Vídeo do Badoo Techleads Meetup # 3: Sobre delegação, integração, negócios e entrevistas em TI

Olá Habr!

Estamos publicando uma reportagem em vídeo sobre o terceiro Badoo Techleads Meetup - uma reunião de líderes de equipe, chefes de departamento e CTOs. Graças aos palestrantes, convidados e telespectadores da transmissão!

Sob o corte - slides e gravações de relatórios sobre a construção de um desenvolvimento orientado a negócios (DomKlik), integração e delegação (Badoo), o processo de entrevista (Avito), bem como um painel de discussão sobre a entrevista de desenvolvedores com representantes do Yandex, Avito, Badoo e Ins Ecosystem.

“Como construir um desenvolvimento orientado a negócios. Experimente o DomKlik »

Alexey Kuzmin, diretor técnico das equipes de dwh e ciência de dados

Recentemente, apenas desenvolvedores e Product Owners estão trabalhando na DomKlik. Como uma equipe de quase 250 pessoas pode viver sem requisitos, testes e outros processos e ferramentas familiares? Acabou sendo bastante conveniente e descomplicado. Em seu relatório, Alexey fala sobre as vantagens e nuances de um dispositivo desse tipo.

“Bem-vindo a bordo: introdução de novos recrutas”

Andrey Gomenyuk, líder da equipe (Badoo)

Quando um novo funcionário sair, quero que o líder comece as tarefas o mais rápido possível e se torne uma unidade de combate independente. Andrey disse que medidas um recém-chegado deve tomar antes de começar o trabalho, no primeiro dia e durante o período de teste, para que a adaptação seja o menos dolorosa possível para os negócios e para a equipe. Ele também compartilhou os princípios que orientaram a criação do QuickStart - nossa ferramenta para iniciantes - e chamou a atenção para as nuances óbvias, mas importantes, da integração.

"Delegação como ferramenta do líder"

Ilya Ageev uyga , Diretor de engenharia, QA (Badoo)

Ilya disse o que é delegação e quais são os tipos de delegação, exemplos de delegação incorreta e dicas sobre como fazer isso melhor. O palestrante também abordou a teoria da gestão, o conceito de melhoria contínua, fator baixo, níveis de maturidade no trabalho, gerenciamento situacional. O relatório, que se tornou o melhor de acordo com os resultados da pesquisa, está equipado com contos de barba, menção de pessoas inteligentes e uma história sobre o know-how secreto da delegação, sobre o qual ninguém pode contar. Sob nenhuma circunstância.

"Ela é forçada a escrever código em entrevistas, pressione para ver"

Ivan Lukyanov, líder da unidade técnica (Avito).
Como o processo de contratação de engenheiros na Avito mudou, por que aconteceu e que decisão eles tomaram.

Painel de discussão “Entrevista com o desenvolvedor: processo, qualidade, expectativas”

Eles levantaram uma das questões técnicas talvez mais empolgantes: o que as empresas esperam do desenvolvedor e como elas conduzem entrevistas. Quanto tempo deve durar a entrevista? Quanto você precisa para "conduzir" um candidato na área técnica? O que um techlid procura em um candidato, além de habilidades profissionais?


Esta é a nossa primeira experiência de moderação e organização de tal discussão, não jogue chinelos julgar estritamente.


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Até breve!