Olá pessoal! Começamos a traduzir
Gerenciando seres humanos: contos picantes e engraçados de um gerente de engenharia de software . Hoje, o tradutor enviou um texto não editado, um fragmento do primeiro capítulo, e fez uma pergunta (como o autor do livro): A palavra "imbecil" pode ser usada no texto? Mas você não apaga a palavra da música, com toda a riqueza de opções, não poderia criar outro sinônimo :-)
Capítulo 1 Não seja um imbecil! Seja humano
A beleza de escrever textos para a World Wide Web é que você não tem absolutamente nenhum plano. Eu realmente posso me dar ao luxo de procrastinar todos os tópicos em minha cabeça por um longo tempo. Ao longo dos anos, meus textos foram dedicados ao gerenciamento no campo do desenvolvimento de software e, com a publicação de cada artigo, recebi cada vez mais e-mails perguntando: "Quando será o livro?" Sim, eu sempre quis publicar um livro, mas há um problema. Qual? Escreva sobre se tornar um bom líder? Tédio! Eu precisava de uma história convincente e verdadeira que unisse elegantemente todas as minhas memórias.
Retrospectiva: meados ou final dos anos 90, boom das pontocom. Nós, a alegre equipe de uma startup falhada, estamos bebendo ... Estamos bebendo muito. Existem muitos bares em nossa sede e cada um tem seu próprio objetivo. Há um restaurante ideal para comemorar a demissão. Beber é barato aqui e, se você quiser se livrar da sensação de "sou completamente insignificante!", Poderá procurar um motivo para brigar com um investidor de risco depressivo, que também sempre fica nesse bar ou com o cara que acabou de demitir você.
Um pouco mais adiante, há um pub inglês. A cerveja é melhor aqui, há um excelente mapa de uísque e culinária bastante comestível. É aqui que filosofamos sobre empregos fictícios, nos quais ficamos presos nos últimos 3 anos, tornando-nos gradualmente desnecessários.
Hoje estamos aqui novamente. Bebemos muito, porque nossa empresa acaba de ser vendida para uma sociedade anônima desconhecida, que, sem nos notificar, desmontará rapidamente o que criamos com suor e sangue. Cada um de nós sabia que um dia isso aconteceria, mas nenhum de nós esperava permanecer um dos últimos. E, no entanto, nenhum de nós esperava ver nosso CEO aqui.
A empresa foi criada não pelo diretor geral, mas por outra pessoa que saiu há mais de um ano. Mais tarde, o cara no conselho de administração foi simplesmente nomeado CEO para vender a startup. Claro, ele tentou mudar o plano, mas você se lembra que era o auge do inverno financeiro nuclear. O dinheiro já deixou de ser um brinde.
Quem viu o currículo de nosso CEO antes de ele aparecer conosco percebeu que o projeto havia terminado. Ele deixou seus últimos quatro empregos, talentosamente enviando empresas para o esquecimento. Isso foi chamado de "maximizar o valor para o acionista".
Então, estamos no bar, bebendo tequila. Somos os quatro últimos funcionários do departamento de desenvolvimento, dois do suporte técnico ... e o CEO. Apesar do fato de que nosso cérebro está drogado de bebida, nos sentimos terrivelmente estranhos em sua presença, porque sempre o consideramos um imbecil insensível.
Lá vai você!
Este é o mais importante e verdadeiro no meu livro sobre gestão. Este também é um ótimo título:
Não seja um idiota!
Sim, para meus editores a palavra "idiota" provavelmente parecerá extremamente infeliz para o título, então vamos considerá-lo um título de trabalho.