corporativos.

A Microsoft, como principal fornecedora de BASICs para microcomputadores, foi a escolha óbvia para a primeira opção. Recentemente, ela também abordou outros idiomas compilados como o Fortran, e Sams não se importava de ter outros idiomas. Robert Kringley e outros atribuem muita importância ao fato de a IBM recorrer a um desenvolvedor de software para terceiros (mais um argumento a favor da montagem às pressas), mas isso não era algo fora do comum. Apple, Commodore, Radio Shack e muitos outros fizeram o mesmo usando o BASIC da Microsoft.


Anúncios gráficos de pesquisa digital CP / M

Sams não conseguiu descobrir mais nada. Naquela primavera, a Microsoft lançou seu primeiro hardware, o Z80 SoftCard. Era a CPU Z80 em uma placa conectada a um dos slots de expansão Apple II. Após a instalação da placa, o usuário pode optar por dar o controle da máquina a uma CPU 6502 ou Z80 padrão. Havia circuitos no mapa que permitiam ao Z80 usar memória padrão e outros periféricos Apple II. Foi um hack incrível desenvolvido em conjunto com a Seattle Computer Products, uma pequena empresa de hardware que trabalhava em estreita colaboração com a Microsoft na época.

Como o CP / M trabalhava apenas nos processadores Z80, os usuários do Apple II eram excluídos do universo de software de negócios CP / M. Agora eles têm acesso aos melhores recursos dos dois mundos - todo o software para educação e entretenimento, aproveitando os recursos gráficos do Apple II (sem mencionar o VisiCalc) e todos os aplicativos de negócios baseados em texto CP / M. O SoftCard foi um enorme sucesso, não alcançando apenas o próprio VisiCalc, no processo de promoção do Apple II no mercado comercial americano como a única máquina baseada no 6502. O Apple II com SoftCard logo se tornou a configuração de equipamento mais popular para o CP / M.


Microsoft Z80 Softcard

Como o SoftCard veio com uma cópia do CP / M, Sams teve certeza de que esse sistema operacional pertencia à Microsoft. Gates explicou que não era assim - a Microsoft só adquiriu uma licença de seu proprietário, a Digital Research.

Gates e Gary Kildall , chefe de Pesquisa Digital e um dos primeiros programadores de CP / M, se conhecem há muitos anos e desenvolvem respeito mútuo e algum tipo de parceria. Com o lançamento da nova máquina, a Microsoft lidou com idiomas e a Digital - com o sistema operacional.

Steve Wood, um dos primeiros programadores da Microsoft:

Quando conversamos com outro OEM, um cliente de fabricação que queria que o BASIC ou qualquer outro produto funcionasse em seu hardware, nos anos 77-78, sempre estávamos tentando convencê-los a cooperar com a Digital e o CP / M, pois tínhamos muito mais fácil de trabalhar. Quando fizemos algo para pedir, como a versão para a General Electric ou a versão para a NCR, foi uma dor de cabeça terrível.Nossa vida ficou mais fácil quando alguém acabou de comprar uma licença para o CP / M e a levantou em casa, após o que nossos programas funcionaram imediatamente. Gary fez o mesmo. Se alguém solicitasse uma licença de CP / M, e eles precisassem de idiomas, ele enviaria pessoas à Microsoft. Foi algo sinérgico.

Gates e Kildall chegaram a discutir a fusão. Havia um acordo tácito de que a Microsoft não entraria em sistemas operacionais e a digital - em idiomas. No entanto, no final de 1979, a Digital começou a distribuir com algumas versões do CP / M BASIC, não da Microsoft, que Gates e seus colegas consideraram traição.

No entanto, Gates diretamente na presença de Sams ligou para Kildall para marcar uma reunião com ele e sua equipe no dia seguinte. Ele disse que esses são clientes muito importantes, "então trate-os normalmente". Sams não estava feliz com isso. Ele ficou impressionado com Gates e Microsoft e "nós apenas queríamos trabalhar com uma pessoa" em software.

Mas não havia escolha. Como você se lembra, o CP / M trabalhou no Z80. Sams precisava mais do que apenas comprar uma licença da Digital; ele precisava concordar em portar o sistema operacional para a nova arquitetura 8088 e de acordo com o cronograma necessário. Na manhã seguinte, ele e sua equipe viajaram de avião para Pacific Grove, Califórnia, onde a Digital Research estava localizada.

Eventos misteriosos de 22 de agosto de 1980

Gary Kildall em 1977.

Esse momento é famoso pelo fato de a história se tornar nebulosa. Posteriormente, perguntaram a Sams e Kildall muitas vezes o que aconteceu em 22 de agosto de 1980. Suas histórias são tão díspares que é impossível atribuir isso apenas à atitude das nuances ou interpretações diferentes dos eventos. Alguém, e possivelmente os dois, estavam simplesmente mentindo.

Sams alega que ele e a equipe chegaram ao prédio vitoriano que servia como sede da Digital, bem a tempo, e descobriram que Kildall decidiu aproveitar o bom tempo e, em vez de se encontrar, partiu para pilotar seu avião. Sams e a empresa tiveram que se comunicar com a gerente de negócios digitais, a esposa de Kildall, Dorothy. Chocado, Sams permaneceu inflexível e retirou seu NDA como um prelúdio para os negócios.

À primeira vista, era um acordo ofensivo e injusto, que, em essência, dizia que o segundo lado seria processado se revelasse os segredos da IBM, mas ao mesmo tempo, a IBM mantém imunidade a quaisquer ações judiciais no caso oposto. Gates disse que "acreditou" neles e imediatamente assinou o jornal. Dorothy recusou e disse que primeiro precisaria consultar seu advogado. E enquanto Sams esperava nervosamente na recepção, ele e seu advogado, Jerry Davis, hesitaram até as três da tarde até que finalmente assinaram o NDA.

Como quase todo o dia passou, e o especialista técnico, que precisaria lidar com a portabilidade, estava ausente, as discussões praticamente não avançaram. Sams deixou a Digital decepcionada e irritada, sem um pingo de acordo, e imediatamente começou a procurar alternativas para essas pessoas.

Por sua vez, Kildall (que morreu em 1994 sob circunstâncias muito estranhas ) admitiu que estava voando quando Sams chegou à reunião. No entanto, ele alegou que não estava se divertindo voando, mas voltou para casa depois de uma viagem de negócios. Ele disse que não viu nada de errado com Dorothy conversando com a equipe da IBM no início da reunião, pois ela estava mais envolvida em negociações comerciais do que ele. Ao mesmo tempo, ele disse que já havia retornado à tarde e foi ele quem convenceu Dorothy e Davis a assinar o NDA e continuar as negociações.

Depois disso, as negociações foram rápidas e a IBM e a Digital apertaram as mãos até o final do dia. Kildall também afirmou que ele e Dorothy voaram na mesma noite, em um vôo comercial, para começar suas férias na Flórida, e que o grupo IBM estava voando no mesmo voo. E lá eles conversaram sobre planos futuros.

Sams diz que não voou para a Flórida imediatamente após a reunião, mas voltou para Seattle para continuar a conversa com a Microsoft, admitindo que talvez alguns membros da equipe possam voltar para Boca Raton. Anos depois, ele se firmou firmemente na ideia de que não havia conhecido Kildall, "a menos que ele fingisse ser outra pessoa enquanto estava lá".

Somente nos últimos anos, Sams suavizou sua posição e disse que é "provável" que Kildall estivesse na reunião, mas ele "não se lembra disso". Ele também disse recentemente: "Falhamos, Kildall e Microsoft". Isso pode ser percebido como o último refúgio de uma pessoa que nem sempre disse a verdade, mas que sabe. Nas duas versões dos eventos, há testemunhas que os confirmam parcialmente. O diretor executivo e amigo da Digital, Kildall, Tom Rolander, diz que estava em uma viagem de negócios com a Kildall e que eles se encontraram com Sams naquele dia. Davis, um advogado da Digital, disse que não havia acordo sobre as palavras naquele dia, e outros funcionários da IBM lembram que Sams imediatamente após esta expedição disse que Kildall não estava presente na reunião.


Microsoft 1987

E como entender tudo isso? Você pode comparar a identidade do Kildall com a identidade de Gates. As descrições populares desses eventos geralmente reduzem Gates e Kildall a personagens caricaturados, ao empresário maníaco da costa leste contra os relaxados hippies da Califórnia. De fato, isso não está tão longe da verdade. Ambos eram ótimos hackers, mas em todos os outros aspectos dificilmente poderiam diferir ainda mais. Gates estava determinado a provar seu valor a todos e vencer, repetidas vezes. Quando um peixe tão grande como a IBM o procurou, ele demonstrou prontamente modéstia, mesmo a ponto de se curvar, porque precisava dele como o próximo estágio de seu crescimento profissional. (Depois que ele parou de precisar deles, tudo mudou). A ambição de Gates, embora não seja a mais agradável de suas qualidades,fez muitos de seus parceiros respeitarem a Microsoft. Gates não apenas montou uma equipe muito talentosa, mas todos corresponderam à personalidade de seu chefe, pois estavam prontos para arar como bois e superar todos os obstáculos para fazer o trabalho corretamente e ficar à frente de seus rivais.

Kildall se comportou de tal maneira que às vezes não parecia que ele tinha certeza de que queria fazer negócios.

Em um dos momentos mais infelizes do final dos anos 70, Gary passou pelo estacionamento a caminho do trabalho e desceu a rua, subitamente percebendo que não podia se forçar a ir trabalhar. Ele andou pelo quarteirão três vezes até conseguir se forçar a encontrar outro dia na Digital Research.

É impossível imaginar como essas dúvidas superam Gates.

Kildall estava interessado na alegria de invadir. E os usuários tiveram que esperar pacientemente. Ele poderia ter gostado de trabalhar com a IBM, mas eles tiveram que fazer fila como todos os outros. E certamente ele não iria se agachar diante deles. Jordan Eubanks, vice-presidente da Digital em 1980, disse: "Gary gostava mais de festas do que de administrar um negócio". Além de festas, Kildall gostou do software. E Gates gostou do negócio de software. Eubanks:

As diferenças entre Bill e Gary foram impressionantes. Bill, vendo uma oportunidade, perseguida, fez todo o possível, fez mais do que era possível, sem problemas. Gary, por outro lado, foi criado como "Não me importo, sou pesquisa digital. Você trabalhará comigo nos meus termos ".

Jack Sams no documentário Triumph of the Nords de 1996.

E havia também a identidade de Sams, ou melhor, seu guardião corporativo. A IBM era uma figura importante no mundo dos computadores e esperava ser tratada de acordo. Se eles condescenderam com visitas a empresas como Microsoft ou Digital, eles deveriam ter sido usados ​​com eles, como com VIP, e para mostrar que essa empresa realmente deseja lidar com eles.

Quando a Digital não conseguiu demonstrar respeito e gratidão da maneira que a Microsoft fez - e não importa o que aconteceu naquele dia, fica claro pelo menos que sim; Eubanks descreve que Dorothy era "chata" com todo mundo, incluindo clientes - Sams estava furioso. "Eles não sabem quem eu sou?" Ele provavelmente se perguntou. Claramente, Sams não gostou da perspectiva de trabalhar com a Digital em vez de Gates antes mesmo de embarcar em um voo para a Califórnia. Como nossas mães sempre nos diziam, se você inicia um negócio com uma atitude ruim, geralmente obtém maus resultados.

Uma coisa é clara: houve um acordo verbal ou não, ou que impressão Kildall teve disso, Sams não ficou satisfeito com sua experiência de se comunicar com a Digital. Ele perguntou a Gates, que já havia assinado um contrato de consultoria desta vez, se ele poderia encontrar uma alternativa ao CP / M. Gates disse que veria o que poderia ser feito. Sams afirma que ele continuou a negociar com a Digital, mas não conseguiu aprovação para desenvolver o 8088 CP / M em um prazo apertado. Eubanks diz que Kildall esse projeto simplesmente não parecia tão "interessante", apesar de sua necessidade óbvia, e como resultado, ele trabalhou nas mangas.

E então Gates voltou com o QDOS.

Terminando