Oi O objetivo da minha publicação é ouvir mais vozes sobre uma nova idéia no gerenciamento de meu tempo e minhas tarefas. Não publico especificamente no hub "PR", porque este artigo não é sobre PR. Não indicarei o nome do buzz, nem os nomes dos aplicativos de nossos concorrentes (quem estiver interessado, você pode adivinhar). Vou lhe contar como é e pedir que você expresse seus pensamentos sobre esse assunto. Somos fiéis do jeito que vamos. Precisamos das inovações que planejamos implementar. O público está pensando, e isso agora é necessário.
Então, nós estamos com uma equipe de caras de diferentes países
Fazemos um há muito tempo. Ela tem seguidores leais, existem oponentes, ou seja, tudo é como todo mundo. O aplicativo tem muito em comum com os concorrentes, mas também existem seus próprios chips. Mas o problema com os gerenciadores de tarefas móveis modernos é que todos eles trabalham com o mesmo princípio ou com um princípio próximo: você cria uma tarefa e a fecha após a conclusão. Quão eficaz é? Você sempre faz tudo na hora? Quanto a especificidade de cada um de nós, nosso estilo de vida, é levada em consideração nesse processo? Parece simples, mas veja quantas tarefas expiradas estão na sua lista. E quantas tarefas você simplesmente não criou (esqueceu, não teve tempo), para poder esquecer de fechar a tarefa que era importante para você.
Existem várias abordagens populares para gerenciar suas tarefas, tanto de curto quanto de longo prazo. Aqui está apenas uma lista que eu conheço (deixe-me dizer em inglês):
1. Kanban.
2. Comer sapos vivos: Faça as piores coisas primeiro.
3. Deve. Deveria. Quero.
4. SMART.
5. Método de ação.
6. Time boxe.
7. A lista de tarefas a executar e a lista de tarefas a não fazer.
8. Resultados ágeis.
9. matriz Eisenhower.
10. Não quebre a corrente.
11. Pomodoro (sprints)
12. Fazendo as coisas.
Eu não vou pintá-los agora. Se necessário, eu posso escrever um artigo separado. Trabalhamos com o último. No entanto, o que é importante? Esses e outros métodos devem nos ajudar a ser produtivos e, portanto, mais confiantes em alcançar nossos objetivos. E isso significa um pouco mais feliz, o que também deixa as pessoas felizes. Ou seja, com essa insignificância, à primeira vista, nós e nossos concorrentes ainda melhoramos o mundo. Mas se os assistentes móveis fossem mais eficazes do que os bons e velhos cadernos com lápis, diários em papel ou calendários na parede, talvez todos os nossos aplicativos móveis não fossem uma história de nicho, mas uma tendência de pleno direito na Apple Store e no Google Play. A maioria de nós usa vários programas ao mesmo tempo, e boa metade não recusa papel e lápis. Isso é comprovado por nossos e outros estudos. Então, quais são as campainhas que faltam com inúmeras abordagens de gerenciamento de tarefas?
Acreditamos que os próprios conceitos do objeto, do sujeito e de seu assistente estão confusos. Tudushki (assistentes) não pode nos influenciar (sujeitos) de forma alguma. Eles podem nos tornar mais produtivos na consecução de objetivos (objetos), apenas com nosso total envolvimento no processo de gestão e tomada de decisão. Segundo David Allen (autor de Getting Things Done), todas as ferramentas de gerenciamento de tempo devem nos ajudar a tomar as decisões corretas.
E para isso é necessário levar em consideração características pessoais (natureza) das pessoas, seu caráter, humor, que é chamado de energia interna. Lembre-se de como às vezes você alcançou um resultado rapidamente, movendo a tarefa para outra época em que estava cheio de energia para realizá-la. Por exemplo, eu quero escrever um artigo para o Geektimes, mas agora posso passar horas nele, simplesmente porque é uma pergunta criativa e meu humor não o tem agora ou simplesmente não dormi o suficiente. Mas amanhã de manhã, quando o corpo como um todo estiver descansado e o clima estiver excelente, eu posso fazê-lo em meia hora. E a qualidade da minha mensagem para você será muito maior. Ou seja, a eficácia da administração do tempo e a qualidade das decisões tomadas dependem do nosso balanço energético. A propósito, é interessante que algumas emoções que são erroneamente percebidas como um obstáculo à produtividade, pelo contrário, a aumentem. Entre eles, por exemplo, emoção, raiva, tristeza.
Então, o que queremos implementar para tornar nosso mundo um pouco mais fácil? Em um esforço para ser o mais útil possível no gerenciamento do tempo, estamos introduzindo a ideia de gerenciar não apenas o tempo, mas também a motivação. A partir de emoticons simples no aplicativo, com os quais você pode nos indicar seu humor e equilíbrio de energia, estamos caminhando para a IA, que ajudará a entender mais profundamente quem resolverá com mais eficiência qual tarefa com um lembrete no momento certo (e temos lembretes muito bons) . Os emoticons agora são usados ativamente em qualquer lugar, mas seu uso no sistema pode torná-lo não apenas mais útil, mas também mais divertido. E os elementos da inteligência artificial nos ajudarão a ser muito mais produtivos e fechar tarefas exatamente quando estivermos prontos para concluí-las mais rapidamente e melhor. Isso é em termos gerais, é claro, porque não posso divulgar todos os detalhes.
Qual é o problema. E é exatamente para isso que este artigo inteiro foi escrito. Nossa equipe possui pessoas com pensamento do lado esquerdo e predominância do trabalho no hemisfério direito do cérebro. Em suas equipes de trabalho, com certeza também. Portanto, os hemisférios certos, aos quais pertenço, têm certeza de que essa abordagem para gerenciar o tempo e a energia de uma pessoa dará um resultado indiscutível no aumento de nossa produtividade. Os hemisférios esquerdos insistem que esse método pode não funcionar para eles, porque, independentemente do humor, a tarefa deve ser concluída a tempo. Embora todos saibamos que esse não é o caso de todos (quase ninguém, exceto gênios como Elon Mask). Raciocine-nos antes de irmos muito longe.
Diga-me quanto você acredita pessoalmente na ideia de gerenciamento de tarefas usando um aplicativo móvel com IA, o que nos ajuda não apenas a resolver problemas de acordo com o princípio gtd, mas também leva em consideração nossos biorritmos, humor, bem-estar, eficiência cerebral e possivelmente força de vontade. Ou seja, para um nível qualitativamente novo de assistente - um gerente de tarefas motivacional e planejador de negócios.
Comentários serão apreciados. E e a equipe estão se esforçando para facilitar nossas vidas.
