Sobre a principal ferramenta do desenvolvedor, analista e gerente

Eu acho que todo mundo estava nas entrevistas e para a pergunta "quais ferramentas você usa no seu trabalho", todo mundo tem uma resposta sobre idiomas, bibliotecas, ambientes de desenvolvimento, bancos de dados, etc. etc. Em casos extremos, alguém pode ter uma piada sobre um ancinho e um arquivo. Bem, todos listam valentemente todos os tipos de Spring Hibernates, pensando que eles listam ferramentas de desenvolvimento incrivelmente importantes e bem versadas. Mas a verdade é que a única ferramenta de desenvolvimento importante é o seu cérebro. E você não sabe absolutamente nada sobre como isso funciona.


Este artigo é baseado no livro de Andrei Kurpatov Halls of Reason. Andrey Kurpatov - psicoterapeuta russo, produtor de televisão, autor de livros sobre psicologia, monografias científicas sobre psicoterapia e filosofia.

Você pensa o que pensa.

Para começar, vamos esclarecer o principal: sua consciência e seu cérebro são duas coisas diferentes. Existem muitos estudos sobre esse assunto, sobre os quais não nos aprofundaremos em detalhes (se alguém estiver interessado nas tags pró-linguagem, você conhece o título do livro), resumimos as conclusões desses estudos:

• sua consciência é atrasada em 1-2 (e de acordo com alguns estudos para 7) segundos. isto é quando seu cérebro já tomou uma decisão, você (sua consciência) ainda não o conhece.
• seu cérebro é muito mais inteligente que a consciência, mas você não percebe. O cérebro revela padrões e dá previsões corretas, e a consciência não é capaz de explicar isso. E isso acontece na cabeça de uma pessoa!
• você (sua consciência) justificará a decisão do seu cérebro. Ao mesmo tempo, os argumentos que você trará em palavras não coincidem com os argumentos que o seu cérebro levou em consideração ao tomar uma decisão.

Tudo isso soa como se não houvesse livre arbítrio e você é apenas um refém da rede neural que está na sua caixa craniana. Em certo sentido, é. Sua consciência é apenas um derivado do seu cérebro. Andrei Kurpatov usa a analogia de uma vaca e leite. Seu cérebro é uma vaca e sua mente é leite. O leite não pode controlar uma vaca. E você não pode alterar as propriedades de uma vaca agindo com leite.

Você não pode controlar seu cérebro. Mas isso não significa que você não pode fazer nada.
Primeiro, você deve entender por que a evolução criou o cérebro exatamente como é e como funciona.
Em segundo lugar, você pode interessar o cérebro na resolução de tarefas importantes para você.

Para que serve o cérebro?

Para começar, precisamos compreender o pensamento óbvio, mas não menos empolgante: a evolução não nos criou para escrever código. Todo o poder intelectual que nos permitiu criar a teoria da relatividade, voar para o espaço e criar o Instagram foi criado pela evolução claramente não para o Instagram.

Além disso, vamos concordar que o cérebro não é uma estrutura indivisível monolítica. Existem pelo menos dois métodos de "mapear" o cérebro:

• anatômico (frontal, lobos temporais, região parietal, tálamo, etc.)
• funcional (rede de identificação de significância, rede executiva central, rede de modo passivo)

Eu acho que não há muitos patologistas entre nós, então estaremos interessados ​​principalmente na estrutura funcional, e não na estrutura anatômica do cérebro.

Evolutivamente, qualquer animal (incluindo humanos) precisava conscientemente resolver tarefas bastante sofisticadas: ver presas e dar ordens para perseguir, reconhecer um predador e decidir fugir ou se esconder.

A rede de tomada de decisão é responsável por identificar o significado. Estudos mostram que podemos resolver conscientemente um problema, levando em consideração não mais que três fatores e nosso pensamento consciente não dura mais que três segundos. Por "consciente", aqui se entende exatamente o que você está acostumado a sentir como sua personalidade, seus pensamentos, seu humor. O "eu" dele em outras palavras. A rede de significados é o que você multiplicará 38 por 62.

E é justamente por causa do pequeno poder computacional, com a solução consciente dos problemas, que todos esses "vieram à mente" aparecerem, os quais, como você sabe, não vieram à mente, mas foram anotados em um pedaço de papel.

Decisões muito mais complexas que levam em conta muito mais fatores precisam ser tomadas quando se trata de relacionamentos no grupo. Sim, em um pacote humano primitivo comum. Uma brigou com a segunda, a segunda e a terceira comida compartilhada, o quinto décimo sentado, o décimo com o vigésimo em um relacionamento tenso e o outro “Santa Barbara”. O processamento de todo esse volume de informações é realizado pela rede passiva ou, em outras palavras, pelo sistema padrão do cérebro.

Estudos mostram que nosso sistema padrão pode processar relacionamentos em pacotes de 130 a 200 indivíduos e a duração de um "pensamento único" pode chegar a 10 segundos. Compare isso com o poder de uma rede significativa.

Más notícias

Até que você esteja feliz por ter recursos de computação tão grandes em sua cabeça, eu vou decepcioná-lo imediatamente: "conscientemente" você não pode gerenciá-los. O sistema padrão sempre pensa no que considera necessário, sem pedir sua consciência. Você não pode ordenar que ela “pense” na arquitetura do banco de dados; ela pensará em como sentar o chefe se estiver interessada, mas não no banco de dados. Uma vaca não pede leite em que prado pastar.

Além disso, será muito semelhante a uma queixa antiquada, mas isso é um fato: ainda não está totalmente claro como isso aconteceu, mas os estudos sobre o dispositivo fMRI indicam claramente que você pode fazer apenas uma de três coisas :

• digerir informações
• resolver uma tarefa consciente
• analisar a situação por sistema padrão.

O cérebro não é multitarefa. É fácil de ver: tente ler este artigo ao mesmo tempo e escreva uma tabela de multiplicação por 2 em um pedaço de papel.Você não tentará fazer algo fisiologicamente impossível: você pode escrever facilmente olhando facilmente para o monitor. Mas escrever e ler ao mesmo tempo não funcionará.

Então, quando você navega pelo Facebook - você está em um estado de assimilação de informações, a rede executiva central está funcionando. O sistema padrão no momento não está ativo, ele não pensa.

Outra má notícia é que, no mundo moderno, seu sistema padrão não pode realmente bater no seu cérebro, mesmo que você "decida" dar tempo a ele. Você está cercado por coisas que distraem o sistema padrão. No e-mail, você muda para o skype, do skype para um colega e, em seguida, alguém liga, depois postam algo no Facebook e assim por diante. O estado de conexão constante não permite que o sistema padrão “leia do banco de dados” os componentes do problema, sem mencionar a análise. Por todas as contas, parece que apenas para "ler a partir do banco de dados" precisamos de pelo menos 20 minutos de foco constante no problema . E apenas cartas vêm em média a cada 10 minutos, sem mencionar o Skype, o Facebook e muito mais. De que concentração podemos falar?

Boas notícias

Você já teve uma condição quando está falando sobre algo, mas não ouve? Na verdade, o som é alto o suficiente para ser ouvido, mas você parece estar "mudo". Você pode nem saber o que acabou de pensar, como se "sobre qualquer coisa", "pensasse sobre o seu próprio". Portanto, esse estado de "errância" é o trabalho do sistema padrão. Nesses momentos, como regra, você pensa em relacionamentos com outras pessoas. Um naham você, o segundo criado, o terceiro não apoiou e assim por diante.

Outra boa notícia é que o sistema padrão não vê muita diferença entre analisar as interações de pessoas em um pacote e analisar aspectos do problema, por exemplo, arquitetura de banco de dados. Parece estar "construindo um mapa" da situação, independentemente do que seja a situação.

Você já ouviu falar sobre a invenção do sistema periódico de elementos químicos? Mendeleev ela apenas sonhou! Você conhece as circunstâncias da descoberta da lei da gravidade? A maçã de Newton caiu sobre sua cabeça! Ou seja, as pessoas nesses momentos não pensavam conscientemente sobre o problema. Um dormia, o segundo comia maçãs. Mas o sistema padrão deles estava realmente intrigado e pensado ao máximo!

Henri Poincare, o matemático mais brilhante que surgiu com um conceito que só poderia ser rigorosamente provado 100 anos depois, também falou sobre fazer descobertas inconscientemente. Ele acreditava que havia "confiado" algum tipo de problema ao seu subconsciente e que ele próprio poderia se envolver em outros assuntos (como resultado de fazer outras coisas, como sabemos hoje, um erro surgiu, mas depois não havia facebook).

E você provavelmente experimentou o sentimento de “Eureka!” Quando uma tarefa que não encontrou uma solução bonita por muito tempo “de repente” tomou forma. O que une casos semelhantes? Claro, o sistema padrão!

E a melhor notícia é que, no entanto, podemos criar condições nas quais nosso sistema padrão irá parar de atrapalhar algum tipo de escória sobre a vendedora travessa e ainda estar interessado no problema da arquitetura da base de dados.

Programando o sistema padrão.

Quando o sistema padrão “tudo está claro” - ele gira o mesmo disco em um círculo: C ++ - bom, PHP - ruim, 1C - geralmente extingue a luz. Se você está acostumado a pensar com estereótipos, retornando repetidamente às conclusões já feitas uma vez - seu sistema padrão percorre os caminhos já bem trilhados e dirá a sua mente as mesmas respostas com mais confiança. E sua consciência, a propósito, tentará intensamente "encaixar a base teórica" ​​para essas respostas. Como, é adequado para todos, funciona para todos - e aqui também é adequado, sobre o que posso pensar ?!

Além disso, a própria emboscada é que, a cada próxima vez, você se convencerá cada vez mais da decisão que já foi tomada. Isso se tornará mais "verdadeiro" e "mais preciso" a cada círculo, apesar do fato de você não ter nenhum fato novo - isso é apenas uma característica do cérebro. Escusado será dizer que o risco é muito grande, que tal decisão, mais cedo ou mais tarde, se tornará dolorosamente realidade.

O sistema padrão faz isso não porque ela é muito preguiçosa para pensar, mas para economizar. O fato é que nosso cérebro, responsável por apenas 2% da massa do nosso corpo, consome 20% de seus recursos. E quanto menos ele se esforçar, mais ele economizará recursos. Por que desperdiçar recursos se "tudo já está claro"?

É muito importante aqui entender que a consciência segue o cérebro, não o cérebro após a consciência. Se o cérebro decidiu - a consciência justificará e sustentará com espuma na boca, formulando construções linguísticas ornamentadas, que não são o fato de que geralmente são relevantes. E se você repentinamente perceber que "entende tudo" - o cérebro economiza recursos.

O cliente faz demandas conflitantes - porque todos os clientes são tolos
Essa arquitetura funciona em todos os projetos - o que significa que funcionará

Sempre que você estiver disposto a dar uma solução ou explicação "simples" - saiba: mais uma vez, seu cérebro decidiu culpar um tolo.

Para que o sistema padrão comece a funcionar, você precisa mostrar as contradições da situação. Fazendo-a ver que o modelo de realidade que ela construiu é essencialmente falho, não leva em consideração aspectos significativos da situação, está desatualizado. O plano é simples:

1. Leia no banco de dados tudo o que você tem sobre o assunto de seu interesse
2. Carregue tudo isso para o sistema padrão
3. ...
4. Lucro!

E, vendo as contradições, o próprio sistema padrão estará interessado nos detalhes e começará a pensar. Você precisa agir algo como isto:

1. Feche o correio, desligue o telefone, o computador, tudo o que possa distraí-lo. "Conectado" - no lixo!
2. Pegamos uma folha de papel. É desejável que, de uma maneira mais ampla, A3 seja a correta.
3. No centro da folha, escrevemos a declaração do problema ou o título da situação.
4. Em seguida, lembramos todos os aspectos da tarefa. Nós os escrevemos na folha. Temos aspectos próximos um do outro nas proximidades. Vale a pena escrever o mínimo possível e, em nenhum caso, tente escrever em uma coluna, linha, tabela ou outra estrutura. O sistema padrão não sabe como pensar.
5. Em seguida, conectamos os aspectos relacionados ao problema (os escrevemos próximos um do outro) por linhas. Portanto, vale a pena garantir que o mapa de tudo o que você conhece sobre esse problema esteja à sua frente.
6. Além disso, você provavelmente sentirá um estranho estado de "congestionamento". É hora de deixar o sistema padrão pensar. Você pode dar um passeio (mas apenas por uma rota bem conhecida), pode simplesmente se recostar e olhar pela janela.
7. Seu sistema padrão coletará a situação, identificará as relações internas entre os aspectos do problema e construirá seu mapa

Além disso, consegui reproduzir esse algoritmo na forma de um brainstorming: um diagrama no quadro, carregar os dados nos sistemas padrão de todos os participantes e discordar “não fazer nada”. Você provavelmente já adivinhou qual é o erro do brainstorming “tradicional”: todo mundo está tentando chegar a algum tipo de resultado ali, no lugar. A expressão "falou e se separou" tornou-se abusiva. Enquanto os sistemas padrão dos participantes só conseguiram ficar intrigados com o problema em discussão - algum gerente eficaz está começando a exigir uma solução. Não é tão rápido!

Também é importante entender este ponto: você não pode carregar uma pergunta no sistema padrão. Você só pode fazer o download da situação, seja o relacionamento das pessoas em uma equipe, os requisitos do usuário para o sistema ou o cenário dos sistemas de informação. Em seguida, seu cérebro montará um modelo dessa situação, analisará todas as conexões e construirá seu mapa. Ele não lhe dará a resposta para a pergunta "o que devo fazer", mas a situação em si se tornará mais clara para você e as respostas se tornarão evidentes . É igualmente importante entender que o sistema padrão não informa por que ele coletou a situação dessa maneira e não de outra forma, e como foi orientada em primeiro lugar, e quais aspectos considerou insignificantes. Você (sua consciência) será forçado a confiar em suas conclusões e encontrar uma explicação "lógica" por conta própria, mas será bastante simples, podemos nos justificar.

Em vez de uma conclusão

Não me propus a recontar os anos de pesquisa científica no campo da neurobiologia e psiquiatria em um artigo. Acabei de abrir a porta. Espero que a imagem aberta lhe interesse. Espero ainda mais que ela esteja interessada no seu sistema padrão. Dê um passeio, deixe-o pensar sobre isso.