O Rambler Group é uma grande empresa que precisa de funcionários talentosos. Uma maneira de obter o especialista certo é treiná-lo você mesmo. Para isso, temos programas de estágio. Depois deles, o estagiário tem uma grande chance de se tornar um membro pleno da equipe. Estudantes e graduados de universidades russas podem fazer estágios na empresa. O local do estágio é escolhido não apenas dependendo da formação dos candidatos - as possibilidades dos estagiários, seus interesses pessoais e hobbies também são levados em consideração.
Por exemplo, no departamento comercial do
Rambler Group em 2017, 10 estagiários passaram por estágios. Três deles conseguiram se provar tão bem que seus mentores imediatamente lhes ofereceram um emprego permanente.
Muitas vezes, os estagiários podem conseguir imediatamente um emprego de meio período, pois terminam seus estudos na universidade em paralelo. Nesse caso, os caras têm a oportunidade de trabalhar 20 horas por semana, em um horário conveniente para eles. Hoje, apresentaremos as histórias de vários de nossos estagiários.
Olya Mukhomorova, desenvolvedor-matemático Rambler Group
Como você chegou ao nosso estágio?- Isso aconteceu em março de 2016. Um representante de RH da Rambler & Co escreveu para mim, dizendo que fui recomendado por um colega de outra empresa (Yandex), pois acabei de ter uma entrevista com ele recentemente. Já havia várias entrevistas na Rambler & Co, e é isso, eles me levaram.
Conte-me sobre o estágio, como foi, quais tarefas foram realizadas, qual é o cronograma?- De fato, a palavra “estágio” acabou sendo bastante arbitrária; na verdade, consegui um emprego de meio período, pois estudei na universidade e não conseguia trabalhar o dia inteiro. Minha posição foi chamada de desenvolvedor matemático júnior. Em fevereiro de 2017, eu já mudei para o trabalho em período integral.
Durante esse período, trabalhei 20 horas por semana, resultando em 2,5 dias, porque em alguns dias em que eu tinha aulas na universidade, não conseguia vir trabalhar. Primeiro, fui designado ao departamento de publicidade e análise dos recursos da Rambler & Co e depois ao projeto de recomendações.
Gostei que, apesar de você ser um funcionário novo e relativamente jovem, na Rambler & Co eles ainda o escutam, lhe dão a oportunidade de tomar suas próprias decisões e você pode sugerir idéias com segurança. Houve um caso interessante, tivemos uma tarefa relacionada à aplicação de séries temporais. Lembrei-me de minhas tarefas do trabalho anterior e propus um algoritmo que criei anteriormente. E os caras da minha equipe disseram - "Sim, é legal, vamos lá!". E esse algoritmo por algum tempo até funcionou "in prod", embora não por muito tempo. Foi bom ter essa experiência quase imediatamente, porque naquela época eu trabalhava por apenas três meses.
Quando você veio, o que mais te surpreendeu?- Antes de tudo, fiquei muito surpreso com o número de pessoas na empresa e o alto nível de profissionalismo, é claro que as pessoas estão fazendo o que realmente gostam. Os colegas disseram que temos até um ex-funcionário da NASA e, é claro, isso imediatamente me impressionou muito. Para mim, foi um nível completamente novo, um enorme fluxo de informações, pessoal, todo mundo está fazendo alguma coisa.
Que dificuldades você teve no início?- No Rambler Group, existe a prática de organizar reuniões para desenvolvedores, quando todos os dias você nos diz o que fará e o que já fez. E eu estava terrivelmente preocupado, como e o que devo dizer, porque era difícil formular as tarefas em um idioma compreensível para o resto. Além disso, eu geralmente tinha dificuldade em entender o que as outras pessoas estavam dizendo, algumas abreviações, termos, tudo isso espalhado na minha cabeça como um balde. Mas depois de um tempo relativamente curto, graças à ajuda dos colegas e ao desejo de aprofundar os detalhes, eu já entendia completamente o que estava sendo discutido.
O que se tornou completamente incomum e novo para você?- Eu tive que aprender Ubuntu e bash. Mas eu nunca o usei, toda a minha vida no Windows. Meus olhos precisavam ser vistos na hora de definir a primeira tarefa neles. Mas, descobriu-se que isso também é um pouco de complexidade, é claro, no começo eu precisava pesquisar no Google, mas depois tudo voltou ao normal.
Você já teve algum erro durante o seu estágio?- Claro, houve alguns erros. Quando comecei a aprender o Spark, dei 10 vezes mais recursos no cluster para uma tarefa do que precisava, simplesmente porque não funcionava. Os caras explicaram que não, mas por algum tempo eles ainda brincavam sobre se eu tinha enlouquecido e por que estava fazendo isso.
Que coisas interessantes você aprendeu durante o seu estágio?- Antes de tudo, aprendi uma verdade simples: se a correlação sair 100%, em algum lugar um erro apareceu. Uma vez, eles me deram um conjunto de dados e me pediram para ver o que poderia ser interessante nesse conjunto. Comecei a olhar para os valores das variáveis para descobrir o quanto elas se correlacionam. E em um gráfico eu tenho uma correlação - uma. I.e. dois vetores são alinhados e correlacionados com 100% de probabilidade. Eu alegrei-me com meus colegas para me gabar de como tudo ficou legal. Mas eles disseram que algo parece estar errado lá ... E eles estavam certos.
Quando você percebeu que não é apenas um estagiário em meio período, mas um funcionário em período integral?- Houve um caso em que, seis meses depois, eles me deram uma missão de combate real, eu precisava fazer recomendações para um projeto com a Ecco. Obviamente, não era necessário fazê-lo do zero, havia o código fonte que restava dos experimentos. Mas essa foi minha primeira tarefa, onde eu fiz tudo sozinho e, depois, ela se transformou em um projeto interessante. E foi nesse momento que experimentei as sensações indescritíveis quando você fez algo, e realmente funciona, faz algo útil, traz dinheiro ou outra coisa.
Daniil Domrachev, Gerente de Relações com Clientes, Rambler Group
Há quanto tempo você se torna um funcionário da nossa empresa?- Meu estágio terminou no último verão, estou trabalhando no meu cargo há um ano.
Por que você decidiu ficar na empresa?- Para mim, tornou-se indicativo de quão ativamente meu supervisor imediato e outros colegas me envolveram no processo de trabalho. Obviamente, inicialmente eu, como muitos estagiários, estava envolvido em tarefas operacionais leves: fiz relatórios e fiz apresentações. No entanto, depois que comecei a entender melhor o planejamento de mídia, fui encarregado da preparação independente das propostas e depois conversando com os clientes na frente deles. Essa é outra experiência.
Como foi seu primeiro dia na empresa como estagiário?- No primeiro dia, todos os colegas que estavam sentados ao meu lado vieram me encontrar - perguntaram como eu estava, se eu gostava de tudo, se precisava de ajuda. E antes disso, eles quase instantaneamente emitiram um computador e mostraram o local de trabalho. Em geral, eles foram realmente bem-vindos e o primeiro dia passou, para que eu nem percebesse.
Em que momento do seu estágio você estava mais preocupado?- Provavelmente, o momento mais emocionante do estágio não foi uma reunião com futuros colegas, mas a primeira apresentação aos clientes. Curiosamente, para a primeira reunião, meu supervisor me levou com ele na segunda semana do estágio. E consegui me apresentar totalmente em algum lugar depois de dois meses - tudo vem com a experiência.
O que você acha que se tornou o mais interessante no seu estágio?- Obviamente, é uma oportunidade de ver o trabalho do departamento comercial de dentro para entender as especificidades das divisões adjacentes da empresa. Também é importante que o processo de envolvimento no trabalho seja tão natural, como se por si só, que depois de um tempo você nem perceba como começou a entender melhor os processos internos e a entender rapidamente determinadas nuances.
Na sua opinião, um estagiário precisa de um mentor?- Sim, porque o fato de eu ter decidido ficar é um grande mérito do meu supervisor imediato. O mentor tentou me cativar com as tarefas, ele não carregou apenas com o trabalho mecânico, que, me parece, é dado à maioria dos estagiários de outras empresas, porque isso simplesmente não faz sentido. Se você for um estagiário, terá uma certa responsabilidade por ele. Aprender algo rapidamente é possível apenas com imersão total no trabalho.
Nadezhda Nedorezova, Chefe de Recrutamento de Pessoal, Rambler Group
- O programa de estágio em nossa empresa é uma ferramenta realmente útil para atrair e reter candidatos talentosos. Durante o estágio, os colegas têm a oportunidade de avaliar o potencial dos funcionários, suas habilidades, inclinações e habilidades. Por outro lado, no RH, podemos fechar posições vagas devido a essa ferramenta. Como resultado, todos ganham. De minha parte, gostaria de dar algumas recomendações aos estagiários em potencial:
- Sinta-se livre para fazer perguntas. Quanto mais você aprender no início, menos terá que recuperar o atraso mais tarde.
- Pergunte novamente se algo não estiver claro. Pior de tudo, quando se trata de um mal-entendido elementar.
- Olhe em volta. Não tenha medo de tomar a iniciativa e a responsabilidade.
- Comunique-se com os colegas. As pessoas estão dispostas a compartilhar experiências e ajudar os recém-chegados.
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