Como atrair um especialista em análise de dados quando sua empresa nem sequer tem um site

Na minha opinião, este artigo será interessante para quem planeja organizar uma startup e, ao mesmo tempo, precisa de pessoas (ou seja, não existem amigos que estejam prontos para participar do projeto). Ainda assim, essa é uma experiência útil para quem está envolvido na contratação, em princípio, por exemplo, como um caso.

Descrição do caso

Antecedentes (e todas as armadilhas)

Nossa empresa possui uma linha de desenvolvimento separada, que pode ser chamada de "Gerenciamento de recursos humanos". Além das tarefas diárias de RH, estamos desenvolvendo programas e métodos para o desenvolvimento da equipe. A certa altura, surgiu a idéia de que seria legal fazer previsões a longo prazo do desenvolvimento da equipe. Foi decidido implementar esse projeto complexo de uma maneira inovadora - aplicar o grande e poderoso Machine Learning! E, é claro, ninguém em nossa empresa realmente sabia o que era, além do fato de o aprendizado de máquina ser um método popular e progressivo de previsão.

É importante observar que a liderança de nossa empresa, com muita experiência e uma voz decisiva na decisão de levar ou não uma pessoa, tem um requisito estrito - a presença de um ensino superior completo. Mestre ou especialidade. Pelo que entendi, isso se deve a uma experiência triste quando os funcionários da empresa tentaram combinar estudo e trabalho, o que levou a problemas com o tempo e a qualidade dos projetos.

Objetivo: formar uma equipe que implementará vários projetos de TI internos e externos, principalmente no campo de aprendizado de máquina.

Tarefas:

A. O primeiro ano - para encontrar dois matemáticos / cientista de dados / analista de dados (prometo que vou descobrir como determinar exatamente o que uma pessoa faz) para o primeiro projeto em
previsão de aprendizado de máquina;

B. Segundo ano - encontre mais dois matemáticos para agilizar o trabalho em projetos;

C. Formar uma equipe que continuará seu trabalho em vários projetos de TI na empresa;

D. Entenda onde você pode encontrar as pessoas certas continuamente (para estabelecer relacionamentos com organizações de pós-graduação, para iniciantes);

Áreas problemáticas:

1. O que é aprendizado de máquina e como ele pode ser usado para prever o desenvolvimento de pessoal?
2. Quem é o nosso futuro funcionário? Quem está envolvido nessa previsão? Quem pode potencialmente lidar com isso? - educação, conhecimento, habilidades e outras qualidades profissionais e pessoais importantes;
3. Altos requisitos formais para candidatos da administração: somente especialistas ou mestres que se formaram neste ou no ano passado;
4. A falta de uma marca: ninguém sabe realmente sobre a nossa empresa e, acima de tudo, neste estágio de desenvolvimento, somos um projeto interno. Ou seja, não existe nem um site;
5. Falta de flexibilidade em termos de salários: um nível de pagamento bastante baixo para um emprego em tempo integral no escritório, mas, na minha opinião, relevante para uma vaga do nível de "trainee";
6. Sem terceirização: um dos objetivos é criar uma equipe que implemente projetos relevantes e continue trabalhando e desenvolvendo como parte dos projetos da empresa. Sim, entendo o que pode ser pedido ao lado, será rápido, qualitativamente, mais barato, mas ... não;
7. O formato desconhecido da empresa, que todos sentem: acho que muitas pessoas estão familiarizadas com uma situação em que pessoas são selecionadas na empresa e que de alguma forma podem ser chamadas de "formato da empresa". No nosso caso, são qualidades pessoais que podem ser definidas da seguinte forma: iniciativa, interesse na tarefa, criatividade, capacidade de superar a resistência da liderança. Parece ser um padrão, mas, no final, muitas pessoas não foram levadas por causa disso.

Recursos positivos do fluxo de trabalho (biscoitos de gengibre, que, até onde eu sei, não são mais incomuns):

1. “Horário de trabalho individual” : condicionalmente, este é um sistema padrão 5/2 por 8 horas por dia / 40 horas por semana, com a diferença de que você pode ir e vir quando for conveniente; Obviamente, é imperativo participar de reuniões e conferências importantes de vários gêneros, para interagir de maneira próxima e eficiente com a equipe. Se você ficar doente, não é necessário pedir ajuda - 2-3 dias por mês para uma "pausa fácil" que todos entenderão;
2. Equipe: nunca pensei que realmente funcionasse, mas nossa equipe jovem (com idade média de 26 anos) e ativa realmente atrai pessoas;
3. Tarefa interessante: outra descoberta para mim de que nossa tarefa era interessante para muitos candidatos. Ou eles fingiram. Ainda não decidi;
4. “Estudar, estudar e estudar novamente ...” : em nossa empresa, a auto-educação de natureza diferente é bem-vinda. Assista a cursos, participe de eventos educacionais - tudo é incentivado e frequentemente pago (pronto para pagar por cursos, viagens e tudo com esse espírito);
5. Biscoitos / café / chá;
6. Técnica: compraremos o que for necessário para sua tarefa, basta aguardar uma semana.

O que foi aplicado / não aplicado (mais precisamente, o que foi lembrado)

Visitando universidades e universidades (defesa de documentos de qualificação, albergues, sites, grupos): é claro, antes de tudo, nos voltamos para instituições de graduação localizadas em São Petersburgo. Eu acho que a lista de tais é óbvia. Existem duas opções - “logon” oficial e “não oficial”. De qualquer forma, toda a dificuldade reside em encontrar a pessoa que tem verdadeira responsabilidade pela disseminação de informações sobre emprego e um canal de distribuição ativo. Assim, por exemplo, em algumas universidades no período de maio a junho de 2018, quase nenhum site da universidade funcionou, exceto o ITMO, em particular, careers.ifmo.ru . Apenas feedback dele que eu não vi. Talvez eu não tenha entendido que eles eram de lá ... Em geral, o caminho oficial da principal dificuldade é que, se você não tiver fama e reputação, ninguém trabalhará com você. Mais precisamente, eles não funcionarão com você do ponto de vista da escala da universidade, mas os departamentos apoiam bastante a interação.

Um grupo na VK trabalha bem na Universidade Estadual de São Petersburgo, em particular o grupo Mathmech na Universidade Estadual de São Petersburgo (https://vk.com/mmspbu).

Como resultado, de uma maneira ou de outra, consegui visitar a defesa na Universidade Estadual de São Petersburgo (Matem e PMPU), ITMO (muitas áreas), Politécnica. Como resultado, verificou-se que os graduados eram mais frequentemente empregados (especialmente estudantes de graduação), inclusive trabalhando em seus próprios projetos. Entendo que é lógico que assistir a defesas seja um método antiquado. No entanto, várias entrevistas foram agendadas. Os candidatos que compareceram foram interessantes o suficiente, mas, de uma forma ou de outra, houve dificuldades que não nos permitiam apertar as mãos: ou o funcionário em potencial não estava satisfeito com o nível inicial de salário, ou não estávamos satisfeitos com o nível de conhecimento ou personalidade do candidato.

Sites de recrutamento

Hh - 2/4! O melhor resultado.

Obviamente, esta é a maneira mais fácil. Parece - pague o banco de dados e a colocação de vagas e inicie os candidatos. Mas se você restringir o escopo aos requisitos da liderança, levando em consideração a mentalidade da equipe, será uma escolha de cinco dúzias. Novamente, o problema permanece - um salário para todos os que recebemos na primeira etapa. Nem mais nem menos, não é revisado categoricamente. Só posso dizer que, para o mercado, esse é um salário normal para o trainee. Somente estagiários são geralmente uma especialidade de 4 anos ...

Superjob

Não vou dizer quantas entrevistas específicas houve, mas foram. Como resultado, a vantagem desse provedor de serviços é que você pode pagar por cada questionário individual e não por toda a base. Ou seja, se você puder encontrar um currículo que atenda aos requisitos formais, poderá abri-lo.

O principal problema que encontrei são currículos irrelevantes. Ou seja, a última vez que alguns currículos foram atualizados há muito tempo.

Comunidades VK

vk.com/progjob - não tentou, mas recomendou;
vk.com/itmozg - não tentou, mas recomendou;
vk.com/mmspbu - descrito anteriormente;

Comunidades no Facebook

www.facebook.com/groups/349336311780984
www.facebook.com/groups/itrecruitergroup/?ref=group_browse_new
www.facebook.com/groups/itrecruiting/?ref=group_browse_new
Eu não tive um resultado, mas de repente ele irá ajudá-lo.

"Conhecido"

O método mais eficaz. Sem brincadeira. Obviamente, em dois anos, precisávamos encontrar apenas quatro especialistas; no entanto, cada segundo era trazido pela primeira pessoa.

O que os amigos aconselharam, mas não foram usados:

"Meu círculo"

Penso que este é o recurso mais valioso que não usei e que quero experimentar na próxima vez.

Visita aos Hackathons

Bem como "Meu círculo". Ouvi dizer que muitas vezes os próprios hackathons são usados ​​por grandes jogadores para recrutar trabalhadores.

Feiras de emprego

Eles foram ignorados devido à opinião da administração de que isso não é razoável e que os recursos não serão alocados a eles. Livre, a partir do momento em que não encontrei. Eu não queria correr como participante e pegar as pessoas pela mão.

O que aconteceu?

Nesta fase, o resultado é o seguinte:

• Num futuro próximo, concluiremos contratos com estágios que nos interessam na realização de estágios e estágios;
• Na fase inicial, quando é possível encontrar uma pessoa por gancho ou por bandido, é necessário arrastar seus conhecidos. Marketing de rede em ação;
• A equipe é composta;
• Projetos estão vivos e evoluindo;
• A espinha dorsal da equipe é formada;
• Este artigo foi escrito.

Obrigado pela atenção!