Analista ajuda empresas a ganhar dinheiro

Um analista da digital pode não ser um analista. Ele depura contadores, cola números e gráficos em painéis inteligentes. Ele é um bom desenvolvedor, mas não um analista. Pior, se ele, como um esquilo em uma roda, apenas envia relatórios.

Não estamos surpresos que o desenvolvedor escreva o código. É valioso na medida em que melhora o produto. O Google Analytics não deve ser apreciado por receber um certificado do Google Analytics ou se formar em uma universidade de matemática. É importante que, juntamente com a equipe, melhore o produto que gera dinheiro para a empresa.

Faça a si mesmo uma pergunta difícil: "Quais benefícios o seu trabalho traz para a empresa como analista?" Você tenta evitar essa pergunta. Ele levanta a barra, faz você sair de um casulo quente e começa a agir. Se um analista adiciona dinheiro a uma empresa, ele é um especialista caro. Antes disso, você precisa crescer, mas pode começar pequeno.

Comece com objetivos e benefícios

O analista é revelado quando ele resolve tarefas úteis e não despeja dados sem pensar. Tarefas úteis são aquelas que ajudam a realizar os objetivos do negócio e a cumprir sua missão.

Um grande objetivo não deve ser alcançado em uma única etapa. Para ajudar as empresas a ganhar dinheiro, você precisa melhorar o que gera dinheiro. A empresa recebe dinheiro por um valioso produto para o cliente. Não olhe fixamente para os relatórios, mas decifre como fazer mais registros no serviço, assinaturas do boletim informativo ou aplicativos para deixar o assistente.

Tais melhorias não trazem dinheiro aqui e agora, mas podem ser estimadas, por exemplo:

Por que preço você se inscreve na lista de discussão deste site mel.fm. Agora mesmo. Você não pode cancelar a inscrição e precisa exibir pelo menos uma carta por semana. Digamos que por 300 rublos. E se você apenas se inscrever e esquecer? Então, o suficiente 100 rublos. Imagine que você percebeu como melhorar o formulário de inscrição e o teste A / B mostrou mais 1000 assinantes por mês. Você adicionou valor de 100 a 300 mil rublos.

Avalie seu trabalho dessa maneira, teste você mesmo, mas no terminal sempre se esforce para melhorar claramente as métricas monetárias: CLV, ROI, verificação média.

Volte seus pensamentos para um resultado útil em cada tarefa atual. Seja consistente nisso. Esboce a ideia principal de uma empresa no papel com palavras simples e compreensíveis. Converse com colegas. Não trabalhe sem pensar.

Então, eu quero ficar no meu conforto, nos meus códigos e no big data, apenas nas análises não há muito romance. Todos esses Python, SQL e BigQuery são gravados quando o analista está sintonizado com a onda de negócios.

Algumas tecnologias podem ser apenas redundantes. Sem objetivos, o Google Analytics é origens, sessões e tipos de dispositivos chatos. Eu quero conectar outra coisa. Um cérebro analítico completo cobrirá 90% das tarefas com esta ferramenta gratuita.

Analistas estão melhorando o produto. Eles não se afogam em tecnologia, mas pensam por que essas tecnologias são necessárias. Olhe para o horizonte. Crie oportunidades para ganhar ou economizar.

Distinguir conhecimento de fatos secos

Um jovem analista toma números e fatos secos para o conhecimento. O chefe pergunta quantas missões foram reservadas em maio. Isso é uma armadilha. O analista executivo envia uma tabela com números e recebe uma montanha de perguntas.

De fato, em maio, os folhetos foram distribuídos com desconto e eu queria entender o que ele trazia. O chefe silenciosamente aceita a mesa e sai para tirar conclusões. Com o tempo, o "analista" queima, ele fica entediado. Mas o gerente não entende por que ele paga seu salário.

Como distinguir conhecimento de números comuns? Os números são mortos e chatos:

Por exemplo, 500 mil usuários únicos por mês chegaram ao site. Isso não significa nada. O que teria mudado se 200 mil tivessem chegado? Nada.

Os números ganham vida com conclusões e recomendações em circunstâncias vivas:

Aconteceu que os profissionais de marketing esperavam 600 mil usuários este mês, porque alocaram 100 mil rublos para publicidade. Enredo quente. Onde perderam 100 mil usuários? Onde você gastou 100 mil rublos?

Isso você deve informar ao chefe, além da própria figura. Teremos que trabalhar como detetive.

Um analista é um consultor. O consultor ajuda a tomar decisões para o líder. Portanto, ele deve saber mais do que o líder e não ter medo de declarar e defender suas idéias. É difícil superar essa barreira, mas não pode haver compromisso.

Pense como um empreendedor

Alguém está perto de matemática e algoritmos. Alguém pesquisa, mas tem medo de códigos e bancos de dados. Alguém está respirando contadores e sistemas de rastreamento. Ter um foco é certo. Mas você precisa ir além.

O analista supera a barreira do som quando reconhece o negócio e absorve seus valores. Ele sabe como diretores, gerentes de projeto e profissionais de marketing vivem. Comunica-se com eles e já sente o que é importante e o que não é. Não executa, mas oferece. Ele próprio é um pequeno diretor, gerente e comerciante.

Você precisa combinar conhecimento técnico com pensamento de negócios. É difícil dizer o que é mais importante. O analista de desenvolvimento não precisa se afastar dos negócios e se envolver, enquanto o analista de marketing não precisa ter medo de entrar no código. Você não pode se trancar na sua concha.

Você precisa ser versátil e bem lido. Sem isso, você não pode construir um pensamento claro e convencer. Aprender e conhecer não é um hobby, eles pagam por isso. Domine o método do cartão flash. Memorize fatos de cor e acumule conhecimento. O mapa de suas habilidades deve estar no formato da letra "T". Se você é especialista em estatística e ML, percorra o “Marketing de A a Z” de Philip Kotler à noite. Mergulho não é necessário.

Seja um líder. Mesmo se você foi contratado por muito dinheiro, ninguém se importa com suas ofertas. As idéias precisam ser vendidas e trazidas ao ponto como gerente.

Pensar como empresário e desenvolvedor ao mesmo tempo é uma tarefa difícil. Você precisa ter olhos na parte de trás da cabeça. Essa é a única maneira de fazer alterações que ajudam as empresas a ganhar dinheiro.

Leve com você

• Um analista da digital traz dinheiro e ajuda a economizar. Belas ferramentas, tecnologias e dados são apenas um meio, não um fim em si mesmos.
• Atualizar escola e universidade. Adoro aprender, acumular conhecimento.
• Seja forte em tecnologia e negócios. Não há necessidade de se esconder atrás de inclinações ou preferências.