7 equívocos de um gerente de projeto iniciante no gamedev

Como um desenvolvedor de jogos se parece com um mosteiro, o que eles fazem com resorts de azulejos e por que o PM deve se preparar para uma maratona? O chefe da direção do PM no estúdio Dasha Staritsyna, em Krasnodar Plarium, revelou alguns segredos para os novatos nesse campo e contou sobre os erros que os candidatos deixaram para trás no desenvolvimento do jogo.



Equívoco número 1. Meu diploma, minha riqueza


Muitas vezes, os candidatos vêm para uma entrevista, orgulhosamente acenando com diplomas. Obviamente, os diplomas não são ruins, mas não dizem nada sobre profissionalismo. O candidato é nomeado gerente de projetos não pelas listas de cursos frequentados, não pela certificação PMBoK, mas pelos projetos lançados com sucesso, trabalhando nos quais o PM conseguiu estabelecer uma interação coordenada da equipe. No entanto, a falta de experiência em gerenciamento não é uma sentença. Se você é realmente bom, na entrevista você poderá mostrar suas habilidades práticas analisando os casos que ofereceremos.

Equívoco número 2. O principal para o candidato é dominar a profissão


É ótimo se o futuro PM entender como o Waterfall difere do Scrum. Mas o conhecimento de ferramentas e metodologia não substituirá as qualidades importantes para o trabalho de um gerente de projeto: responsabilidade, perfeccionismo, pensamento estrutural e inteligência emocional desenvolvida. Mesmo tendo memorizado uma centena de guias da tarde, você dificilmente pode desenvolver habilidades pessoais. Então comece jovem - bem, ou quando você ler nosso artigo.



Equívoco número 3. A comunicação é fácil


Uma das leis do jogo dev diz: "Sem um TK claro, o resultado é imprevisível". O gerente de projeto deve formular a tarefa para que fique clara para qualquer funcionário. Mas este é apenas o primeiro passo. Um verdadeiro PM Jedi pode encontrar uma abordagem para todos e criar uma interação eficaz com ele. Você não pode prescindir da empatia, da capacidade de ouvir e entender as pessoas.

Equívoco número 4. Jogos de amor não é necessário


"Você cultiva os azulejos?" Se tais perguntas confundem o candidato, tiramos conclusões sobre sua experiência no jogo. Sem o amor pelos jogos, sem mergulhar na esfera de seu desenvolvimento e conhecimento do material, o gerente de projetos terá que ser rígido. Discutimos constantemente mecânicas de complexidade variada usando gírias. O PM, que se concentra no tópico por toque, inibe bastante a comunicação profissional.



Equívoco número 5. Para se mostrar, você precisa configurar tudo à sua maneira.


Com seu estatuto, eles não vão ao mosteiro de outra pessoa, mas ao desenvolvimento de seus jogos com suas próprias "regras do jogo". Muitas vezes, uma equipe é um ecossistema já estabelecido que vive de acordo com certas leis. Antes de iniciar uma revolução, chegue ao cerne do trabalho da equipe, entenda seu ritmo, recursos e só então comece a oferecer maneiras de otimizar o processo. Ganhe a autoridade de um profissional - cuide da autoridade do indivíduo.

Equívoco número 6. PM está no comando


As próximas notícias provavelmente desapontarão alguém. Um gerente de projeto não é o "chefe mais importante" de um departamento ou equipe. Ele assume uma parte das responsabilidades do líder e é responsável pelo trabalho dos funcionários do departamento ao qual está ligado. Se você tem talento, sente quando precisa pressionar e quando enfraquecer, quando insistir por conta própria e quando ouvir os outros. A RM de Deus é ao mesmo tempo assistente e líder.


O chefe da direção-gerente do estúdio Dasha Staritsyna de Krasnodar Plarium

Equívoco número 7. Eu já sei o suficiente e sei como


"Para permanecer no lugar, você precisa correr o mais rápido possível, mas para chegar a algum lugar, precisa correr duas vezes mais rápido." Prepare-se para uma maratona ao longo da vida. Um especialista em PM precisa aprender constantemente algo e melhorar suas habilidades profissionais. Além disso, a esfera obriga: no mundo dos desenvolvedores de jogos, tudo muda muito rapidamente.

Se o desejo de se tornar PM ainda é forte, parabéns: o primeiro teste de competência profissional foi aprovado! Pronto para assumir a responsabilidade e descobrir como ser um gerente de projetos no jogo - venha para uma entrevista. Dê o primeiro passo para um trabalho do qual você se orgulhará!

Source: https://habr.com/ru/post/pt421377/


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