O Vale do Silício está mudando muito mais rápido do que nossas idéias sobre o assunto. Na primavera de 2014, fizemos um estágio no Vale do Silício durante o módulo americano do programa de MBA Executivo na Escola de Administração SKOLKOVO em Moscou. Participamos de palestras em Stanford, nos reunimos com empreendedores e investidores de risco e também trabalhamos em nossos próprios projetos. Em agosto de 2017, mais uma vez na Califórnia, sempre nos perguntamos: o que está acontecendo no vale hoje? O que mudou nos últimos três anos (uma das principais mudanças, o aumento no número de unicórnios está na primeira figura)? Como essas mudanças afetarão todos nós nos próximos três anos?
O artigo acabou sendo grande, então o dividimos em três partes.
Na primeira parte, falaremos sobre o desenvolvimento de facilitadores e o fortalecimento de sua influência na transformação das indústrias. O
segundo é sobre oficinas técnicas, as qualidades gerais dos mobilizadores e o desenvolvimento de novas empresas por meio de modelos de negócios parceiros. Na
terceira , damos um exemplo vívido do impacto de novas empresas nas mudanças do setor e resumimos as conclusões de nosso estudo.
O vale rapidamente se torna um centro global de tecnologia e novas indústrias para todas as indústrias. Desde 2010, os investimentos de capital de risco em startups de hardware cresceram 30 vezes, enquanto os investimentos em inteligência de máquina em cinco anos cresceram 746%. O que os capitalistas de risco estão investindo hoje é muito diferente de seus interesses anos atrás. Agricultura, construção, tecnologias de produção - em todos esses setores (Figura 2), o número de unicórnios está crescendo rapidamente e, em um futuro próximo, eles se tornarão ainda mais. Porque
Quase todo mundo que conhecemos em agosto disse que as duas principais tendências do Vale dos últimos anos são a expansão da diversificação industrial de empresas jovens em crescimento dinâmico e o desenvolvimento ativo dos principais elementos do ecossistema - facilitadores - todas as tentativas de traduzir esse termo para o russo, enquanto isso leva à palavra " mobilizadores ".
Os mobilizadores desenvolvem a energia criativa dos empreendedores e ajudam a transformá-lo em projetos que mudam significativamente tudo ao seu redor. Eles herdam a funcionalidade e a cultura dos aceleradores de inicialização, nos quais plataformas e aplicativos foram criados. A tarefa dos mobilizadores hoje é transformar todas as indústrias através da formação e desenvolvimento de equipes de startups. São espaços de criadores, espaços de hackers, incubadoras, fábricas, lojas de tecnologia, aceleradores, incubadoras, laboratórios de inovação, centros de inovação corporativos e coworking.
Empresas que podem ser chamadas capacitadoras da inovação (capacitadoras da inovação), hoje nos Estados Unidos, mais de 500 (Figura 3).
Dois exemplos relevantes são
bioCurious e
Powerhouse . O primeiro por 100 dólares por mês ou 1000 dólares por ano oferece a todos que desejam equipamentos, materiais de laboratório e cursos para pessoas interessadas em biotecnologia. Um dos projetos mais interessantes que estão sendo desenvolvidos na bioCurious são as impressoras 3D que imprimem com materiais biológicos. A organização é totalmente gerenciada por voluntários.
A Powerhouse está desenvolvendo projetos de energia solar. Em 2016, 40 startups e centenas de empreendedores trabalharam no acelerador. Duas saídas atuais de sucesso são a Powerhive, com projetos de software e hardware para redes de energia, levantando US $ 20 milhões e a Mosaic, principal fornecedora de empréstimos para a instalação de painéis solares, que encerrou a rodada de investimentos de US $ 220 milhões. Em 2015, as startups da Powerhouse participaram do comissionamento de 156 MW de energia solar.
Espaços educacionais industriais criativos são uma das condições essenciais para o desenvolvimento de startups e empresas jovens. Os mobilizadores vieram de seus ancestrais, aceleradores de inicialização, nos quais, anos atrás, criamos aplicativos que todos usamos hoje: Dropbox, Airbnb e outros. Hoje, milhares de jovens nesses espaços de mobilização estão criando não apenas software, estão transformando todas as indústrias. Em alguns anos, examinaremos nossas instalações de produção, examinaremos nossas rotas logísticas e encontraremos neles um mar de produtos ciber-físicos de empresas que deixaram os mobilizadores do Vale do Silício e outros países.
Hoje, no mundo, existem mobilizadores e espaços educacionais de uma nova geração para cada setor. Centenas de startups que trabalham em cada um desses espaços “tomam café da manhã” de grandes corporações. Esses inovadores visam a ineficiência corporativa, restrições em cada estágio do ciclo de vida do produto (Figura 4 - um exemplo para a Fedex), criam uma solução para essa ineficiência, atraem investimentos, desenvolvem-na relativamente rapidamente em uma empresa com um produto único, fazem IPO público ou vendem o mesmo a corporação que foi originalmente destinada. E mais ao redor.
Um mecanismo global está claramente trabalhando no mundo que destrói setores antigos e ineficientes e economias inteiras - um mecanismo que dá origem a projetos que estão matando a Kodaki e a Nokia hoje. A transformação das indústrias está acelerando exponencialmente.
Na transformação da produção clássica, a cultura da produção digital moderna está ativamente penetrando na vida cotidiana: livros e revistas da Maker Media, que fascinantemente falam sobre métodos de produção modernos e todas as tendências possíveis de bricolage, são vendidos em todas as livrarias e quase todos os balcões de jornais da Califórnia. Dale Doherty, o fundador do movimento de maquiagem, que lançou vários milhares de fabricantes em todo o mundo, o criador da editora Maker Media e os festivais Maker Faire, tem certeza de que, através da participação ativa no desenvolvimento do ecossistema educacional e criativo, as equipes de entusiastas da tecnologia compensarão a falta de empresas inovadoras (
entrevista completa ):
“Nós não ensinamos as pessoas a fazer tudo com as mãos. Nós os ensinamos muito mais - a usar ferramentas, adotar tecnologias na comunidade de pessoas qualificadas e atrair conhecimentos em todo o mundo. Nem as universidades nem as corporações tradicionais fazem isso. ”
A história sobre o trabalho em lojas de tecnologia do vale do silício, as qualidades gerais de mobilizadores e modelos de negócios de parceiros está
na segunda parte .
Autores: Pavel Bilenko (Pavel_Bilenko no skolkovo.ru), Maxim Feldman (Maxim_Feldman no skolkovo.ru). Escola de Administração de Moscou SKOLKOVO, 2017.