Agradeço a
Loriowar pelo convite para Habr. Eu leio há muito tempo, mas nunca escrevi. Eu próprio sou um recrutador de TI do Canadá e é muito divertido ler como os programadores percebem o processo de recrutamento e RH. Eu mesmo uma vez tentei me tornar um programador, passei pelos perigos de encontrar um emprego, mesmo em um país estrangeiro, em uma língua estrangeira e até no momento do colapso do mercado pontocom. Então me cansei de me contorcer como uma enguia em uma frigideira na frente dos recrutadores mudos, e decidi me tornar um deles. Eu pensei que nunca iria me comportar como eles, mas eu tinha que, a própria lógica da contratação força isso a acontecer. Então, eu estou familiarizado com as reivindicações de ambos os lados.
Lavei-me por vários dias, não sabia por onde começar. Estou completamente familiarizado com as especificidades do recrutamento na América do Norte, mas o que será interessante para Habru não é totalmente certo. Decidi começar com uma descrição da cozinha do agente e depois como vai. Se estiver interessado, pergunte os tópicos.
A propósito, o recrutamento nos Estados Unidos e no Canadá é de estrutura semelhante, exceto por alguns aspectos causados por diferenças na legislação e na política de imigração. E assim, os métodos, abordagens, ferramentas são todos iguais.
A propósito, aqui está a primeira diferença - nos Estados Unidos ainda existem agências chamadas Serviços de Emprego / Consultores de Colocação / Agência de Colocação de Emprego, etc. Eles cobram candidatos a emprego. Na Rússia, essas empresas parecem ser chamadas de agências de recrutamento. No Canadá, e na minha opinião na Inglaterra, esse tipo de atividade é proibido por lei, pois considerado antiético.
Sabendo como o recrutamento funciona, e como eu sou um Canadosk, basicamente concordo que você não pode receber pagamentos de candidatos a emprego. Em primeiro lugar, é na verdade uma compra de um poste e, potencialmente, a possibilidade de reversão e graxa. Essas agências podem reverter o RH corporativo e atender aos que pagam mais, o que contradiz diretamente os interesses do empregador em contratar o funcionário mais qualificado e cria concorrência desleal entre os candidatos a emprego. Em segundo lugar, mesmo se não houver suborno, geralmente essas agências exigem a assinatura de um contrato exclusivo. Isso significa que o candidato os pagará de qualquer maneira, mesmo que ele próprio encontre um emprego. Geralmente, essa é uma opção ganha-ganha. É claro que uma pessoa não pode ficar sentada sem trabalhar por muito tempo e 80 a 90% ainda se acomodam, mesmo que o consultor de colocação se sente e fume bambu. Mas é claro que ele não fará isso, mas criará um tipo de atividade violenta. Antes da era da Internet, agências similares vendiam acesso à sua base de empregos exclusiva. Naturalmente, era impossível verificar quais vagas eram reais.
Eu mesmo, por diversão, virei-me para uma agência semelhante para ver como elas se desenrolam na avó. Eu morava nos Estados Unidos com um visto conjugal sem direito ao trabalho. E eu e eles sabíamos muito bem que, na minha especialidade (RH, recrutamento), os empregadores americanos não patrocinavam um visto. Mas eles estavam prontos para levar meu $$$ para me ajudar a conseguir um emprego. Note-se que essas agências estão se tornando cada vez menos. Todos os sites com dicas de busca de emprego recomendam que os candidatos não trabalhem com empresas que não cobram do empregador. E, provavelmente, esse negócio desaparecerá com o tempo.
Ao mesmo tempo, não confunda essas agências com empresas de aconselhamento de carreira - Coaching de Carreira / Aconselhamento de Carreira. Este é um negócio completamente legal no Canadá e nos Estados Unidos. Eles não cobram candidatos por emprego, mas por um serviço específico: escrever um currículo, preparar uma entrevista, avaliação psicométrica, elaborar um perfil psicológico, escolher ou mudar uma carreira. Enquanto preparava este artigo, analisei os preços desses serviços: “corrija” um currículo - US $ 150-200, escreva um currículo do zero - US $ 350-450, 2 horas de preparação para uma entrevista (entrevista simulada) - US $ 300.
Empresas / agências de recolocação - são contratadas por um ex-empregador (não futuro) para funcionários de tamanho reduzido. Esse é um tipo de combinação de agência de aconselhamento e recrutamento de carreira. Essas empresas ajudam os funcionários aposentados a escrever currículos, procurar trabalho, se posicionar no mercado e podem recomendá-los a outros clientes. Em princípio, é útil para aqueles que passaram 20 anos em um escritório e o mundo mudou durante esse período. Mas o verdadeiro papel de tais escritórios é trazer o funcionário demitido para a sala, informar sobre a decisão, coletar os manequins e tirá-los do escritório, e fazer tudo isso para que não haja colapso nervoso. É claro que apenas os chefes de RH e imediatos não querem se dedicar a reduções de massa.
A Agência Temp (colocação temporária) é uma agência de emprego temporário. Eles não têm uma relação especial com os funcionários de TI. Eles estão envolvidos em cargos de pequenos funcionários e trabalhadores de colarinho azul. Os funcionários são funcionários da agência e realizam tarefas de curto prazo, trabalham na substituição de clientes dessa agência a cada hora. A agência apenas toma uma certa margem. Muitas vezes, esses contratos temporários são usados como período de teste. O empregador pode encontrar o próprio candidato, contratá-lo através de uma agência interina e, após 3-6 meses, contratá-lo. O exemplo mais marcante de uma agência conhecida em todo o mundo é a Kelly Services.
A Agência de Recrutamento e Seleção é a agência de recrutamento usual com a qual todos estamos familiarizados. Esta é uma música, este é um mundo inteiro que merece um artigo separado. Então, para continuar.