Os Novos Dez Mandamentos de Roskosmos

Após a nomeação de Dmitry Rogozin como chefe da Roscosmos, era lógico esperar o anúncio de uma nova política de empresa estatal. E em 28 de junho, foi realizada uma conferência científica e prática "As principais tarefas e perspectivas de desenvolvimento da Corporação Estatal" Roscosmos ", na qual foram anunciados dez novos princípios do trabalho da organização. E devido ao fato de que na introdução Dmitry Olegovich comparou o cosmos com a religião, uma analogia com os dez mandamentos se sugere. Infelizmente, os princípios foram apresentados de maneira bastante breve, portanto, como nas questões religiosas, há espaço para interpretação.


Fotos da NASA

Os discursos na conferência foram prontamente publicados pela Roscosmos TV e podemos ver a fonte.



A introdução, onde o cosmos é comparado à religião, é desconcertante. Antes de tudo, analogias religiosas traduzem a pergunta "por que precisamos de espaço" em um plano irracional. A resposta racional "o cosmos é bonito, útil, interessante, inspira e educa" é substituída por "auto-identificação nacional" e "milagres". Além disso, na língua russa há uma diferença: "dogma" é uma palavra mais geral e geralmente tem uma conotação negativa - "dogmas obsoletos". E “dogma” são os princípios básicos do dogma religioso, que já são tradições (por exemplo, na Ortodoxia, tomar banho no buraco do gelo é uma tradição, mas não um dogma). Honestamente, seria melhor se Dmitry Olegovich, em vez de religião, falasse, por exemplo, de paixão - ele se encaixa muito melhor no espírito de expansão e haverá menos associações e memes menos negativos na Internet do focinho malicioso.

Mas vamos passar para dez pontos.

1. Altas demandas e controle especial sobre a execução da ordem de defesa do estado.

O fato de esse item ter sido colocado em primeiro lugar, provavelmente fala da tendência atual - o Roscosmos parece estar preso na estrutura da Rússia e de sua esfera militar. Isso é compreensível na atual situação política tensa e não é ruim por si só: GLONASS é um verdadeiro sucesso e é principalmente um sistema para os militares. Mas o primeiro ponto já levanta a questão do que se entende por expansão, que foi discutida no início do discurso. A expansão para o sistema solar não é concebível sem a cooperação dos países e, se fosse precisamente essa prioridade, o primeiro parágrafo seria algo como "trabalhar com outras potências espaciais para implementar projetos de pesquisa e desenvolvimento do sistema solar".

2. A empresa estatal se tornará um participante direto em todos os contratos de clientes com empresas, compartilhará a responsabilidade pela implementação de contratos.

3. A Roscosmos criará um escritório técnico do cliente para garantir uma política técnica unificada no setor e a formação de cooperação produtiva razoável na implementação de contratos.

4. Os diretores executivos e vice-diretores gerais da Corporação Estatal se unirão necessariamente aos conselhos de administração das principais empresas, e sua certificação dependerá do sucesso da empresa.

Um dos problemas mais sérios da cosmonáutica soviética era o "feudalismo" - as agências de design criavam projetos concorrentes que podiam se duplicar, desperdiçando recursos. E, na pior das hipóteses, o Design Bureau travou guerras secretas, nas quais o sucesso do "seu" projeto não tinha nada a ver com o bem comum da astronáutica. Esse problema caiu para a cosmonáutica russa após o colapso da URSS, deteriorando-se nos anos 90 (o próprio Rogozin flagelou o “feudalismo industrial” em 2015 ) e a centralização normal é uma tarefa muito importante que ainda precisa ser resolvida. Os três pontos acima se referem a ele, e sua implementação deve ser potencialmente útil - uma única política técnica pode economizar dinheiro, eliminando a solução de um problema de várias maneiras diferentes, e a participação direta dos diretores executivos no trabalho das empresas deve ajudar a Corporação Estatal a se tornar uma estrutura única.

Uma pequena excursão histórica: a NASA desde o início trabalhou em concursos nos quais o contratante estava claramente definido. Nas memórias de Vladimir Syromyatnikov, "Cem histórias sobre ancoragem", é mencionado o preço invisível de tal solução - a experiência de McDonnell na criação de Mercúrio e Gêmeos não foi usada no programa Apollon porque outras empresas venceram a competição. Mas mesmo esse preço era mais baixo do que no sistema soviético, onde, por exemplo, eles testaram, mas não usaram o navio de transporte que fornecia o TKS em paralelo com o navio Soyuz.

5. Criar um Conselho de racionalizadores na Corporação Estatal para garantir a organização científica do trabalho nas empresas e o uso das melhores práticas.

O conceito de racionalizadores é bastante antigo - a Sociedade All-Union de Inventores e Racionalizadores foi criada em 1932. É impossível imaginar que essa ideia não seja familiar à cosmonáutica russa, e esse ponto é lógico para interpretar como um anúncio da intenção de tornar a corporação mais aberta ao feedback de baixo. A conjectura é diretamente enfatizada pelas seguintes palavras: "os funcionários que propõem ativamente soluções para melhorar a produtividade do trabalho <...> serão incentivados e promovidos ativamente". A ideia é boa, correta e verdadeira, esperamos que seja possível implementá-la.

6. Recusa de construção de longo prazo no espaço e direções de desenvolvimento sem saída.

É lamentável que nenhum exemplo concreto tenha sido feito aqui, porque, infelizmente, quase qualquer programa do Roscosmos pode ser chamado de construção a longo prazo. E, como não está claro o que será fechado, esse item parece bastante alarmante. Isso também inclui o objetivo não muito claro de abandonar a "pseudo-filantropia espacial em detrimento de nossos interesses comerciais". A URSS costumava levar cosmonautas de outros países sob o programa Intercosmos, mas essa era uma grande política, e o programa dificilmente pode ser considerado malsucedido - o lançamento do primeiro cosmonauta de outro país fortaleceu os laços com ele e melhorou as relações. E os Estados Unidos estavam fazendo a mesma coisa naquele momento.

7. Roscosmos é uma empresa diversificada que trabalhará na diversificação da produção.



As empresas espaciais também estão envolvidas na produção "terrestre". Por exemplo, uma ramificação de GKNPTs im. Khrunicheva (veículos de lançamento Proton, Angara, alguns módulos da ISS), Ust-Katavsky Car Building Plant, produz bondes. A renda adicional da produção de bens não espaciais é uma coisa útil, mas é necessário que as empresas não se esqueçam do espaço.

8. A Roscosmos State Corporation criará um departamento de pesquisa avançada para atender às necessidades de progresso tecnológico no campo militar, econômico e científico, juntamente com a Fundação de Pesquisa Avançada.

9. Cooperação ativa com a Rosatom na criação de fontes alternativas de energia, materiais estratégicos especiais, base de componentes eletrônicos resistentes à radiação e tecnologias de supercomputadores.

Hoje, apenas um reator nuclear pode dar ordens de magnitude a um nível mais alto de densidade de energia para tornar o espaço mais acessível, e a cooperação com a Rosatom é uma tarefa extremamente importante se não queremos que a Rússia seja superada aqui. Além disso, há motivos de preocupação - o reator americano Kilopower está sendo criado como um substituto para o RTG simples e fraco, mas seu sucesso indiscutível tornará o tópico da tecnologia nuclear no espaço muito mais atraente para o mundo inteiro nos próximos anos. As tarefas específicas do Rosatom geram, além de diretamente atômicas, outras altas tecnologias que podem ser usadas na indústria espacial.

10. Trabalhar com investidores privados e a criação de um conselho de parceria público-privada.

E, finalmente, a Roscosmos declara sua abertura aos investidores. Eu realmente espero que essa abertura funcione em ambas as direções, a Corporação Estatal não apenas receberá dinheiro de investidores, mas também apoiará empresas espaciais privadas, porque, por exemplo, Lin Industrial tem experiência negativa com empresas espaciais governamentais.

Também na conferência mencionou outras coisas bastante importantes.

É necessário reduzir o “zoológico” dos veículos lançadores e mudar para o veículo lançador de Angara . Em Vostochny, é necessário avançar para a segunda etapa - o complexo de lançamento de Angara. O terceiro estágio será tornar-se um foguete superpesado, obviamente, com base no que hoje é chamado de Soyuz-5. A motivação para tal decisão e o desenvolvimento do "Oriente" como um todo é o acesso independente ao espaço de seu território. É muito curioso que, apesar das notícias do ano passado sobre o cancelamento do Angara-5P tripulado, ainda esteja sendo dita a opção de que a Federação voe no Angara, e não no Soyuz-5. E intrigante é a afirmação de que Roskosmos conhece a campanha em andamento na mídia para desacreditar Angara. Hoje, este veículo de lançamento continua sendo uma prioridade e o principal projeto do Roscosmos. Seus ensaios exigirão seis lançamentos, é uma pena que suas datas específicas não tenham sido indicadas nos discursos.

O projeto Sphere combinará dispositivos de navegação, comunicação e sensoriamento remoto para a Terra . Este projeto foi mencionado pela primeira vez na linha direta de Vladimir Putin, e foi dito que 600 satélites entrarão nele. Mais informações estão surgindo gradualmente - espera-se que o Sphere seja composto por satélites de baixa órbita combinando vigilância óptica com a prestação de serviços de comunicação. Agora fomos informados de que os serviços de navegação serão adicionados a eles, e o erro na determinação da posição dos usuários não excederá 7 a 10 cm.

Em seu discurso, atuando O primeiro vice-diretor geral da Corporação Estadual de Roscosmos, Nikolai Sevastyanov, chamou os problemas da indústria:

• Reescalonamento sistemático.
• Aumentando o custo dos projetos.
• A falta de confiabilidade do equipamento, o que prejudica a imagem.

E ele considera três fatores como os motivos desses problemas:

• Gerenciamento colaborativo de projetos.
• Preços incorretos. Os preços são muito baixos ou muito altos.
• Metodologia inadequada de controle de qualidade.

Conclusão

Agora, existem rumores sobre uma redução no orçamento da Roscosmos em 150 bilhões de rublos em 2019-2021; se isso for verdade, será difícil implementar qualquer programa para melhorar a indústria. Quando as últimas notícias aparecerem, poderemos comparar o que está acontecendo com os princípios expressados, e espera-se que não apenas o sexto parágrafo sobre a redução de programas espaciais seja implementado.