Como criar uma comunidade global de inicialização em torno do conteúdo de TI: uma história resumida da Techstars

Empresários e profissionais de TI estão sempre procurando novas oportunidades para expandir seus negócios e aumentar o conhecimento. Uma maneira é participar de eventos temáticos. Além dos relatórios dessas reuniões, pode-se esperar virtualização com colegas, troca de experiências e comunicação com potenciais investidores.

A cada ano, apenas em Moscou, são organizadas centenas de eventos, de uma forma ou de outra relacionados à TI. Para otimizar seu tempo e custos, é importante escolher os melhores, mais úteis e acessíveis. O problema de pesquisa pode ser resolvido, em particular, pelo Techstars Startup Digest - um boletim informativo por e-mail de eventos temáticos e baratos para startups e todos os associados à TI.
“Planejei viajar para o exterior por 6 meses para visitar Pequim e Xangai e ver startups nessas cidades, mas não tinha ideia de por onde começar. O resumo me ajudou muito - a primeira coisa que fiz antes da viagem foi assinar o boletim e entrar em contato com os curadores dessas cidades ”, comentou Kevin Xu, morador do Quora, comentário , 8 de janeiro de 2011.
No momento, o número de assinantes do resumo é de cerca de 1 milhão de pessoas em mais de 300 cidades ao redor do mundo. Hoje vou falar sobre como esse projeto surgiu, como foi nos estágios iniciais do desenvolvimento e o que está acontecendo com ele no momento.


Foto: m1try / Launch48 Hackathon de fim de semana de 2013

O projeto consiste em duas partes:

  • Eventos da cidade de curadores locais. Eles incluem eventos para desenvolvedores, designers, profissionais de marketing e todos os interessados ​​no tópico de startups de TI.
  • Coleções de conteúdo temático . Eles são classificados por tópico e incluem artigos e guias selecionados pelos curadores. Aqui você pode encontrar coleções de fintech, tecnologia blockchain, design, sistemas de IA e outras áreas (existem 41 no total).

A seleção de eventos é formada pelos esforços dos curadores - em cada cidade, o Startup Digest é conduzido por pessoas familiarizadas com a comunidade local de TI, especialistas em um tópico específico ou gerenciam um negócio. Por exemplo, em Amsterdã, Riccardo Osti digere . Antes de se tornar um empresário, ele era um especialista em marketing. Riccardo está atualmente trabalhando em uma startup analítica e está dedicando tempo a um resumo local.

O Startup Digest não paga pelos curadores. Esta é uma atividade voluntária. Em 2011, um dos curadores, responsável pela seleção de eventos em Miami, escreveu : “Este é um quid pro quo razoável. Eu uso a infraestrutura SD para ajudar a comunidade local e tentar aumentar o valor dessa infraestrutura com o meu trabalho. Francamente, para mim, a comunicação e a interação com os colegas mais do que compensam esses esforços. ”


Screenshot do site: startupdigest.com

É interessante que qualquer pessoa possa oferecer seu evento (ou artigo) - no site do projeto, há um formulário especial para isso. O curador de uma coleção analisa os pedidos quanto à conformidade com as políticas editoriais da comunidade e decide se ele será incluído no boletim ou não.

No momento, a comunidade Techstars Startup Digest consiste em 700 curadores, mas a história do projeto começou com indicadores muito mais modestos. Em seguida é mais sobre isso.

Como tudo começou


O primeiro curador da Startup Digest foi seu fundador, Chris McCan. Em novembro de 2009, ele enviou aos amigos o primeiro email com uma seleção de eventos de inicialização.

Para se tornar um destinatário da lista de correspondência, bastava escrever diretamente para Chris ou seu parceiro Brendan McManus. Naquela época, a startup não tinha seu próprio site - os fundadores simplesmente não viam necessidade nos primeiros estágios do desenvolvimento do projeto. Somente após a expansão para outras cidades - quando surgiu a idéia de um modelo curatorial, segundo o qual o Startup Digest ainda funciona, foi tomada a decisão de lançar o TheStartupDigest.com. A primeira versão do site era bastante primitiva - um formulário simples pedindo para deixar seu email.

Então, em 2010, os repórteres do TechCrunch simplesmente se recusaram a divulgar uma nota sobre o projeto até que ele fosse "trazido à vida" e lançado pelo menos no WordPress ou MediaTemple. Obviamente, tudo isso foi feito, e hospedar e enviar cartas aos assinantes por um longo tempo continuaram sendo os únicos custos (em média, de acordo com os fundadores, o projeto levava até US $ 1 mil por mês). A startup ganhou o principal dinheiro vendendo oportunidades de publicidade (banners e materiais de texto) para aqueles que estavam interessados ​​no público de TI.

O que aconteceu depois


2011: primeiro investimento


Em março de 2011, a startup recebeu financiamento no valor de 200 mil dólares da Fundação Kauffman (Fundação Kauffman). Esta é uma organização sem fins lucrativos fundada por Ewing Marion Kaufman em meados dos anos 60. Hoje, é uma das maiores fundações privadas nos Estados Unidos, com uma base total de ativos de quase US $ 2 bilhões.

200 mil, foi decidido gastar em:

  • contratar um editor-gerente para trabalhar com o conteúdo;
  • ampliando a presença do projeto em mais cidades;
  • produção de vídeos educativos para empreendedores.

Nesse momento, a base de assinantes já contava com mais de 120 mil pessoas em 50 cidades e continuou a crescer. O núcleo dos assinantes foram os fundadores de empresas de tecnologia, investidores, business angels e profissionais de TI.

2012: parte da comunidade Startup Weekend


Em 3 de outubro de 2012, a Startup Digest foi adquirida pela Startup Weekend, uma organização que realiza hackathons de 54 horas para startups de TI em todo o mundo. O valor desta transação não foi divulgado.

As partes concordaram que o resumo se tornará uma parte "sem fins lucrativos" do Startup Weekend e servirá como um "mecanismo" para disseminar informações sobre eventos para profissionais de TI. Por outro lado, o Startup Digest deveria ter um alcance maior.

“Nosso objetivo a curto prazo é disseminar o resumo. Agora eles lideram em 99 cidades, enquanto o Startup Weekend está presente em 335. Gostaríamos de mudar essa situação devido à nossa infraestrutura existente ”, disse Joey Pomerenke, diretor de marketing do Startup Weekend, em um comentário ao TechCrunch.

Nesse momento, o resumo já existia em 43 países e a base de assinantes era de 230 mil pessoas. O co-fundador (Brendan) e o editor-chefe decidiram não deixar a equipe, e o segundo fundador (Chris) e o diretor técnico do projeto saíram para criar um novo produto - o GroupTie. O objetivo era o público corporativo, resolvendo problemas organizacionais e gerenciando as interações dos funcionários. Chris lidou com isso imediatamente após a transação ser concluída.

2013: fusão com a UP Global e a Startup America


Em janeiro de 2011, quando a Startup Digest estava começando a crescer rapidamente e atraiu seus primeiros investimentos, a Startup America foi lançada nos Estados Unidos. Além disso, está a Startup America Partnership, uma união de fundações, corporações e universidades projetadas para apoiar startups em todo o país. Nos 2,5 anos de existência, essas startups acumularam mais de 13 mil.

Em maio de 2013, a Startup America Partnership e o Startup Weekend decidiram criar a UP Global - uma organização conjunta que poderia se tornar um mecanismo mais eficaz para apoiar empreendedores de tecnologia. A UP Global inclui o Startup Weekend e o Startup Digest.

A organização se comprometeu a treinar e apoiar 500.000 empreendedores em 1.000 cidades em todo o país em três anos. Os parceiros da UP Global são Google e Microsoft.

2015: Nova vida com as estrelas da Techstars


Em junho de 2015, a Techstars decidiu adquirir toda a UP Global, incluindo o Startup Weekend e o Startup Digest. Nessa época, a UP Global estava presente em 600 cidades em 120 países, e a Techstars tinha mais de 18 programas de aceleração para startups em todo o mundo. Ao longo do tempo , mais de 1000 empresas passaram por elas, atraindo investimentos de mais de US $ 4 bilhões.


Foto: Alec Perkins / Um dos eventos da Techstars, no palco David Cohen, fundador do projeto

O objetivo da aquisição é tornar o empreendedorismo de TI mais acessível a pessoas em todo o mundo por meio da infraestrutura unificada da Techstars. “Acho que a coisa mais inspiradora de toda essa história é que as pessoas que obtêm sucesso não deixam nosso ecossistema e se tornam investidores e mentores das próprias startups de TI. Esse é um processo eficiente que acreditamos ter um impacto duradouro no empreendedorismo tecnológico em geral ”, disse David Cohen, fundador da Techstars.

Na Rússia, o Startup Digest está presente em três cidades: Moscou, São Petersburgo e Kaliningrado. Na capital, começamos a preparar um resumo com uma seleção de eventos para profissionais e empresários de TI a partir de dezembro de 2012. Durante esse período, mais de 125 boletins foram lançados e agora os publicamos semanalmente, levando em consideração o que também pode ser de interesse para a comunidade Habr.



Como continuação da história em um sentido menos histórico, nos artigos a seguir falaremos sobre a experiência direta da realização do Techstars Startup Digest em Moscou. Compartilharemos conhecimentos e hacks que podem ser úteis para participantes e organizadores de eventos de TI.

Você pode visualizar o calendário de eventos e se inscrever no boletim informativo de Moscou aqui (um exemplo recente do boletim informativo ). Se você conhece eventos interessantes (e acessíveis) para profissionais e empreendedores de TI, pode adicioná-los para consideração aqui (é necessário registrar-se) ou contar sobre eles nos comentários deste material - isso é muito mais conveniente.



Compartilhamos nossa experiência:

A história do SXSW: como tudo começou
Techstars Startup Digest: do lançamento ao hoje
Como as primeiras histórias de sucesso moldaram o estado moderno da indústria de tecnologia

Podcast Como a terceirização de TI funciona
Por que as empresas precisam de um blog em inglês no Habré
Resistência é uma qualidade que você não pode prescindir
Não é meu trabalho editorial
Que tipo de escritório você tem?
O que há em Habré: agora "✚" e "-" continuam por um mês

Arquétipos: Por que as histórias funcionam
Bloqueio de escritor: conteúdo de terceirização não é justo!
Vídeo: o conteúdo não é sobre SEO, cliques e cliques

Caso: auto-geeks, fintech e marketing de conteúdo, ou por que uma seguradora precisa terceirizar edições de TI

Source: https://habr.com/ru/post/pt413055/


All Articles