Em 28 de junho, realizamos um SuperJob de reunião de controle de qualidade, contamos o que estava lá.
Alexey Zakharov, presidente da Superjob, abriu uma reunião.
Anton Shkredov ,
especialista em automação de teste no SuperJob.ru, foi o primeiro a relatar sobre
“Automação de teste eficaz para super-emprego” .
Anton compartilhou sua experiência de elevar a automação do zero usando o projeto Superjob como exemplo.
“Diante de uma situação em que o teste de aceitação leva 10 horas, e o objetivo da empresa é o lançamento diário, chega-se ao entendimento de que o departamento de teste precisa cumprir e alterar as abordagens estabelecidas. Para se livrar das atividades repetitivas diárias, a cura óbvia é automatizar esse processo. Decidimos não transformar a automação em outro problema. Usando nosso projeto da Web como exemplo, mostraremos como os testes foram feitos de maneira rápida e estável e quais métodos universais foram usados para isso. ”
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ApresentaçãoVitaliy Kotov, engenheiro líder de controle de qualidade do Badoo, fez uma apresentação
“Como preparar a automação de testes para dois lançamentos por dia” .
Vitaliy contou a história de como eles passaram de dois lançamentos por semana para dois lançamentos por dia, quais problemas eles resolveram e o que tiveram no final.
O que ele compartilhou em seu relatório:
- Quanto mais frequentemente liberado, mais organizado deve ser o processo de teste automatizado;
- Os autotestes precisam ser acelerados: quanto mais rápidos os testes, mais cedo obteremos o resultado do teste;
- Os autotestes devem ser compreensíveis: quanto mais fácil é trabalhar com testes, mais frequentemente eles desejam executá-los;
- Os autotestes devem ser suficientes. Quanto mais testes, mais fácil será para controlá-los.
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ApresentaçãoAnton Tuzlukov, Diretor Técnico do Departamento de Desenvolvimento de Projetos e Suporte Técnico da QSOFT, continuou uma série de apresentações com o relatório
“Garantindo a Estabilidade e Resiliência do Projeto com Lançamentos Regulares Contínuos” .
Como parte do tópico, ele disse:
- Como trabalhar em um projeto com uma equipe de mais de 20 pessoas e manter a qualidade do projeto;
- Como garantir a estabilidade do projeto com desenvolvimento contínuo em pouco tempo;
- Acompanhamento do projeto, identificando problemas e garantindo tolerância a falhas.
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ApresentaçãoAlexey Efimov, engenheiro líder de controle de qualidade da Stack Soft, concluiu a reunião com um relatório "
De cadetes a forças especiais ou é realmente ruim ser uma forja de pessoal?" .
Alexey falou sobre por que eles escolheram essa abordagem, como ela difere das escolas com emprego e das empresas com recrutamento em massa de recém-chegados, como filtrar os candidatos, o que precisa ser verificado ao recrutar e qual delas é um lucro.
O que mais ele compartilhou em seu relatório:
- Existe algum benefício nos cursos?
- Onde os funcionários crescem e onde eles não crescem?
- Para onde vão os funcionários e por quê?
- Como segurar a partida deles?
- É possível escalar essa abordagem?
- O que fazer depois?
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ApresentaçãoFique atento aos anúncios das novas reuniões de Superjob IT no grupo
oficial do Facebook SuperJob IT-meetup .