Como gerenciar uma equipe e você: 15 livros para um gerente de projetos

Os professores do gerenciamento de projetos no curso de TI - gerentes da MegaFon, OneTwoTrip e Redmadrobot compilaram uma lista de livros para o verão que serão úteis para todos os projetos. Descubra por que o gerente moderno precisa de um antigo tratado militar, o que os gatos e desenvolvedores têm em comum e onde os CEOs General Motors e Zappos estavam enganados.

Olga Drozd, Gerente de Produto, MegaLabs (MegaFon)

Anthony Mersino, Julia Gimatova “Inteligência emocional para gerentes de projeto. Guia Prático
Um livro útil não apenas para gerentes de projeto, mas também para todos que trabalham com pessoas. Após a leitura, você entenderá como se comunicar sem conflito, controlar suas emoções e começará a entender melhor os outros.

Sun Tzu “A Arte da Guerra”
Um livro curto, mas muito informativo. Um antigo tratado militar que pode ser aplicado ao desenvolvimento pessoal e ao gerenciamento de equipes. Ela ajudará o gerente de projeto a ver os benefícios ocultos e a entender quando agir e o que procurar.

J. Hank Rainwater "Como pastar gatos"
Um livro para desenvolvedores que lideram outros desenvolvedores. A partir dele, você pode descobrir quais são os tipos de programadores, como se comportar com cada um deles e como garantir que você seja ouvido e conclua as tarefas a tempo.

Fergus O'Connell “Como gerenciar projetos com sucesso. Bala de prata "
O autor fala sobre as especificidades do gerenciamento de projetos em TI. O livro destrói o estereótipo de que esses projetos são mais difíceis de gerenciar e mais fáceis de preencher. É fácil de ler e contém muitos bons exemplos e boas idéias de liderança.

Leonid Yevtushenko, Gerente de Projetos, OneTwoTrip

“Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK).” Quinta edição
A base que todos os gerentes de projeto precisam. Para iniciantes - um excelente livro de referência, e para praticantes, o livro ajudará a repor o conhecimento e a estruturar os existentes.

David Ogilvy “Ogilvy em publicidade”
Este livro é bastante raro em pessoas envolvidas no gerenciamento de projetos. Mas eu recomendo, porque nos ensina a entender e determinar o valor de um produto para os usuários, bem como a pensar em sua "embalagem".

Alfred Sloan "Meus anos na General Motors"
Tony Shay “Entregando Felicidade. De zero a um bilhão "
Ambos os livros são escritos por CEOs de grandes empresas; eles contam suas histórias e descrevem erros que são invisíveis à primeira vista. Através de sua experiência, os autores revelam o outro lado das soluções "aparentemente úteis". Essas publicações também ajudam a entender como criar melhor o planejamento a longo prazo.

Robert Sutton “Não trabalhe com patos M *”
O livro informa aos gerentes de projeto como montar uma equipe. Vale a pena ler para todos que trabalham no escritório: você aprenderá como minimizar a perda de células nervosas e entenderá como ignorar os fatores irritantes que sempre estarão lá.

Vilensky P.L., Livshits V.N., Smolyak S.A. “Avaliação da efetividade de projetos de investimento. Teoria e Prática "
O livro tem muitas decisões sobre a avaliação da viabilidade de projetos. Os autores também explicam como calcular o desempenho esperado, riscos e custos potenciais. Não é o material mais fácil de ler, mas oferece uma boa compreensão do tópico.

Mikhail Kosenko, Chefe de Gerenciamento de Projetos, Redmadrobot

Livros sobre a teoria das restrições do sistema
Elia Goldratt A cadeia crítica
Lawrence Leach “No prazo e dentro do orçamento. Gerenciamento de projetos de cadeia crítica ”

A leitura de livros está nessa ordem. Goldratt é muito fácil de entender, ao mesmo tempo em que permite entender o básico do método da cadeia crítica. Ele oferece uma abordagem muito lógica e até científica para gerenciar os cronogramas do projeto. O livro caiu em minhas mãos no início do caminho gerencial e possibilitou perceber que o planejamento e o gerenciamento de projetos são uma história muito sistemática e interessante.

Depois de compreender o livro de Goldratt, recomendo a leitura "No prazo e dentro do orçamento", que não apenas explicará o método da cadeia crítica em detalhes, mas também revelará outros aspectos do gerenciamento de projetos (planejamento, gerenciamento de riscos etc.).

Kanban e fabricação enxuta
James Woomek, Daniel Jones “Lean Manufacturing. Como se livrar das perdas e tornar sua empresa próspera ”
David Anderson "Kanban. Caminho alternativo em ágil »

O Lean Manufacturing não é inteiramente sobre gerenciamento de projetos, mas sobre melhoria contínua na qualidade do trabalho. Depois de ler este livro, você entenderá o básico dessa abordagem e se familiarizar com a filosofia kaizen. Leia primeiro, depois - vá para o Kanban.

O livro de Anderson apresenta o sistema kanban, que você pode implementar rapidamente nos processos de gerenciamento atuais e começar a obter resultados tangíveis imediatamente. O autor também fala sobre como combinar o kanban com outras abordagens (por exemplo, seis sigma).

Série de livros "Gerente de um minuto"
Esses livros são muito fáceis de ler, são pequenos e escritos em uma linguagem clara, enquanto os gerentes iniciantes fornecerão uma excelente base para a interação com os subordinados. Como definir a tarefa? Como dar feedback? Como garantir que as tarefas atribuídas sejam realizadas e não voltem a você?

Você pode aprender como aplicar conhecimentos na prática e se comunicar pessoalmente com os palestrantes no curso Gerenciamento de projetos em TI . O próximo será realizado nos dias 23 e 24 de junho.